Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2014 в 11:38, отчет по практике
Цель преддипломной практики - ознакомиться с деятельностью кредитной организации, организационной структурой, функциональными задачами. Главной задачей было формирование профессиональных качеств в целях повышения компетенции по данным вопросам.
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Характеристика ОАО «Сбербанка России»
1.1 История развития Сбербанка России……………………………………5
1.2 Организационная структура Сбербанка России………………………...9
1.3 Виды операций Сбербанка России……………………………………..15
1.4 Положение о коммерческой тайне Сбербанка России………………..18
Глава 2. Деятельность в ОАО «Сбербанк России»
2.1 Расчетно-кассовое обслуживание в Сбербанке……………..................20
2.2 Кредитные операции Сбербанка России……………………………….21
2.3 Операции с ценными бумагами Сбербанка России……………….......24
Заключение…………………………………………………………………….........28
Список использованных источников.......................................................................30
Комитеты Наблюдательного совета являются органами, созданными для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, отнесенных к компетенции Наблюдательного совета, и подготовки рекомендаций по ним. Формирование комитетов осуществляется ежегодно из числа членов Наблюдательного совета. В состав каждого комитета входят независимые директора. Комитеты способствуют рабочему взаимодействию с органами управления Банка. Решения комитетов носят рекомендательный характер.
Комитет по аудиту осуществляет предварительную оценку кандидатов в аудиторы Банка, рассматривает заключения аудитора и Ревизионной комиссии, оценивает эффективность внутреннего контроля Банка, предварительно рассматривает годовую финансовую отчетность Банка. Состав Комитета на 1 января 2011 года: Председатель Комитета - В. А. Мау. Члены Комитета: Н. Ю. Иванова, В. В. Ткаченко.
Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы.
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Президентом, Председателем Правления Банка и коллегиальным исполнительным органом - Правлением Банка. К компетенции Правления Банка относятся вопросы руководства текущей деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров и Наблюдательного совета Банка. Правление Банка в соответствии с возложенными на него задачами:
1) предварительно обсуждает
все вопросы, подлежащие рассмотрению
общим собранием акционеров и
Наблюдательным советом Банка, в
том числе годовые отчеты, включая
годовой бухгалтерский отчет
Банка, подготавливает по ним
проекты соответствующих
2) обсуждает отчеты
3) определяет политику
Банка в сфере управления
4) организует внедрение
в практику работы
5) организует и проводит
в установленном порядке
6) рассматривает и решает
вопросы об участии и
7) утверждает процентные ставки по вкладам физических лиц;
8) рассматривает состояние
учета, отчетности и внутреннего
контроля в Банке, заслушивает
отчеты руководителей филиалов
и других обособленных
9) рассматривает и решает другие вопросы деятельности Банка.
Президентом, Председателем Правления с ноября 2007 года является Герман Оскарович Греф. К компетенции Президента, Председателя Правления Банка относится решение всех вопросов текущей деятельности Банка.
В целях повышения эффективности работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению, основными задачами которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.
- Комитет по вопросам
управления персоналом
- Комитет по корпоративному
бизнесу принимает решения по
ключевым вопросам
- Комитет по предоставлению
кредитов и инвестиций
- Комитет по проблемным
активам принимает решения по
ключевым вопросам организации
работы по возврату кредитных
средств, принимает решения о
списании безнадежной
- Комитет по процессам
и технологиям принимает
- Комитет по реализации Стратегии развития Сбербанка России принимает решения по ключевым вопросам, касающимся реализации Стратегии Банка.
- Комитет по розничному бизнесу принимает решения по ключевым вопросам розничного бизнеса.
- Комитет по розничному
кредитованию принимает
- Комитет по управлению
активами и пассивами
- Малый кредитный комитет принимает решения по кредитам для корпоративных клиентов за исключением наиболее крупных кредитов.
С 2008 года в Банке функционирует постоянно действующий коллегиальный рабочий орган - Коллегия Банка, в состав которой входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банков, ряд руководителей подразделений центрального аппарата. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, учитывающих региональные особенности деятельности Банка. Заседания Коллегии проводятся регулярно, как правило, на базе одного из территориальных банков, что дает возможность изучать лучшую практику работы на местах, посещать региональные банковские подразделения.
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия в количестве 7 членов. Ревизионная комиссия избирается на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля, законность совершаемых операций. Так же она дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка.
Особое внимание Сбербанк уделяет построению открытого диалога с миноритарными акционерами, поэтому в целях поддержания эффективных связей с акционерами, а также повышения уровня корпоративного управления с 2008 года в Сбербанке функционирует Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами, председателем которого является А.В. Данилов-Данильян.
Система внутреннего контроля Банка организована в соответствии с требованиями Банка России и обеспечивает поддержание рисков на уровне, не угрожающем интересам акционеров и клиентов Банка. В соответствии с международной практикой Банк принимает меры по повышению эффективности системы внутреннего контроля и ее развитию в соответствии с характером и масштабами деятельности Банка.
Организационная структура Сбербанка представлена следующим образом: Центральный аппарат; территориальные банки; отделения; внутренние структурные подразделения. Филиальная сеть Сбербанка включает в себя Центральный аппарат управления (Главное управление), 17 территориальных банков, более 20 тысяч подразделения банка. К филиалам Сбербанка также относят более 17 тысяч банкоматов, торгово-сервисные точки, принимающие карты СБЕРБКАРТ и пункты выдачи наличных.
Территориальные банки проводят анализ деятельности своих учреждений исходя из их подчиненности и экономики отдельных регионов с целью определения наиболее выгодного для кредитования сектора экономики и оценки конкурентной среды. В структуру территориальных банков входят отделения, обслуживающие по территориальному принципу, каждому отделению на территории подчиняются более мелкие подразделения - дополнительные офисы Сбербанка и Операционные кассы Сбербанка. Филиалу Сбербанка обычно присваивается название территории, которую он обслуживает, и номер, например, Центральное отделение №139. Каждому подразделению Сбербанка присвоен свой номер филиала Сбербанка. Он включает номер отделения банка, к которому он относится и номер самого подразделения, например, дополнительный офис № 139/0114.
Отделения банка и дополнительные офисы Сбербанка, как правило, обслуживают физических, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, операционные кассы обслуживают только физических лиц. В отделении банка можно оформить кредит, в некоторых дополнительных офисах филиальной сети, тоже можно это сделать. Операционные кассы занимаются только проведением расчетов с населением и как филиал Сбербанка имеют самый низкий статус.
1.3 Виды операций Сбербанка России
Валютные операции
1. Валютные операции, связанные
с экспортно-импортными
Открытие и ведение счетов резидентов и нерезидентов в иностранной валюте.
Открытие и ведение счетов в валюте Российской Федерации для нерезидентов.
Покупка - продажа валюты за счет и по поручению клиентов банка.
Проведение расчетов в иностранной валюте по поручению клиентов банка во всех принятых в международной практике формах (документарный аккредитив, инкассо и банковской перевод).
Осуществление экспортно-импортного валютного контроля.
Кредитование в валюте операций клиентов банка.
Консультации для клиентов банка по внешнеэкономической деятельности, улучшению качества заключаемых контрактов.
2. Неторговые операции
Операции, совершаемые в обменных валютных пунктах.
Покупка - продажа оптовых партий наличной иностранной валюты на межбанковском рынке.
Выдача наличной иностранной валюты клиентам банка на командировочные расходы.
Привлечение вкладов юридических и физических лиц в иностранной валюте.
Открытие и ведение счетов физических лиц в иностранной валюте
Эмиссия валютных кредитных и дебетовых пластиковых карточек.
3. Операции по покупке
продаже иностранной валюты за
свой счет и за счет клиентов
на биржах в Российской
Наличные сделки - «Спот».
Срочные сделки.
Сделки «Своп».
Арбитражные операции.
Хеджирование финансовых операций банка.
4. Валютные операции, связанные
с корреспондентскими
Открытие счетов «Ностро» в других банках и их обслуживание
Открытие счетов «Лоро» другим банкам и их обслуживание.
Постоянная оптимизация сети банков корреспондентов согласно потребностям банка, его клиентов и стоимости услуг банков корреспондентов.
5. Валютные операции на фондовых рынках, выпуск ценных бумаг с валютным номиналом, покупка - продажа ценных бумаг с валютным номиналом.
Выпуск собственных акций банка с двойным номиналом, формирование уставного фонда в валюте.
Покупка - продажа ценных бумаг на внешних и внутренних рынках ценных бумаг.
Банк, имеющий генеральную лицензию, имеет право в установленном порядке создавать филиалы на территориях иностранных государств и приобретать акции (доли) в уставном капитале иностранных банков.
Таким образом, через уполномоченные банки, имеющие вышеназванные лицензии, осуществляются все виды валютных операций, в том числе купля-продажа иностранной валюты и чеков (а также дорожных чеков), номинальная стоимость которых указана в иностранной валюте.
Банкам запрещается осуществлять операции по производству и торговле материальными ценностями, а также по страхованию всех видов, за исключением страхования валютных и кредитных рисков.
Банк может формировать часть своего уставного капитала в иностранной валюте.
Любые сделки по покупке и продаже иностранной валюты за рубли между резидентами, а также между резидентами и нерезидентами, осуществляемые, минуя уполномоченные банки, являются недействительными.
ЦБ РФ может отозвать выданную лицензию в следующих случаях:
- обнаружения недостоверных сведений, на основании которых была выдана лицензия;
- предоставления банком недостоверных данных в отчетности;
- выявления нарушений
банком требований
- признания банка не платежеспособным. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. №86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»
Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Сбербанк России»