Источники финансирования инвестиций

• Номинация «Научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность»

Инвестор: Группа компаний «Техносервис».

Проект: «Разработка и создание опытного образца специализированной погрузочно-транспортной машины Форвардер Т6920».

В 2009 году автомобильный завод «Техносервис», занимающийся производством малых серий спецтехники, представил свою новую разработку для лесной промышленности – Форвардер Т6920. Собранный специалистами компании форвардер не уступает по качеству импортным аналогам, при этом имеет вдвое меньшую цену и гораздо большую проходимость. Инвестиции в проект составили 54 млн руб., 35 млн руб. из которых собственные средства предприятия. После запуска серийного производства объем налоговых отчислений будет составлять порядка 150 млн руб. в год.

• Номинация «Строительство»

Инвестор: ООО «ЦМТ 1».

Проект: «Строительство I очереди Центра международной торговли в Нижнем Новгороде».

Новый 11-этажный офисный комплекс класса А на улице Ковалихинской площадью почти 18 тысяч квадратных метров призван стать визитной карточкой Нижнего Новгорода как делового центра международного уровня. Суммарный объем инвестиций в проект составил более 1 млрд руб. собственных средств компании. Дополнительно создано 22 рабочих места со средней заработной платой 40 тыс. руб.

• Номинация «Энергетика»

Инвестор: ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья».

Проект: «Реконструкция подстанции «Свердловская».

Подстанция «Свердловская» имеет стратегическое значение для Нижнего Новгорода, питая частный сектор, социальные учреждения и предприятия Нагорной части города. В рамках реконструкции подстанции были заменены трансформаторы, оборудование, 17 км провода на воздушных линиях, включены два новых распределительных устройства. В результате реконструкции мощность подстанции увеличилась на 63 единицы и теперь составляет 143 МегаВольтАмпера. Объем инвестиций в проект - 200 млн руб.

• Номинация «Медицина и здравоохранение»

Инвестор: Bayer Schering Pharma.

Проект: «Создание Центра ранней диагностики опухолей печени на базе Приволжского окружного медицинского центра ФМБА России».

Онкологические заболевания вообще и печени в частности – одна из центральных проблем медицины. Правильное и своевременное диагностирование на ранней стадии болезни может спасти пациенту жизнь. Людям, находящимся в группе риска – больным гепатитом или циррозом, необходима возможность регулярно проходить обследование печени (ультразвук и определение в крови альфа-фетопротеина), а также получить подтверждение или опровержение диагноза. Благодаря тесному сотрудничеству компании Байер Шеринг Фарма с Российским онкологическим научным центром осмотр и консультация у специалистов Центра являются бесплатными. С момента открытия центра, то есть с 26 октября 2009 года, диагностику прошли почти 500 человек.

• Номинация «Спортивная и туристическая деятельность»

Инвестор: ООО «Логопром – Борский перевоз».

Проект: «Организация речных пассажирских перевозок судами на воздушной подушке по маршруту «Нижний Новгород – Бор».

Запуск речного экспресса «Звезда» является комплексным решением для перевозки пассажиров из одного города в другой. Объем перевозки в зависимости от времени года достигает 1 тысячи человек в день. Стоимость билета - 70 руб. Сегодня в парке компании три 10-местных судна марки «Хивус» и одно 18-местное двухтонное судно «Марс 2000». Кроме общественных перевозок, разработаны спецрейсы для рыбаков и охотников, спортсменов и молодоженов. Сумма инвестиций в проект составила более 24 млн руб.

• Номинация «Пищевая промышленность»

Инвестор: ОАО «Колос-3».

Проект: «Создание макаронного и сухаро-бараночного производств».

До недавнего времени в Нижегородской области не существовало промышленного производства макаронных изделий. Подобная продукция поставлялась из других регионов. С введением в эксплуатацию двух новых поточно-механизированных линий предприятие сможет выпускать 17 наименований макаронных изделий общим объемом 40 тонн в сутки. Ежедневная мощность сухаро-бараночного комплекса составляет 16 тонн. Общая сумма инвестиций – 350 млн руб.

• Номинация «Деятельность в сфере образования»

Инвестор: НОУ «Образовательный центр «Диво».

Проект: «Развитие центра дополнительного образования «Диво».

Ведущее нижегородское негосударственное образовательное учреждение «Диво» предлагает родителям систему психолого-педагогического сопровождения естественного развития детей. Обучение начинается с годовалого возраста. Все программы, число которых уже более 50-ти, выстроены с учетом преемственности разных возрастных этапов. В сентябре 2009 года открылся новый филиал центра в микрорайоне «Водный мир». Инвестиции в открытие нового подразделения составили почти 6 с половиной миллионов рублей собственных средств предприятия. Дополнительно создано 35 рабочих мест. Всего на сегодняшний день в 7-ми филиалах центра «Диво» занимается 3 тыс. детей. Штат сотрудников составляет 192 человека.

• Номинация «Малый бизнес»

Инвестор: НП «Зоопарк «Лимпопо».

Проект: «Развитие зоопарка «Лимпопо» в Нижнем Новгороде».

Первый нижегородский зоопарк «Лимпопо» продолжает активно расширяться и развиваться. Особый восторг у юных посетителей вызывает открывшаяся летом «Русская деревня», где можно погладить и покормить животных. Для пернатых питомцев в «Лимпопо» построены два «зимних» жилища. Теперь павлинам, аистам и журавлям не страшны морозы. Кроме того, в текущем году открыт новый павильон с вольерами для гиббонов, туканов, попугаев ара и жако, овцебыков, леопарда и росомахи. На данный момент в зоопарке находится порядка 460 особей более чем 100 видов животных и птиц. Сумма инвестиций в развитие зоопарка в 2009 году составила 15 млн руб. собственных средств предприятия.

• Номинация «Социальная ответственность»

Инвестор: Инновационный центр «Сияние».

Проект: «Реабилитация и социальная адаптация детей с синдромом Дауна».

Каждый 600-й ребенок в мире рождается с синдромом Дауна. Во многих странах такие люди работают и получают оплату за свой труд. Деятельность центра «Сияние» направлена на оказание помощи больным детям с целью научить их жить в обществе и приносить пользу. Задачами организации является создание равных возможностей детей-инвалидов в получении образования в общеобразовательных учреждениях. Центр активно участвует в федеральных и региональных программах, направленных на повышение качества жизни детей-инвалидов, осуществляет благотворительную деятельность.

Центр создан на пожертвования 20 нижегородских предприятий, Общая сумма инвестиций в проект составила более 1 млн руб.

 

2.2. Текущая и инвестиционная  деятельность ОАО «Колос-3» участника конкурса «Инвестор года-2009»

Рассмотрим более подробно деятельность ОАО «Колос-3», упомянутого выше. 

Полное фирменное наименование Общества: Открытое акционерное общество «Колос – 3» (далее по тексту также – Общество).

Сокращенное фирменное наименование Общества: ОАО «Колос – 3». 

Место нахождения Общества: Российская Федерация, город Нижний Новгород, проспект Кирова, дом 1Б.

Открытое акционерное общество «Колос – 3» работает в отрасли хлебопечения.  Основным фактором, оказывающим влияние на состояние отрасли, является ценообразование на продукцию мукомольной промышленности, и, соответственно, состояние сельского хозяйства России.

ОАО «Колос – 3» является крупным производителем хлебобулочных изделий по Автозаводскому району города Нижнего Новгорода.

В настоящее время рынок хлеба становится все более жестким, диктуя свои условия и требования. Основная причина – перенасыщенность товаропроизводителями, не использующими имеющиеся производственные мощности.

Все более серьезную конкуренцию составляют частные пекарни. Особую роль в конкурентной борьбе играет ценообразование. Основным фактором конкурентоспособности ОАО «Колос – 3» является оптимальное соотношение уровня цены и качества. Однако за 3 последних завершенных финансовых года доля Открытого акционерного общества  «Колос – 3» на рынке (Автозаводский район города Нижнего Новгорода) несколько снизилась в связи с увеличением доли конкурентов на рынке.

Приоритетными направлениями деятельности Общества является производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий .

Основными видами продукции, производимыми Обществом, являются хлебобулочные и кондитерские изделия.

В общую группу хлебобулочных изделий включены:

 

 

 

 

 

 

Наименование продукции	Удельный вес продукции в 2008 году, %
Хлеб из ржаной и обдирной, сеяной муки, включая хлеб из муки   смешанной валки	48,6
Хлеб пшеничный из муки первого сорта	1,7
Хлеб пшеничный из муки высшего сорта	34,6
Булочные изделия из муки первого сорта	1,3
Булочные изделия из муки высшего сорта	7,6
Сдобные изделия	5,5
Пироги, пончики	0,7
Итого хлебобулочные изделия	100,0

В общую группу кондитерских изделий включены:

Наименование продукции	Удельный вес продукции в 2008 году, %
Торты	25,6
Пирожные	26.8
Рулеты, кексы, ромовая баба	30.7
Печенье	12.1
Восточные сладости	4.8
Итого кондитерские изделия	100,0

 

Характеристика финансово – хозяйственной деятельности Общества за 2008 год

• Объем реализации продукции, товаров, услуг Общества за 2008 год составил 205000 тысяч рублей.
• Объем инвестиций, осуществленных Обществом в 2008 году, составил 14612 тысяч рублей.
• Географические сферы деятельности Общества в 2008 году: город Нижний Новгород, Нижегородская область.
• Основными потребителями продукции Общества являются бюджетные предприятия Автозаводского района и жители Автозаводского района города Нижнего Новгорода.
• Основными поставщиками сырья являются:
• Общество с ограниченной ответственностью «Волга-Хлеб»
• ООО «Мукомольный комбинат «Володарский»
• ОАО «Дзержинский мукомольный завод»

Отчет о прибылях и убытках Общества за 2008 год.

п/п	Показатель	Код стр. по форме № 2	За отчетный период, в тысячах рублей
1.	Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	205000
2.	Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	020	182150
3.	Валовая прибыль (стр. 010 – стр. 020)	029	22850
4.	Коммерческие расходы	030	43905
5.	Прибыль (убыток) от продаж (стр. 029 – стр. 030)	050	-21055
6.	Проценты к получению	060	–
7.	Проценты к уплате	070	2914
8.	Доходы от участия в других организациях	080	-
9.	Прочие  доходы	090	23699
10.	Прочие  расходы	100	24519
11.	Прибыль (убыток) до налогообложения   (стр.050 – стр.070 + стр.080 + стр.090 – стр.100 + стр.120 – стр.130)	140	-24789
12.	Отложенные налоговые обязательства	142	439
13.	Текущий налог на прибыль	150
14.	Чистая прибыль (убыток) отчетного периода)  (стр. 140 – стр. 142 – стр. 150)	190	-25228

 

Сведения о размере чистых активов Общества, в тысячах рублей:

№  п/п	Показатель	01.01.2007	01.01.2008	01.01.2009
1.	Размер чистых активов	47883	37217	13011
2.	Уставный капитал	310	621	621
3.	Резервный фонд	155	155	155

 

Чистые активы Общества на конец 2008 года составили  13011 тысячи  рублей. За отчетный период они уменьшились.

 

 

 

 

 

 

 

Сведения о дебиторской задолженности Общества:

№  п/п	Показатель	По состоянию   на 01.01.2008,  в тыс.руб.	По состоянию   на 01.01.2009 в тыс.руб.
1.	Краткосрочная дебиторская задолженность, в том числе:	8012	12772
1.1.	покупатели и заказчики	7778	12327
1.2.	задолженность акционеров по взносам в уставный капитал	–	–
2.	Долгосрочная дебиторская задолженность	–	–
3.	Общая сумма дебиторской задолженности (стр. 1 + стр. 2)	8012	12772

Социальные показатели:

№  п/п	Показатель	За отчетный год	За предыдущий год
1.	Среднесписочная численность работников (чел.)	455	699
2.	Затраты на оплату труда (тыс. руб.)	75984	70385
3.	Отчисления на социальные нужды   (единый социальный налог) (тыс.руб.)	17443	14964
4.	Средняя годовая заработная плата работников   (стр. 2/стр. 1) (тыс. руб.)	13.916	10.069

Факторы риска, связанные с деятельностью Общества

1. Отраслевые риски.

ОАО «Колос – 3» работает в отрасли хлебопечения, ухудшение ситуации в которой может быть связано с повышением цен на зерно. Ежегодно  происходит  повышение закупочных цен на сырье. Повышение закупочных цен также обусловлено ростом себестоимости зерна по причине увеличения тарифов, роста цен на горюче – смазочные материалы, удобрения, технику, а также объективными сложностями с уборкой урожая.