Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2013 в 16:17, курсовая работа
Бизнес-план необходим для руководителей, принимающих решения по реализации внутрихозяйственных планов; для акционеров, членов кооператива; для финансово-кредитных учреждений. Интересы каждой из этих групп обусловливают содержание их бизнес-планов.
Руководители сельскохозяйственных предприятий любой организационно-правовой формы обычно рассматривают большое количество вариантов производства, переработки, хранения и реализации сельскохозяйственной продукции, т. е. анализируют стратегии внутренних возможностей предприятия и его финансирования. Чем крупнее предприятие, тем больше его финансовые возможности, тем больше риск на рынке и т. д. Чем меньше предприятие (фермерское хозяйство), тем важнее для него бизнес-план. Таким образом, бизнес-план выполняет следующие функции: определяет концепцию бизнеса, дает оценку фактической деятельности, показывает потребность в инвестициях.
Резюме…………………………………………………………….2
Характеристика организации и стратегия ее развития…6
Описание продукции……………………………………………9
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга…………….10
Производственный план………………………………………11
Организационный план……………………………………….13
Инвестиционный план…………………………………………15
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности….16
Показатели эффективности проекта……………………….17
Юридический план……………………………………..19
Выводы и предложения…………………………………………….20
Список используемой литературы………………………………23
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
В современных условиях рыночной экономики неотъемлемой и активной силой научно- технического прогресса в сельском хозяйстве является кадровый потенциал, способный обеспечить эффективное ведение всех отраслей аграрного производства.
Квалифицированные кадры обеспечивают в хозяйствах лучшее использование земли, техники, скота, и рабочей силы, что позволяет организовать нормальное ведение производственных процессов, внедрять новые достижения науки, технологии и передовой практики. Общее руководство хозяйства осуществляется посредством опытных специалистов, имеющих высшее и средне специальное образование
Однако в настоящее время в" сельском хозяйстве ощущается дефицит кадров, молодые квалифицированные специалисты не всегда остаются работать на селе. В СПК «Дуброва» эта проблема решается путем проведения следующих мероприятий: Молодым специалистам предоставляется новое жилье . В течении первых двух лет работы в хозяйстве молодым специалистам выплачивается ежемесячная доплата к заработной плате в размере одной тарифной ставки первого разряда. Каждому молодому специалисту выплачивается единовременная :-материальная помощь в размере 3-х должностных окладов. Правление СПК со своей стороны ведет активную работу по обеспечению своего предприятия квалифицированными кадрами. В 2012 году планируется пополнить штат высококвалифицированными вет. специалистами. Также, ежегодно хозяйство направляет на подготовку и переподготовку в Учебно-курсовой комбинат своих работников по специальностям водитель, тракторист- машинист, оператор машинного доения.
Среднесписочная численность работников занятых в основной деятельности СПК «Дуброва» в прогнозируемом периоде составит 92человек, в том числе рабочие 73 человек и служащие 19 человека.
Фонд заработной платы в 2012 году составит 2122млн. рублей Среднемесячная заработная плата работников составит 1730 тысяч рублей.
В СПК планируется приобретение новой оргтехники: 2-х персональных компьютеров. И установки бухгалтерской программы. Эти мероприятия позволят произвести сокращение в аппарате управления.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
Для увеличения производства продукции, снижения затрат, улучшения качества продукции необходимо модернизировать и пополнять основные фонды предприятия.
Основу инвестиций сельскохозяйственного производственного кооператива составляют кредиты банков.
В 2012 году также планируется пополнить парк сельскохозяйственных машин кормоуборочным комбайном, а также ввести в эксплуатацию реконструированную МТФ.
В настоящее время ведется активная работа по реализации проекта на открытые пчелопасики, который позволит создать новые рабочие места, по совершенно новым рабочим профессиям.
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Обеспечение запланированного уровня производства позволит получить в 2012 году, прибыль от реализации продукции в размере 339 млн.рублей. При снижении материалоемкости на 1 процент и увеличении производительности труда на 41 процентов, соответственно рентабельность реализуемой продукции составит 2,5 процента.
Чистый доход СПК «Дуброва» составит 2639млн. рублей.
Прибыль будет использована по следующим направлениям:
-Фонд накопления 1594млн.рублей
- фонд потребления 1045млн.рублей.
Налоги, уплаченные из выручки, составят 1191 млн.рублей .
На начало 2012 года сельскохозяйственный производственный кооператив имеет задолженность по долгосрочным займам 9184 млн. рублей, по краткосрочным - 524 млн. рублей.
Выручка от реализации продукции составит 13560млн. рублей.
Коэффициент текущей ликвидности составит – 1,37.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составит-1,61.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами -0,46.
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
Как уже говорилось выше, производство продукции от которого нет прибыли экономически не выгодно, поэтому основной задачей в дальнейшем пути развития предприятия является снижение затрат на производство продукции. Так при увеличении объемов производства продукции на 42 процентов, темп роста материальных затрат должен составить 144 процента.
Производство и реализацию сельскохозяйственной продукции в 2012 году СПК «Дуброва» планирует осуществлять в направлении сокращения затрат и роста рентабельности продаж ( до 2,5 %), при этом наиболее эффективные следующие виды: - производство и реализация зерна зерновых и зернобобовых культур, - кукурузы;
- производство и реализация масло семян рапса, семян трав;
- производство и реализация молока.
Продукция, производимая и реализуемая в СПК, соответствует всем стандартам качества, действующим в Республике Беларусь и за ее пределами.Особенностями производства с/хозяйственной продукции является то, что качество и объемы, про изводимой в сельскохозяйственных предприятиях продукции, во многом зависят от климатических и техногенных факторов, производство продукции носит сезонный характер, а также тот факт, что от начального этапа работ до конечного получения результата проходит очень длительный период времени (несколько месяцев, а то и лет). Все это в конечном итоге приводит к не предвиденным затратам и риску. Однако от слаженной работы сельхозпредприятий, от того выполнит ли, в частности, СПК «Дуброва» прогнозные показатели по производству своей продукции, - в той или иной мере зависит продовольственная безопасность нашей страны.
Эффективность работы хозяйства в данном направлении зависит от ряда факторов: от своевременно принятых мер в процессе производства по устранению возникающих проблем, соблюдение технологии производства сельскохозяйственной продукции, бережное и рациональное отношение к средствам производства, целевое их использование, ответственное отношение каждого работника за вверенный ему участок и другое. При максимально возможном соблюдении данных мер хозяйство имеет возможность достичь желаемых производственных показателей.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Дуброва» стабильно развивающееся, прибыльное предприятие с хорошей кормовой базой, имеющее на балансе постоянно обновляющийся парк с/х машин; молочно- товарную ферму, оснащенную новым оборудованием, родильное отделение, ферму по выращиванию и откорму телят, на которой установлено новое оборудование по выпойке телят . Ежегодно СПК реализует около 1500 тонн молока, 135 тонн мяса, 3000 тонн зерна.
Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли и обеспечение улучшения социального положения работников предприятия. В 2011 -2012 годах планируется наращивать производство валовой продукции, при этом снижая издержки производства не менее чем на 10%. СПК «Дуброва» намерен продолжать работу по выполнению мероприятий по реализации программы возрождения и развития села.
В ближайшие 2011-2012 годы планируется увеличить производство зерна за счет повышения урожайности не ниже 40ц/га. Повысить продуктивность скота и тем самым увеличить валовые надои не менее чем на 30% ежегодно.
Для реализации поставленных задач необходимо выполнить комплекс мер по достижению основных прогнозных показателей социально- экономического развития АПК Могилевской области.
Своевременно и качественно провести хим.защитные работы на посевах с/х культур, согласно планируемым объемам;
Чистый дисконтированный доход составил 72.15. Индекс рентабельности- 1,1.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ