Види банків

- 15 % – для банків, що  мають обсяг негативно класифікованих активів від 10 до 20 % від відповідної групи активів;

- 10 % – для банків, що  мають обсяг негативно класифікованих активів від 20 до 30 % відсотків від відповідної групи активів;

- 5 % – для банків, що  мають обсяг негативно класифікованих  активів понад 30 % від відповідної групи активів або якщо формування резервів під активні операції здійснено не в повному обсязі;

• нормативу максимального  розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих одному інсайдеру (Н9), – не більше 2 %;

• норматив максимального  сукупного розміру кредитів, гарантій та поручительств, наданих інсайдерам (Н10), – у розмірі не більше:

- 20 % – для банків, що  мають обсяг негативно класифікованих  активів менше 7 % від відповідної групи активів;

- 10 % – для банків, що  мають обсяг негативно класифікованих  активів від 7 до 10 % від відповідної групи активів.

Спеціальні банки створюються  для вирішення конкретних завдань, які

стоять перед країною. Такими вважаються банки реконструкції та розвитку, які зараз є у понад 30 країнах світу. Вони засновуються переважно державою, але часто для їх створення залучається й приватний капітал. Основне завдання цих банків випливає уже з їх назви – сприяти розвитку економіки шляхом вкладання коштів в різні інвестиційні, в тому числі й інноваційні проекти.

Український банк реконструкції  та розвитку створений ще у 2004 році, проте він не є державними, оскільки станом на 1 січня 2012 року 0,063% його статутного капіталу належить приватним особам, а решта – це кошти, які залишилися від ліквідованого у 2002 році Державного інноваційного фонду України. Банк працює як звичайний комерційний банк і знаходиться в кінці рейтингової таблиці банків України (див. додаток 2) за всіма основними показниками, Україна, щоб не опинитися на узбіччі світового прогресу, ще на початку поточного сторіччя проголосила перехід на інноваційну модель розвитку.

Проте в реалізації цієї моделі за час, що збіг, мало що вдалося  досягти в

реалізації цієї моделі через  брак фінансових ресурсів та відповідних інституціональних структур. Тому використання Українського банку реконструкції та розвитку за його прямим призначенням сприяло би успішнішій реалізації інноваційної моделі розвитку України. Правда, постановою Кабінету Міністрів України від 12 грудня 2011 р. затверджено статут Державної інноваційної небанківської фінансово-кредитної установи

«Фонд підтримки малого інноваційного бізнесу». Його зміст показує, що характер діяльності Фонду переважно збігатиметься з тими завданнями, які

зазвичай має вирішувати банк реконструкції та розвитку.

До спеціальних відносяться  також експортно-імпортні банки. В Україні таким банком є Укрексімбанк, який знаходиться у власності держави і працює на комерційних засадах. Правда, банк займається не тільки операціями, пов’язаними з експортом та імпортом, але обслуговує вітчизняних клієнтів, як й інші не спеціалізовані банки. Банк має розгалужену мережу філій та відділень в Україні та має досить широкі кореспондентські відносини з банками багатьох країн світу. Зазвичай, йому присуджуються високі банківські рейтинги.

Земельні банки існують в багатьох країнах світу. Через ці банки уряди

надають фінансову допомогу сільськогосподарським товаровиробникам, а в

деяких країнах через  цей банк здійснюється купівля-продаж власної землі чи

прав на її оренду. В Україні  проводиться підготовча робота щодо заснування

такого банку.

Також в економічній літературі вітчизняними науковцями обґрунтовуються пропозиції щодо необхідності заснування освітянського та

екологічного банків. Перший пропонується використовувати для  кредитування студентів і персоналу вищих навчальних закладів і самих цих закладів. Другий – для мобілізації коштів та фінансування і кредитування заходів щодо збереження та оздоровлення навколишнього природного середовища.

 

 

Висновки

Сьогодні, в умовах розвитку товарного і становленні фінансового  ринку, різко міняється структура  банківської системи. З'являються  нові види фінансових установ, нові кредитні інструменти і методи обслуговування клієнтів. Йде пошук оптимальних  форм пристрою кредитної системи, ефективно  працюючого механізму на ринку капіталів, нових методів обслуговування комерційних  структур. Створення стійкої, гнучкої  й ефективної банківської інфраструктури - одна з найважливіших задач економічної  реформи в країні. Варто мати на увазі, що банки не просто сховища  грошей і каси для їхньої видачі і надання в кредит. Вони представляють  могутній інструмент структурної політики і регуляції економіки, здійснюваної шляхом перерозподілу фінансів, капіталу у формі банківського кредитування інвестицій, необхідних для підприємницької  діяльності, створення і розвитку виробничих і соціальних об'єктів. Банки  можуть направляти кошти, фінансові  ресурси у виді кредитів у ті галузі, сфери, регіони, де капітал знайде краще, ефективне застосування.

Таким чином, можна зробити  висновок, що у системі грошово-кредитних  відносин ключове місце займають банки. Комерційні банки класифікуються за різними ознаками і критеріями. Вони виконують різноманітні операції, які поділяються на традиційні і  нетрадиційні. До перших належать кредитування, розрахунки, залучення вкладів тощо. До других - різноманітні послуги (лізингові, факторингові, консультативні тощо). Традиційні операції бувають активними й  пасивними.

В Україні комерційні банки  активно почали створюватися після  проголошення незалежності (з 1992 p). Реєстрацію новостворених комерційних банків здійснює Національний банк України.

Для успішної діяльності банків велике значення має їх стабільність. Вона означає постійну здатність  банку відповідати за своїми зобов'язаннями і забезпечувати прибутковість  на рівні, достатньому для нормального  функціонування у конкретному середовищі. Забезпечити стабільність можна  за допомогою дотримання системи  економічних параметрів, що встановлені  центральним банком, і підтримання  оптимального рівня прибутковості.

Банківська система України  майже за останні 16 років пройшла  певний шлях розвитку. Досягнуті значні здобутки, але є й проблеми, які  виникли у період фінансової кризи  з 2008-2009 рр., що вказало на головну  проблему втрати певною групою банків платоспроможності. Та з’ясувалось, що багатьом банкам притаманна фінансова  слабкість й стабільний та ефективний розвиток банківської системи значною  мірою залежить від державної  політики в сфері банківської  діяльності.

Додаток 1

Група великих банків за розміром активів 2013р.

(Група І: активи –  більше 20000 млн.грн.)

 

№ п/п	Назва банку
1	Приватбанк
2	Ощадбанк
3	Укрексімбанк
4	Райфайзен Банк Аваль
5	Промінвестбанк
6	Укрсоцбанк
7	ВТБ Банк
8	Дельта Банк
9	ПУМБ
10	Альфа-Банк
11	Укрсиббанк
12	Надра Банк
13	Дочірній Банк Сбербанку  Росії
14	Фінанси і кредит
15	Укргазбанк

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Додаток 2

Рейтингова таблиця банків України

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список використаної літератури

 

1. Про Національний банк України [Текст]: [закон України: офіц. текст за станом на 20.05. 1999 р.] - К., Мін-во Фінансів України, 1999. - 42 с.
2. Про банки і банківську діяльність [Текст]: [закон України(зі змінами і доповненнями): офіц. текст за станом на 07.12. 2000 р] – К., Мін-во Фінансів України, 2000. – 40 с.
3. Мороза, А. М Банківські операції [Текст]: Підручник / За ред. проф. Мороза А.М. -К.: КНЕУ, 2000. - 384с.
4. http://bankografo.com
5. http://www.prostobankir.com.ua
6. http://www.vuzlib.org