Инновации – обязательное условие развития предприятия

Общая цель организации должна учитывать:

• основное направление деятельности фирмы;
• рабочие принципы во внешней среде (принципы торговли, отношения к потребителю, ведение деловых связей);
• культура организации, ее традиции, рабочий климат;
• охват «всеобщим управлением качества».

Стратегия является отправным пунктом теоретических и эмпирических исследований. Организации могут различаться тем, насколько их руководители, принимающие ключевые решения, связали себя со стратегией использования нововведений. Если высшее руководство поддерживает попытки реализовать нововведение, вероятность того, что оно будет принято и внедрено в организации, возрастает.

Итак, инновационная стратегия представляет собой целенаправленную деятельность по определению важнейших направлений, выбору приоритетов перспективного развития, выработке требований к развитию предприятия и к комплексу мероприятий для достижения перечисленных целей.

 

 

 

3. Проблемы инновационной деятельности в России

 

С начала тысячелетия в экономике России начались серьёзные преобразования, связанные с выбором инновационного пути экономики, и можно наблюдать попытки  выстроить эффективную, высокотехнологичную экономическую систему. Для этого необходима реализация инноваций в области организации производства, труда и управления.  Российские организации  на сегодняшний день нельзя назвать активными пользователями организационно-управленческих инноваций, что говорит о недопонимании их сути и роли в современных экономических условиях.

В истекшее десятилетие в рамках ряда государственных программ  реализовывалась политика создания адекватной вызовам глобализации институциональной среды и организационных форм российских компаний. Осуществлялись программы поддержки и развития российской науки. Тем не менее, к настоящему времени тенденции технологического отставания российской экономики не преодолены. Интеллектуальный и научный потенциал российского общества  задействован в решении ключевых задач развития страны недостаточно эффективно.

Мировой опыт показывает, что осуществление диверсификации и преодоление технологического отставания возможно только при наличии в стране развитой среды «генерации знаний», основанной на мощном секторе фундаментальных исследований, в сочетании с эффективной системой образования, и национальной инновационной системы, включающей в себя совокупность хозяйствующих субъектов, институциональной базы инновационной деятельности, инфраструктуры, ресурсов. Важнейшими конкурентными преимуществами  России при этом являются ее  интеллектуальный и научно-технический потенциалы.

Среди множества проблем, которые замедляют становление инновационного пути развития, основными являются:

• незначительные объемы финансирования НИОКР;
• неквалифицированный отбор инновационных проектов, предлагаемых к финансированию;
• отсутствие контроля над распределением государственных финансов по конкурсам на основании утвержденных научно-технических программ;
• низкое качество разработок проблем решаемых институтами, финансируемыми государством;
• невысокий уровень патентования результатов исследований;
• неконтролируемые затраты по новым направлениям исследований;
• слабая результативность новых форм инновационной деятельности в субъектах Российской Федерации;
• малый объем притока частного капитала в исследовательский сектор;
• незаинтересованность кредитных организаций в финансировании рискового инновационного бизнеса;
• медленные темпы регулирования учебно-научных производственных комплексов.

Внутренние проблемы отечественных производителей  существенно замедляют их инновационную активность. Инфраструктура играет ключевую роль в функционировании инновационной системы предприятия. При недостаточной эффективности управления инновационными процессами, отсутствии структуры и координации не обеспечивается движение потоков информации, знаний, технологий, рыночных потоков, осуществляющих взаимодействие с различными структурами.

Слабо развитый уровень инновационной политики предприятия и маркетинга технологий ведет к неумению достоверно прогнозировать, выявлять потребительские предпочтения и реагировать соответствующим образом.

Устаревшее оборудование, потеря технологий, высокие издержки, финансовые проблемы, длительный период окупаемости нововведений – все эти факторы сдерживают инновационную активность предприятий. При этом недостаток собственных финансовых средств (для 56% предприятий), высокий процент коммерческого кредита (для 20% предприятий) являются доминирующими факторами, так как основными источниками финансирования инновационной деятельности предприятий выступают собственные финансовые ресурсы (для 89% предприятий) и кредиты коммерческих банков (для  42% предприятий).

По результатам исследований выявлены основные факторы, сдерживающие внедрение нововведений. С целью активизации инновационной деятельности необходимы разработка и осуществление комплекса мероприятий для нейтрализации воздействия сдерживающих факторов. При этом перед государством стоит основная задача – гармонизация отношений между государством, бизнесом и наукой в интересах развития высоких технологий; создание механизмов, которые, в свою очередь, обеспечат повышение конкурентоспособности национальной экономики.

Государство должно обеспечивать благоприятный инвестиционный климат с целью использования внутренних и иностранных инвестиций для качественных изменений в инновационной деятельности, способствовать реализации программ реструктуризации предприятий, технологической модернизации производства, иметь программу стимулирования инновационно-ориентированного предпринимательства, поощрять развитие венчурных компаний, разрабатывать правовую базу. Только так можно добиться ускоренного продвижения инноваций в производство и заметного повышения его конкурентоспособности.

Инновации в России надо сделать выгодным делом. Об этом заявил в ИА «Росбалт» первый заместитель председателя Президиума Санкт-Петербургского научного центра РАН, академик Геннадий Терещенко. Он привел примеры отношения к инновациям в разных странах мира. Например, в Австралии предприятие, которое внедряет научные разработки, на несколько лет либо совсем освобождается от налогов, либо платит минимальный процент. Такая же ситуация складывается в современной Эстонии. Например, в Санкт-Петербурге структура финансирования академической науки такова, что средства федерального бюджета можно использовать на инновационные, часто коммерческие, структуры только на 25%. Выше – уже финансовое нарушение со всеми вытекающими из этого последствиями.

Для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов (интеллектуальных, материальных, финансовых, кадровых, инфраструктурных и др.). От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который можно определить как «меру готовности» выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия.

На предприятии должен быть лидер – новатор, готовый выделить ресурсы на разработку новой продукции, и постоянно заинтересованный в инновациях персонал. Из мирового опыта известно, что стремление к инновациям таких известных менеджеров, как Билл Гейтс из компании Microsoft, Акио Морито из Sony, Джека Уэлча из General Electric, привело их компании к мировому лидерству5.

Предприятиям необходимо проводить постоянный мониторинг развития науки и техники для внедрения последних достижений в этих областях в производственный процесс и своевременного отказа от используемой устаревшей продукции и технологии производства.

Для адаптации инновационных решений необходимо: проведение маркетинговых исследований по выявлению потребительских предпочтений и изменений на рынке продукции, социологических опросов работников, разработки индивидуальной политики предприятия на рынке, сегментирование, позиционирование, определение потенциала развития предприятия и выявление «узких мест».

Снижение уровня риска инноваций возможно путем сбора информации и разработки предварительных мероприятий, связанных с последовательным выполнением первоочередных действий, направленных на снижение уровня риска до минимума.

При рассмотрении общепризнанных недочетов представления инноваций на рынок можно сделать вывод о том, что успех внедрения нововведений во многом зависит от системы управления, применяющейся на предприятии. Сегодня руководителю для успешного управления бизнесом необходимо совершенствование менеджмента управления инновациями и приведение его к уровню, сравнимому с международным. Повышение инновационной грамотности возможно через консалтинговые услуги, образовательные системы подготовки менеджеров, семинары и выставки.

Руководство предприятия должно уделять особое внимание созданию системы сбора и анализа информации, позволяющей определить или прогнозировать результат от внедрения новшеств. Правильно организованная система внутренней и внешней коммуникации будет являться своеобразным компасом, определяющим и показывающим необходимое направление. Создание такой системы является компонентом, влияющим на конкурентоспособность предприятия, ибо определить, разработать, внедрить и получить ожидаемый результат возможно только имея четко отлаженные механизмы принятия решений.

Одним из серьезнейших препятствий на пути развития инновационной деятельности в России является недостаток финансовых ресурсов, как собственных фондов предприятия, формируемых за счет прибыли и амортизационных отчислений, так и привлеченных, образуемых за счет кредитов и долевого участия.

Основные источники финансирования инновационной деятельности:

В современных условиях развития российской экономики инновации и высокие технологии являются инструментом, который может разрешить противоречия технологической отсталости России. Успех инновационной деятельности  - одно из главных условий модернизации экономики - в значительной степени определяется формами ее организации, способами финансовой поддержки и инвестиций.

Для преодоления кризисной ситуации в инновационной сфере необходимо не только пересматривать существующие механизмы финансирования инноваций с точки зрения эффективности  коммерциализации идей, но и создавать новые, что обусловливает актуальность исследования процессов инвестирования инновационных процессов в России.

Только при тщательном контроле государства за правильностью и эффективностью использования ресурсов, создание условий для творческой деятельности может помочь активизировать работу по инновационному пути развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Научно-технический прогресс во всём мире признаётся ведущим фактором как развития экономики в целом,  так и экономического развития предприятия и отдельного человека. И в западной, и в отечественной литературе это связывается с понятием инноваций и инновационной деятельности.

Понятия инновации и инновационной деятельности очень разнообразны по содержанию и толкуются  учёными по-разному. Они охватывают все сферы человеческой деятельности:  технологическую,  экологическую,  экономическую,  социально-политическую,  государственно-правовую,  духовную,  научную,  сферы образования,  этики,  религии,  идеологии и другие.

Организация инноваций как элемент инновационной системы, обеспечивает возможности гибко реагировать на постоянно происходящие изменения, повышать эффективность научных разработок, ускорять их внедрение в производство и выход на рынок.

Изменения в общественном экономическом развитии привели к новой модели развития экономики, для которой характерны принципиально новые черты и приоритеты. Важную роль в жизни общества стали играть отрасли, основывающиеся на так называемых "высоких технологиях", а также отрасли, непосредственно удовлетворяющие потребности людей. Производство становится больше ориентированным не на массового потребителя, а на характерные потребности отдельных индивидов, то есть на небольшие по объему рынки. Высокими темпами растет численность предпринимательских структур, особенно малых и средних предприятий, способных быстро адаптироваться к требованиям внешней среды. Высокие темпы модернизации жизни людей приводят к росту требований к качеству товаров и услуг, к их разнообразию. Происходит переоценка человеческого фактора в экономике: растет роль творческих кадров - людей, которые владеют знаниями и являются носителями нововведений в сфере организационной, научно-технической и экологической культуры.

Особое значение в системе инноваций имеет инновационная политика. Она помогает предприятию в выборе приоритетных направлений инновационного процесса, разработке и исполнению инновационных планов и проектов, инновативно активных отношений между сотрудниками в организации.