Отчет по практике в "Сбербанке"

Введение

 

Я, Лукина Виктория Рустамовна, проходила практику в период с 4 февраля  по 15 февраля. Продолжительность практики две недели.

Место прохождении практики: г.Иркутск, Филиал акционерного коммерческого Сберегательного банка Российской Федерации (открытого акционерного общества), Сбербанк России ОАО, Байкальский банк.   Нижняя набережная, 10.

Цель: изучение общих вопросов теории управления непосредственно на предприятии. Применение и закрепление полученных знаний  в процессе обучения, приобретение навыков практической работы,.

Задачи: знакомство с предприятием  ОАО «Сбербанк» , определить основные направления деятельности.

Основным видом деятельности Сбербанк Росси являются коммерческие и розничные  банковские операции на территории Российской Федерации. Банк работает на основании генеральной банковской лицензии, выданной Банком России, с 1991 года.

В процессе прохождении практики: сопоставила теоретические основы и знания с практической деятельностью, ознакомилась с работой с документами  в архиве.

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика ОАО «Сбербанк России»

1.1 Организационно-правовая  форма и структура ОАО «Сбербанк  России»

Годом основания старейшего банка страны считается 1841 год, когда император Николай I одобрил устав сберегательных касс и повелел учредить сберегательные кассы при Петербургской и Московской сохранных казнах, это положило начало сберегательному делу в России. С этого момента развитие сберегательного дела, прошедшего становление от сберкасс до Сбербанка России, неразрывно связано с историей российского общества и государства.

Сбербанк России является крупнейшим банком Российской Федерации  и СНГ. Его активы составляют более четверти банковской системы страны (27%),  а доля в банковском капитале находится на уровне 26% (1 июня 2010 г.). По данным журнала The Banker (1 июля 2010 г.), Сбербанк занимал 43 место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира.

Основанный в 1841 г. Сбербанк России сегодня - современный универсальный  банк, удовлетворяющий потребности  различных групп клиентов в широком  спектре банковских услуг. Сбербанк занимает крупнейшую долю на рынке  вкладов и является основным кредитором российской экономики. По состоянию  на 1 июня 2010 г., доля Сбербанка России на рынке частных вкладов составляла 49%, а его кредитный портфель включал  в себя около трети всех выданных в стране кредитов (33% розничных и 30% корпоративных кредитов). 

Сбербанк России обладает уникальной филиальной сетью (см. рис. 1) и в настоящее время в нее входят 18 территориальных банков и более 19 100 подразделений по всей стране. Дочерние банки Сбербанка России работают в Казахстане,  на Украине и в Белоруссии. Сбербанк нацелен занять 5% долю на рынке банковских услуг этих стран. В соответствии с новой стратегией, Сбербанк России планирует расширить свое международное присутствие, выйдя на рынки Китая и Индии. В целом планируется увеличить долю чистой прибыли, полученной за пределами России, до 5% к 2014 г.

Рис. 1. Филиальная сеть.

Рассматривая международный  вектор как важнейшую составляющую стратегии своего развития, Сбербанк России осуществляет казначейские операции на международном рынке и операции торгового финансирования, поддерживает корреспондентские отношения с  более чем 220 ведущими банками мира и участвует в деятельности ряда авторитетных международных организаций, представляющих интересы мирового банковского  сообщества. Активная позиция и международный  авторитет позволяют Сбербанку  России наиболее полно удовлетворять  внешнеэкономические запросы своих  клиентов, привлекать на выгодных условиях ресурсы с мировых финансовых рынков и соответствовать лучшей практике, принятой в международном  банковском сообществе.

Учредитель и основной акционер Банка — Центральный банк Российской Федерации (Банк России). По  состоянию на 16 апреля 2010 г., ему принадлежит 60,3 % голосующих акций и 57,6% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами Сбербанка России являются более 263 тысяч юридических и физических лиц. Высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала Сбербанка России (более 32%) свидетельствует о его инвестиционной привлекательности.

Филиалы Сбербанка России не наделены правами юридических  лиц и действуют на основании  Положений, утверждаемых Правлением Сбербанка  России, имеют баланс, который входит в баланс Сбербанка России, имеют  символику Сбербанка России.

Структура Сбербанка России представлена на рисунке № 2.

Сбербанк России

Управление Сбербанк России

Территориальные банки

Региональные банки

Отделение Сбербанка России

 

 

Валютный отдел

Отдел ценных бумаг

Экономический отдел

Юридический отдел

Бухгалтерия

Отдел кадров

Отдел пластиковых карточек

Отдел службы безопасности

Коммунальный отдел

Отдел вкладов

Отдел валютного контроля

Отдел расчетов и переводов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Филиалы Сбербанка России

 

Рис.2 Структура Сбербанка  России

Деятельность Сбербанка  регулируется законодательством РФ и осуществляет в соответствии  с Федеральными законами «О банках и банковской деятельности».

Высшим органом управления Сбербанка является общее собрание акционеров, которое утверждает Устав  Банка, избирает Наблюдательный Совет, принимает другие принципиальные решения.

Рис. 3. Организационная структура

Общее собрание акционеров.

Является высшим органом  управления Банка, На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка. Перечень вопросов, относящихся к компетенции Общего собрания акционеров, определены федеральным законом «Об акционерных обществах- и Уставом Банка.

Наблюдательный Совет.

В соответствии с Уставом  общее руководство деятельностью  Банка осуществляет Наблюдательный совет. В сосав наблюдательного  совета Банка входят 2 менеджера Сбербанка России и 4 независимых директора.

Комитеты Наблюдательного  Совета.

В целях обеспечения эффективной деятельности наблюдательного совета, а именно для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов и подготовки рекомендаций по ним, при Наблюдательном совете созданы и несколько лет действуют профильные комитеты. Формирование комитетов из числа членов Наблюдательного совета Банка осуществляется ежегодно, при этом в состав каждого комитета включаются независимые директора.

Комитет по аудиту осуществляет отбор аудитора и призван принимать обоснованные и эффективные решения по вопросам контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка.

Комитет по кадрам и вознаграждениям призван способствовать привлечению к управлению Банком высококвалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы.

Комитет по стратегическому  планированию призван способствовать повышению эффективности деятельности Банка в долгосрочной перспективе.

Правление.

Руководство текущей деятельностью  Банка осуществляется Президентом. Председателем Правления банка  и Правлением Банка.

Правление является коллегиальным  исполнительным органом управления. По состоянию на 31 декабря 2009 года Правление состояло из 13 менеджеров.

Комитеты при Правлении.

В целях повышения эффективности  работы и развития бизнеса в Банке функционирует ряд коллегиальных органов (комитетов), подотчетных Правлению, основными задачами которых является решение вопросов и проведение единой, согласованной политики по различным направлениям операционной деятельности Банка.

Коллегия Банка.

В Сбербанке России около  двух лет функционирует новый  коллегиальный орган—Коллегия Банка, куда входят члены Правления Банка, руководители территориальных и дочерних банное, руководители ключевых подразделений Центрального аппарата. Этот коллегиальный орган является площадкой для активного обсуждения стратегических вопросов развития Банка и выработки оптимальных решений, адекватно учитывающих региональные особенности деятельности Банка.

Ревизионная Комиссия.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка годовым Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия в количестве 7 членов. Ревизионная комиссия избирается на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Ревизионная комиссия проверяет соблюдение Банком законодательных и других актов регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля, законность совершаемых операций. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности данных, включаемых в годовой отчет и содержащихся в годовой бухгалтерской отчетности Банка.

Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами.

Особое внимание Сбербанк уделяет построению открытого диалога  с миноритарными акционерами. В  течение года в Банке  активно  функционировал Комитет по взаимодействию с миноритарными акционерами. В 2009 году комитет провел 5 заседаний в Москве и 3 выездных заседания (Самара. Н. Новгород и Иркутск). В каждом из них участвовали 150-200 акционеров с учетом подключения в режиме теле-конференции региональных подразделений банка.

Прошедший 2009 год стал годом  завершения острой фазы мирового кризиса и канала восстановления глобальной экономики. В историю Сбербанка 2009 год войдет как период начата полномасштабного разворачивания процессе реализации Стратегии развития при одновременной реализации мер, направленных не повышение устойчивости Банка к проблемам, вызванным кризисом.

В условиях кризиса на передний плен вышли вопросы поддержки государства в реализации антикризисных мер и ре-боты с плохими долгами. В условиях резкого ухудшения качества заемщиков Сбербанк продолжил выполнять свою кредитную функцию. На некоторых рынках, к примеру не рынке ипотеки, Сбербанк остался чуть ли не единственным поставщиком услуг. Повышенное внимание Банк уделял эффективному управлению процентной политикой и сокращению операционных расходов, а также строгому контролю качестве кредитного портфеля и поддержанию объемов резервов, адекватных существующим рискам.

Несмотря на непростую  экономическую ситуацию, по итогам 2009 года Банк добился существенного  роста доходов от операционной деятельности. По сравнению с 2008 годом операционные доходы до создания резервов выросли на 44%. в то время как расходы, сопровождающие ведение бизнеса, увеличились лишь на 3.4%. Вместе с тем процесс создания резервов, вызванный объективной необходимостью, не затронул капитал Банке, но и не позволил получить весомую в сравнении с предыдущим годом прибыль.

Сбербанк является одним  из главных локомотивов российской экономики. В непростой 2009 год Банк предоставил около 4 трлн. руб. кредитов отечественным предприятиям и свыше 400 млрд. руб. кредитов частным клиентам. Вложения в корпоративные облигации ведущих российских эмитентов самых резных отраслей за год возросли более чем на 200 млрд. руб. Применяя взвешенную кредитную политику, Банк помог многим клиентам достойно пройти испытания кризисного времени и способствовал стабилизации экономической ситуации и ситуации на финансовых рынках в России в целом.

Кризис привел к кардинальным изменениям в глобальной финансовой системе. Многие крупнейшие финансовые институты исчезли с лица земли либо резко снизились в рейтинге капитализации. В то же время рыночная капитализация Сбербанка, пошатнувшаяся в конце 2008 года, к концу 2009 вернула свои позиции и вышла на 19 место. Рыночная капитализация Банка на конец года превысила 60 млрд. долл. США. Это свидетельствует об ответственной и взвешенной политике Банке и соответствует его высоким кредитным рейтингам.

2009 стал первым годом  реализации новой Стратегии развития Сбербанка, призванной вывести его в число ведущих мировых финансовых институтов не только по объему совершаемых операций, но прежде всего по уровню предоставляемого сервиса. Кризис не заставил отказаться от амбициозных целей. Напротив, он выступил в роли катализатора многих внутренних преобразований, в основе которых лежит стремление построить высокотехнологичный клиентоориентированный финансовый институт способный побеждать в жесткой конкурентной борьбе на любом сегменте банковского рынка и противостоять негативным влияниям. Оптимизация управленческой структуры, внедрение новых банковских технологий, активное участие в социально значимых проектах создает дополнительные предпосылки для повышения конкурентоспособности Сбербанка России.