Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2014 в 11:41, курсовая работа
Инвестиционная деятельность на предприятии - это наиболее сложный вид управленческой деятельности, так как связан с будущим состоянием фирмы, которое необходимо правильно спрогнозировать, или предвидеть.
Инвестиционные решения направлены на разработку и реализацию проектов, связанных с реконструкцией производства, техническим перевооружением, созданием и выпуском новой продукции (услуги), внедрением технологических нововведений, преобразованием организационной структуры и т.п.
Индекс рентабельности базируется на тех же предпосылках, что и чистый приведенный доход. Следовательно, на формирование индекса влияют:
• распределение во времени объема инвестиционных затрат;
• суммы чистого денежного потока;
• принимаемый уровень ставки дисконтирования.
В то же время он свободен от одного из существенных недостатков чистого приведенного дохода – влияния на оцениваемую эффективность масштаба инвестиционного проекта. Причиной этого выступает то, что, в отличие от чистого приведенного дохода, индекс рентабельности – относительный показатель, который характеризует не абсолютный размер чистого денежного потока, а его уровень по отношению к инвестиционным затратам. Данное преимущество индекса дает право использовать его в процессе сравнительной оценки эффективности инвестиционных проектов, различающихся по своим размерам (объему инвестиционных затрат). В условиях ограниченных инвестиционных ресурсов индекс рентабельности дает возможность проводить отбор в инвестиционную программу предприятия таких проектов, которые могут обеспечить максимальную отдачу инвестируемого капитала. [2]
Индекс рентабельности не всегда обеспечивает однозначную оценку эффективности инвестиций, и проект с наиболее высоким PI может не соответствовать проекту с наиболее высокой NPV. В частности, использование индекса рентабельности может привести к ошибочным результатам при оценке взаимоисключающих проектов. Более эффективное решение подобных проблем может быть получено при использовании методов математического программирования. [3]
Обычно расчет индекса рентабельности дополняет расчет NPV с целью отбора проектов, порождающих максимальную современную стоимость на единицу затрат.
Достоинства и недостатки
|
|
При формировании инвестиционной программы возникает необходимость сравнения проектов с разными периодами действия. По показателям NPV, взятым из бизнес-планов, проводить сравнение некорректно.
В этом случае используют способ расчета NPV приведенных потоков, который заключается в следующем:
где NPV(i) - чистый приведенный эффект исходного проекта (взятого бизнес-плана);
i - продолжительность действия проекта;
r - процентная ставка (или рентабельность проекта);
- коэффициент дисконтирования;
п - число повторений проекта в период Z. [1]
Учитывая, что расчет коэффициента дисконтирования, особенно в переходный период развития экономики, представляет известные трудности, необходимо дополнительно использовать и опционный подход к формированию инвестиционных программ.
Метод реальных опционов отличается организацией, комплексностью и направленностью процесса оценки. Оценка реальных опционов построена на постоянном взаимодействии экономистов, юристов, технологов, кадровиков, финансистов и пр. В результате обеспечивается реалистичность, обоснованность, комплексность результатов оценки.
Оценка реальных инвестиционных проектов опционным методом состоит из нескольких этапов.
Вначале специалисты разных направлений анализируют ожидаемые воздействия факторов внешней среды и внутренний потенциал предприятия для установления возможности реализации проектов в заданных условиях. Одновременно выявляются возможные действия, направленные на минимизацию ущерба и максимальное использование благоприятных факторов.
В результате комплексного обсуждения вырабатывается генеральная линия с основными параметрами развития, необходимыми для принятия будущих управленческих решений.
На следующем этапе прогнозная информация о будущих параметрах развития формализуется с использованием вероятностных методов. В частности, на основании анализа рынка прогнозируется диапазон возможных колебаний цен и спроса на будущую продукцию, ожидаемые варианты редакции законодательных актов, динамика инфляции и т.п. На основе имеющейся информации возможно построение экономико-математической имитационной (или ситуационной) модели, которая позволит сформировать адаптивный план управления инвестиционной программой развития предприятия.
По мнению специалистов, опционный метод оценки реальных проектов - это метод XXI века, применение которого обеспечит конкурентные преимущества предприятиям в будущем. [1]
Необходимо рассчитать инвестиционные показатели для проектов (NPV, PI, IRR) и составить оптимальный инвестиционный портфель проектов на 2 года на основе индекса общей рентабельности PI. В конце рассчитать общий NPV для выбранных проектов.
Исходные данные:
Объем инвестиций на планируемый год 12 млн. руб.
Ставка дисконтирования – 20%
Кинв – начальные инвестиции в проект (тыс.руб.)
CFt – денежные потоки по проекту компании (тыс.руб.)
Проект №1 - 3DTouch | ||||
T, год |
Кинв |
CFt | ||
0 |
4000 |
|||
1 |
114 | |||
2 |
4765 | |||
3 |
5625 | |||
Проект №2 - HyperBok | ||||
T, год |
Кинв |
CFt | ||
0 |
9500 |
|||
1 |
788 | |||
2 |
4432 | |||
3 |
64547 | |||
Проект №3 - АлмазЭлТ | ||||
T, год |
Кинв |
CFt | ||
0 |
1600 |
|||
1 |
391 | |||
2 |
2727 | |||
3 |
8445 | |||
Проект №4 - Спинэкст | ||||
T, год |
Кинв |
CFt | ||
0 |
4000 |
|||
1 |
3673 | |||
2 |
3685 | |||
3 |
4850 |
Рассчитаем NPV для каждого проекта:
Проект №1 - 3DTouch
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 |
Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. |
0 |
4000 |
-4000,00 | ||
1 |
114 |
0,8333 |
95,00 | |
2 |
4765 |
0,6944 |
3308,82 | |
3 |
5625 |
0,5787 |
3255,19 | |
NPV = |
2659,00 |
Проект №2 – HyperBok
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 |
Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. |
0 |
9500 |
-9500,00 | ||
1 |
788 |
0,8333 |
656,64 | |
2 |
4432 |
0,6944 |
3077,58 | |
3 |
64547 |
0,5787 |
37353,35 | |
NPV = |
31587,57 |
Проект №3 – АлмазЭлТ
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 |
Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. |
0 |
1600 |
-1600,00 | ||
1 |
391 |
0,8333 |
325,82 | |
2 |
2727 |
0,6944 |
1893,63 | |
3 |
8445 |
0,5787 |
4887,12 | |
NPV = |
5506,57 |
Проект №4 – Спинэкст
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,2 |
Чистый приведенный доход CFдиск, тыс.руб. |
0 |
4000 |
-4000,00 | ||
1 |
3673 |
0,8333 |
3060,71 | |
2 |
3685 |
0,6944 |
2558,86 | |
3 |
4850 |
0,5787 |
2806,70 | |
NPV = |
4426,27 |
Рассчитаем внутреннюю норму рентабельности IRR
Проект №1 - 3DTouch
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,48 |
Чистый приведенный доход CFдиск2, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=0,47 |
Чистый приведенный доход CFдиск3, тыс.руб. |
0 |
4000 |
-4000 |
-4000 | |||
1 |
114 |
0,676 |
77,064 |
0,68 |
77,52 | |
2 |
4765 |
0,457 |
2177,605 |
0,463 |
2206,195 | |
3 |
5625 |
0,308 |
1732,5 |
0,315 |
1771,875 | |
NPV = |
-12,831 |
NPV = |
55,59 |
IRR = 47,81%
Проект №2 – HyperBok
Период времени T, год |
Величина инвестиций Кинв , тыс.руб. |
Денежный поток CF, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=1,01 |
Чистый приведенный доход CFдиск2, тыс.руб. |
Коэффициент дисконтирования q при i=1,00 |
Чистый приведенный доход CFдиск3, тыс.руб. |
0 |
9500 |
-9500 |
-9500 | |||
1 |
788 |
0,498 |
392,424 |
0,5 |
394 | |
2 |
4432 |
0,248 |
1099,136 |
0,25 |
1108 | |
3 |
64547 |
0,123 |
7939,281 |
0,125 |
8068,375 | |
NPV = |
-69,159 |
NPV = |
70,375 |
Информация о работе Формирование приоритетных проектов на основе индекса общей рентабельности PI