Инновационный процесс как объект управления

Оглавление

 

Введение

 

В современных  условиях инновационная деятельность в той или иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить замену морально устаревших технологий и продуктов. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.

Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение - инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия - распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения.

Современные инновационные  процессы достаточно сложны и требуют  проведения анализа закономерностей  их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами  нововведений - инновационные менеджеры.

Инновационные менеджеры должны обладать научно-техническим  и экономико-психологическим потенциалом, инженерно-экономическими знаниями, а  также способствовать продвижению  инновационного процесса, прогнозировать возможные катаклизмы и пути их преодоления.

Для рыночной экономики  характерны конкуренция самостоятельных  фирм, заинтересованных в обновлении продукции, наличие рынка нововведений, конкурирующих друг с другом. В  результате существует рыночный отбор  нововведений, в котором участвуют инновационные менеджеры.

Актуальность  выбранной темы обусловлена тем, что инновационный процесс - это создание такой системы, которая позволит в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциалы страны. Благодаря использованию новых информационных технологий этими потенциалами могут пользоваться как малые, так и крупные организации всех форм собственности.

Инновационный процесс - мощный рычаг, с помощью  которого предстоит преодолеть спад в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.

Инновационный процесс призван обеспечить увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства принципиально  новых видов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.

Объект исследования - изучение инновационного процесса как объекта управления.

Предмет исследования является - изучение управления инновационным процессом на предприятии – ООО «Инженерный центр»

Цель работы рассмотреть аспекты управления инновационным процессом.

Задачи работы:

1. Изучить  теоретические аспекты управления инновационными процессами.

2. Обобщить основные  теоретические подходы к изучению  инноваций и инновационного процесса.

3. Рассмотреть управление инновационным процессом на конкретном предприятии

 

1. Сущность понятий инновации и инновационный процесс

 

Слово «инновация» (от англ. innovation) по смыслу идентично слову «нововведение»; оно рассматривается как развивающийся комплексный  процесс  создания, распространения, использования новшества, которое способствует развитию и повышению эффективности  инновационной  деятельности.

Под инновацией подразумевается  объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога^1.

Под инновацией подразумевается  объект , не просто внедренный в производство, а успешно внедренный и приносящий прибыль. По результатам проведения научного исследования или сделанного открытия он качественно отличается от предшествующего аналога.

Совокупность  научно-технических, технологических  и организационных изменений, происходящих в  процессе  реализации инноваций, можно определить как  инновационный   процесс , а период создания, распространения и использования нововведений называют  инновационным  циклом.

В зависимости  от  объекта  и предмета исследования инновации можно рассматривать: 

- как  процесс  (Б. Твисс, А. Койре, И.П. Пинингс, В. Раппопорт, Б. Сайта, В.С. Кабаков, Г.М. Гвишиани, В.Л. Макаров и др.);

- как систему (Н.И. Лапин, И. Шумпетер);

- как изменение (Ф. Валента, Ю.В. Яковец, Л. Водачек и др.);

- как результат (А. Левинсон, С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич).

Кроме того, инновации являются  объектом  рассмотрения новых наук. При этом философы, исследуя инновации, делают акцент на новые знания и разрешение противоречий. Психологи прежде всего рассматривают возникающие при этом конфликты, способы их разрешения и синергетические эффекты, которых достигают команды инноваторов. В технических науках акцентируется внимание на технологической стороне изменений принципиально новых технологий. В экономической науке фиксируется не только  процесс  внедрения, но и широкомасштабное рентабельное использование новшества.

Й. Шумпетер в  работе «Теория экономического развития»  рассматривал инновацию как экономическое воздействие технического изменения. Он пытался найти в рамках производственной функции сущность  инновационного  предпринимательства. «Производственная функция описывает количественное изменение продукта с учетом изменений во всей совокупности воздействующих на него факторов. Если в сумме факторов мы изменим форму функции, то получим инновацию».

Мощный толчок началу серьезных исследований по инновациям и их роли в экономическом развитии дали работы Н. Кондратьева, которого известный американский экономист Питер Друккер назвал экономистом номер один XXI века². Рассмотренные Кондратьевым большие циклы конъюнктуры (длинные волны) инициировали последующее изучение причин этих циклов и их продолжительность. Наиболее важной причиной были признаны инновации.

    Идеи Кондратьева оказали сильное влияние на австрийского экономиста И. Шумпетера, который, собственно, и стал родоначальником инноваций. В вышедшей в 1939 г. работе «Экономические циклы» и других трудах И. Шумпетер исследовал основные понятия теории  инновационных   процессов. Он рассматривал нововведения как изменение технологии и  управления, как новые комбинации использования ресурсов. При этом И. Шумпетер подчеркивал роль предпринимателя в  инновационном   процессов. Он считал, то предприниматель является связующим звеном между изобретением и нововведением.

Существенным вкладом  в развитие  инновационной  теории можно считать разработку российскими экономистами концепций технологических укладов. Понятие «технологический уклад» (в современном понимании данного термина) введено в научный оборот С.Ю. Глазьевым. Оно имеет некоторую общность с рассмотренным выше понятием технологической системы, но достаточно полно исследовано применительно к российской действительности. Технологический уклад - это группы технологических совокупностей, связанные друг с другом однотипными технологическими цепями и образующие воспроизводящиеся целостности. Технологический уклад характеризуется ядром, ключевым фактором, организационно-экономическим механизмом регулирования. С.Ю. Глазьев и другие экономисты выделяют пять технологических укладов. В экономически развитых странах идет интенсивное перераспределение ресурсов из четвертого в пятый технологический уклад. В России пятый технологический уклад существует в основном в оборонных отраслях промышленности. Передача оборонных технологий в гражданский сектор осуществляется крайне медленно вследствие неотработанности, конверсии и ряда других причин.

Инновация имеет  четкую ориентацию на конечный результат  прикладного характера. Она всегда должна рассматриваться как сложный   процесс, который обеспечивает определенный технический, социально-экономический эффект.

Инновационный   процесс  - это  процесс  последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта³.

В общем виде ИП можно  представить в развернутом виде так:

ФИ - ПИ - Р - Пр - С - ОС - ПП - М - Сб,

где

ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование;

ПИ – прикладные исследования;

Р – разработка;

Пр – проектирование;

С – строительство;

ОС – освоение;

ПП – промышленное производство;

М – маркетинг;

Сб – сбыт. 

Таким образом, инновационный  менеджер имеет дело с различными стадиями  инновационного   процесса  и с учетом этого строит свою управленческую деятельность.

 

2. Инновационный   процесс   как   объект   управления

1. Характеристика инновационного процесса как объекта управления

 

Характеристика  инновационного   процесса   как   объекта   управления  включает три аспекта⁴:

1) раскрытие содержания   инновационного  цикла;

2) четкое представление  об инновациях по их предметному  (вещественному) содержанию;

3) выявление особенностей   инновационной  деятельности и научно-технических разработок, направленных на создание новшеств.

Управлять каким-либо  процессом  можно, только когда известны основные направления его развития, познаны особенности и закономерности  объекта   управления. Поэтому рассмотрим эти аспекты более подробно.

1. Стадии и этапы   инновационного  цикла

Эффективное  управление  инновациями во многом зависит от  инновационного  цикла, правильного выявления границ его составных частей и их содержания, а также познания закономерностей их развития. Важной характеристикой  инновационного  цикла является рассмотрение его как последовательного и непрерывного  процесса , совершающегося во времени и состоящего из логически взаимосвязанных стадий и этапов.  Инновационный  цикл включает следующие звенья: наука – производство – потребление (исследование – производство – потребление). Они обладают относительной самостоятельностью.

2. Особенности инновационных  работ

Для полной характеристики инноваций как объекта управления необходимо раскрыть особенности инновационной деятельности и работ, направленных на создание новшеств. Инновации имеют ряд уникальных особенностей, что делает управление ими отличным от руководства другими сферами человеческой деятельности. При этом следует разграничить две группы особенностей: первая группа характерна для инновационной деятельности, вторая – для инноваций (новшеств).

К первой группе относятся следующие особенности:

• содержание инновационных работ как отдельных работников, так и всей организации постоянно меняется;

• разработчиков инноваций характеризуют ярко выраженная индивидуальность, инициативность, а их отношение к дисциплине в корне отлично от традиционно требуемого в организациях (на предприятиях);

• большинство работ по созданию и внедрению инноваций носит относительно кратковременный характер. Учитывая это, организация должна располагать работами (проектами) правильно подобранной сложности, чтобы постоянно сохранять свой основной квалифицированный персонал;

• в подразделениях, работающих по созданию инноваций (новшеств), ярко проявляется признание профессиональной компетенции независимо от официального статуса работников;

• трудно правильно установить критерии и показатели оценки эффективности деятельности отдельных разработчиков новшеств.

Вторая группа особенностей относится к новшествам, т. е. к результатам инновационной деятельности. Рассмотрим некоторые из этих особенностей. Важнейшей особенностью новшеств является их неопределенность, степень риска и вероятность положительного исхода. Часто на отдельных этапах трудно предсказать, что будет получено в ходе инновационных исследований. Нередко существует возможность несоответствия характера получаемой научно-технической информации экономическим условиям ее производственного использования. Высокая степень неопределенности сохраняется даже в том случае, когда ведется целенаправленный поиск и исследователи ждут конкретного результата. При этом степень неопределенности бывает неодинакова для всех видов исследований. Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95 %.

К важнейшим особенностям инновационных  работ относятся их уникальность и неповторимость, неопределенность сроков получения результатов и  уровня затрат, множество путей и  методов достижения одних и тех же целей, а также необходимость значительного количества специальных дорогостоящих экспериментальных установок, аппаратуры, приборов и материалов⁵. К особенностям инноваций следует отнести возможность многократного использования результатов одного исследования в различных отраслях народного хозяйства, а также общедоступность и неприсваиваемость («бесплатность» для части потребителей) результатов инновационных разработок. Особенностью научных исследований является сложность их проведения, требующая наличия высококвалифицированных кадров, владеющих диалектическим методом и обладающих рядом специфических качеств. Кроме того, для инновационных работ характерны такие особенности, как перспективность, динамичность и комплексность.