Инновации плюсы и минусы

 

 

                                    Введение

 

 

Тема моей курсовой работы называется Инновации – плюсы и минусы или если посмотреть глубже то использовании инноваций в деятельности производственного предприятия . Тема данной работы в наше время очень актуальна в маркетинге, потому что инновации это важная часть каждой организации. Итак, что такое Инновация? Инновация - это некое нововведение, внедренное в организацию для успешного развития бизнеса или продукции. Обычно это является  конечным результатом идеально продуманной идеи человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Инновации используются в каждой организации, ведь людям нужно, что - то новое, прогресс в различных продукциях, более точные продуманные программы, удобные интерфейсы, создающие комфорт в пользовании. Таким образом, непременными свойствами инновации являются их новизна, производственная применимость (экономическая обоснованность) и она обязательно должна отвечать запросам потребителей. Рынок инноваций очень обширный, так как они используются везде, начиная с медицины и заканчивая продуктами питания. Любой бизнес не сможет продержаться долго на мировом рынке без инноваций, так как наш мир развивается и требует все больше и больше новых изобретений для наибольшей конкурентоспособности. Потребители реагируют на инновации довольно быстро, так как новая продукция это что- то очень яркое и обладающее более продвинутой системой, или составом, в который входит те компоненты, которых не было в предыдущих версиях того или иного продукта. Таким образом можно сказать что без инноваций наш мир бы остановился в развитии и стал более примитивным, но можно и поспорить что некоторые изобретения наоборот останавливают силу развития, они как не странно развивают лень у народа, сейчас люди ищут наиболее легкие пути, например в технике.

 

Прогресс дошел до того что банальные физические действия человека заменяются на функции каких- либо технических устройств. например появились роботы для уборки, роботы - собаки, это облегчает жизнь человека, так как робот -собака не создает никаких проблем, с ним не нужно гулять или ухаживать за ним. Везде есть свои  плюсы и минусы в изобретений. Некоторые изобретения делают «медвежью услугу» для человека. Объект моего исследования в данной курсовой работе является использование инноваций в деятельности предприятия. Предмет курсовой работы  инновационная деятельность в этом предприятии. Цель работы состоит в том, изучить, как инновации влияют на данную организацию и помогают ли они в развитии этой организации. Задачи, направленные на решение этой проблемы:

1. Определить теоретические подходы к изучению инноваций.
2. Провести анализ маркетинговой деятельности предприятия.
3. Выяснить, важны ли инновации этому предприятию.
4. Выяснить минусы инновационной деятельности данного предприятия и несут ли инновации положительные результаты.
5. Дать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности по предприятию.

 

 

 

 

 

 

                1 Теоретический аспект изучения  инноваций

              1.1 Понятие, классификация и виды инноваций

 

 

Под инновацией (англ. "innovation" - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия "новшество", "нововведение", "инновация" нередко приравниваются к  понятиям одинакового значения, хотя между ними есть и различия. Слово новшество обозначает новый порядок, новое изобретение, новое явление или какой – либо  новый метод. Нововведение означает процесс использования новшества. Понятие "инновации" как экономической категории ввел в научный оборот австрийский экономист И. Шумпетер. Как он говорил  результатом инноваций является влияние на экономические процессы или непосредственно на продукцию. Именно Шумпетер оказался первым экономистом, который ввёл понятия «нововведение» и «инновация» и связал их с темпами экономического развития. На микроэкономическом уровне нововведения обеспечивают получение прибыли и реализуются благодаря активному участию в инновационном процессе. [ 1, 235c] На макроэкономическом — влияют на общий экономический рост и лежат в основе понимания экономического роста . Существует множество классификаций инноваций поэтому мы рассмотрим несколько классификаций. для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Необходимо уметь отличать инновации от несущественных изменений продукта, например эстетические изменения в форме, замена цвета упаковки и т.д. Незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов. Новые инновации оцениваются по технологическим параметрам, а так же  по позиции на рынке. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:

1. Продуктовые инновации, они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.
2. Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

По типу новизны для рынка инновации делятся на:

1. Новые для отрасли в мире
2. Новые для отрасли в стране
3. Новые для данного предприятия (группы предприятий).

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

1. Инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования и др.);
2. Инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

1. Радикальные (базовые);
2. Улучшающие;
3. Модификационные (частные)

          В Научно-исследовательском институте системных исследований разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:

1. технологические;
2. производственные;
3. экономические;
4. торговые;
5. социальные;
6. в области управления.

По интенсивности инновационного изменения Выделяют 8 порядков, предполагающие качественные, количественные целевые изменения.

1. Регенирирование первоначальных свойств (восстановление). Целевое изменение сохраняющее и обновляющее функции производственной системы или ее части.
2. Изменение количества
3. Перегруппировка или организационное изменение
4. Адаптационное изменение
5. Новый вариант (начало качественных изменений)
6. Новое поколение (меняется большинство первоначальных свойств системы, но базовая структура сохраняется)
7. Новый вид (качественное изменение функциональных свойств производственной системы, меняется первоначальная концепция, но функциональный принцип сохраняется)
8. Новый род (коренное изменение функциональных свойств производственной системы, которая меняет основной функциональный принцип)

 

А.И.Пригожин предложил достаточно полную классификацию инноваций.

1. По месту в производственном цикле: Сырьевые, Обеспечивающие, Продуктовые.
2. По преемственности: Замещающие, Отменяющие, Возвратные, Открывающие, Ретровведения.
3. По охвату: Локальные, Системные, Стратегические.
4. По инновационному потенциалу и степени новизны: Радикальные, Комбинаторные, Совершенствующие.

Выделены следующие виды инноваций: продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные, технологические . Продуктовая инновация понимается как внедрение товара или услуги, которые являются новыми или значительно улучшенными по части их свойств или способов использования. Процессная инновация рассматривается как внедрение и использование нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта потребителю. Маркетинговая инновация понимается как внедрение нового эффективного метода маркетинга, который предполагает значительные изменения в дизайне или упаковке товара, его складировании, транспортировке, продвижении на рынок, назначении продажной цены и пр. Организационная инновация рассматривается как внедрение нового организационного метода в деятельности фирмы или предприятия, в организации рабочих мест или внешних связях. Технологическая инновация рассматривается как получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. [2, 325 c] Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим.

 

                          

                              1.2 Функции инноваций

 

Инновации выполняют различные функции, но выделяют три главные функции такие как: Воспроизводственную, Инвестиционную, Стимулирующую. Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве источника финансовых ресурсов.  Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации. Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации. Побудительным механизмом развития инноваций, всегда, является рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продукции или услуг постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, получают весомое преимущество перед конкурентами.  Инновация является реализованным на рынке результатом, полученным от вложения капитала в новый продукт или операцию (технологию, процесс). В связи с этим необходимо подчеркнуть, что при всем разнообразии рыночных новшеств важным условием для их практической реализации в Вашем бизнесе является привлечение инновационных инвестиций в достаточном объеме. Малым предприятиям достается гораздо большая активность на рынке, им постоянное приходится переориентироваться проявлять свою гибкость и доказывать конкурентоспособность. поэтому Если ввести инновации в малое предприятие то зачастую они становятся первооткрывателями новых товаров и услуг, технологий в различных отраслях. Зачастую инновационное развитие помогает в конкурентоспособности. Поэтому если выбрать правильную тактику то инновации могут принести очень большой доход, например, его хватит на покрытие расходов, дает толчок к созданию новых инноваций с той сфере, где они работают, и могут являться финансированием нового инновационного процесса. [3,15- 27 c]

                                 

                         

 

 

              

 

 

 

            

 

 

                1.3 Основные типы инноваций

 

 

В зависимости от конечного результата существует 3 типа инноваций. Итак 1 тип инновации это инновация продукта, является результатом реализации на практике нового способа решения проблемы покупателя, что приносит выгоду, как покупателю, так и компании, внедряющей инновацию. В настоящее время инновационными продуктами могут считаться связь 4G, iPhone, GPS-навигатор, лекарства на основе нанотехнологий, продукты новых биотехнологий, новые летательные аппараты для космических туристов и т. д. Когда-то инновационными продуктами были мобильные телефоны, ноутбуки, плееры, цифровые фотоаппараты, пищевые продукты быстрого приготовления, детские Kinder Surprise, экстремальные туры и т. д. История показывает что рынок инновационных продуктов растет, в  настоящее время в России продается не так много таких продуктов по сравнению с США, Германией, Японией и другими странами. В этой сфере давно известны компании Toyota, Sony, General Electric, Microsoft, Intel, BASF. Нет сомнений в том, что количество инновационных продуктов будет в ближайшей перспективе увеличиваться и уже назрела потребность в умении их продавать. С продажей инновационного продукта в начале работы приходится туго, так как есть влияние следующих факторов. Например ,потребитель не знает о новинке какой либо техники, продукта, услуги и тд. Приходится прилагать большие силы на рекламу этого продукта, так же негативно влияет отсутствие отзывов потребителей так как их, в общем, нет, или есть но в малых количествах. Большую роль играет человеческий фактор, например, многие люди не думают, как приобретение инновационного продукта может изменить их  жизнь. Люди, в какой- то степени консерваторы,  они предпочитают старое новому, так например, был переход с кнопочных телефонов на сенсорные, до сих пор не все пользуются сенсорными телефонами, объясняя это тем, что неудобно и им привычней нажимать на кнопки ежели на сенсорный экран телефона. И, конечно же, фактор который нельзя не заметить это цена  продукта, многим людям не по карману такие инновационные продукты, люди с больших доходом всегда приобретают такой продукт быстрее. Можно рассмотреть наглядный пример компании Apple , в свою новую версию телефона они внедрили функцию отпечатков пальца, конечно, это интересное нововведение в разработку защиты данного продукта. И опять же вопрос цены, не все люди могут позволить самую новую модель этого телефона, а все потому что доход ниже среднего. Второй тип инновация процесса, инновация процесса обеспечивает рост прибыльности, сокращает затраты, повышает производительность труда и заработную плату персонала. Для компаний-производителей инновация процесса предполагает внедрение новых методов производства и технологий, которые обеспечивают преимущества в виде уменьшения затрат, повышения качества, сокращения временного цикла, сроков разработки и поставки продукта либо в возможности широкой унификации продуктов и услуг, к ним прилагаемых. Инновация процесса останется жизненно важной для роста компании по той простой причине, что без совершенствования процесса невозможно внедрить инновацию продукта или стратегии. В зависимости от сложности инновационного проекта задачи, решаемые на первой стадии инновационного процесса, могут быть достаточно разнообразны. В частности, при разработке и освоении крупных инновационных проектов осуществляется системная интеграция результатов научно-технической деятельности, полученных в разное время другими коллективами, отладка и доработка как отдельных подсистем, так и технологий в целом. Исполнителями работ на данной стадии являются творческие коллективы учёных и инженерно-технических работников вузов, университетов, институтов, научно-технических центров. В соответствии с логикой развития инновационного процесса появление нововведения начинается с генерации идеи нового продукта. Часто идеи рождаются в процессе проведения фундаментальных исследований. Что такое фундаментальное исследование? Фундаментальные исследования — это экспериментальная или теоретическая деятельность, направленная на получение новых знаний об основных закономерностях строения, функционирования и развития человека, общества, окружающей среды. Цель фундаментальных исследований — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества относительно к их конкретному использованию. Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые.