Стимулирование инновационной деятельности персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 11:30, курсовая работа

Описание работы

Актуальность данной работы обусловлена несколькими факторами. Прежде всего появление дисциплины "Инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития и конкурентной борьбы.

Содержание работы

Введение 2
1. Общая оценка нововведения в организации 5
1.1 Механизм оценки нововведения 5
1.2 Социальная важность научных нововведений 10
1.3 Источники финансирования НТП 10
2. Эффективность нововведений 12
2.1Эффективность использования инноваций 12
2.2. Характеристика результатов инновационной деятельности 14
2.3 Эффективность затрат на инновационную деятельность 14
3. Разработка программы по поддержке нововведений 18
3.1. Механизм введения инноваций и затраты на них 18
3.2. Приоритет государства в поддержке нововведений 21
Заключение 23
Список использованной литературы 24

Файлы: 1 файл

Инновационный менеджмент.doc

— 119.50 Кб (Скачать файл)

Кроме технопарков, существуют бизнес-инкубаторы, цель которых — реализация любого сулящего прибыль проекта.

Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы-виоленты. Фирмы-виоленты — это фирмы с "силовой" стратегией. Они обладают крупным капиталом, высоким уровнем освоения технологии.

Фирмы-коммутанты действуют на этапе падения цикла выпуска продукции.

Их научно-техническая  политика требует принятия решений о своевременной постановке продукции на производство, о степени технологической особенности изделий, выпускаемых виолентами, о целесообразных изменениях в них согласно требованиям специфических потребностей.

 

3.2. Приоритет  государства в поддержке нововведений

Но главная  роль в поддержке нововведений принадлежит  государству. В свою очередь приоритет  в объёме нововведений бесспорно принадлежит науке – т.к. именно благодаря ей происходят открытия, движущие прогресс человека вперёд. Учитывая выше приведённые факторы, процесс разработки программ поддержки нововведений мы рассмотрим на примере финансирования науки и её деятельности, связанной с инновациями, государством.

Говоря о  современной экономике, необходимо учитывать её переходный характер. Это влияет на процессы финансирования государством научных нововведений. Такой процесс изменения вызван рядом факторов. Среди них нельзя не назвать и постепенное нарастание с началом политики либерализации цен нехватки денежных средств у товаропроизводителей, рост объёмов взаимных неплатежей, привели к уменьшению поступлений в научные организации отраслевого профиля средств от основных их заказчиков— промышленных предприятий и объединений. «Сокращательные» тенденции затронули также академические и вузовские научные организации, имеющие договорные отношения с предприятиями.

Важнейшим источником финансирования НИОКР являются бюджетные  средства. Они используются в первую очередь для финансирования исследований и разработок в оборонных отраслях промышленности, а также для финансирования бюджетных организаций и проведения фундаментальных и прикладных исследований в академических и вузовских организациях. Сказанное выше приводит к выводу, что падение спроса на научно-техническую продукцию в начальный период становления рыночных отношений, приведшее к сложному финансовому положению многих научных организаций, явилось неизбежным следствием изменения принципиальных основ функционирования экономики. В этой ситуации факторами выживаемости научных организаций явятся квалификация их кадров, материально-техническая оснащённость.

Но в любом  случае изменение существующих организационных  структур представляется неизбежным. Однако этот процесс не стоит драматизировать. Он будет способствовать формированию адекватной рыночной экономики научно-технической сферы, более приспособленной к реализации задачи по ускорению научно-технического прогресса. Тем не менее, благоприятные условия для саморегулирования появятся не сразу. Поэтому в современный период возрастает роль государства. Другим, сравнительно новым направлением использования предприятиями своих средств, не связанных с проведением НИОКР, является покупка акций и облигаций акционерных обществ и предприятий, ценных бумаг государства с последующим получением по ним дивидендов (процентов), а также открытие срочных депозитных счетов в коммерческом банке под проценты, оговариваемые в кредитном договоре.

Третьим направлением финансовой поддержки государством научно-технической сферы являются прибыльно направленные организации.

Кроме методов  прямого (посредством заключения контрактов, выдачи субсидии и т.д.) финансирования государством исследований и разработок необходимо активно использовать и  так называемое косвенное финансирование научно-технических мероприятий, стимулирующее увеличение расходов предприятий.

Применяются и  другие льготы для стимулирования научно-исследовательской  деятельности компаний, причём их состав и размер постоянно уточняется. Так, в 80-е годы в США, Франции, Японии, Канаде введена новая специальная налоговая скидка.

В заключение главы  отметим, что условиями адаптации  формируемой системы финансирования НТП к реалиям рыночной экономики  является активная государственная  научно-техническая политика:

во-первых, направленная на непосредственное финансирование как конкретных НИОКР, так и отдельных научных организаций, в существовании и развитии которых заинтересовано государство; во-вторых, устанавливающая чёткие приоритеты в финансировании.

Заключение

В данной работе был рассмотрен механизм взаимодействия нововведений и экономики, экономики и общества.

Мы можем  сделать вывод, что изменения и нововведения в организациях неизбежны. При этом динамика организационных изменений различна, зависит от географии, экономического благополучия, правовой сферы, общественных отношений, климата и ещё массы других переменных, не зависящих или зависящих от людей. Организация растёт или сокращается, движется к благополучию или идёт вразнос, сгибается под гнетом чиновничьего произвола или расцветает под «зонтиком» внимания высших должностных лиц. Для анализа изменений, как правило, требуются комплексные методы анализа процессов, происходящих на предприятии, и воздействия на них.

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Инновационный менеджмент. Учебник для ВУЗов. //С.Д.Ильенкова. М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009.
  2. Финансирование и кредитование инновационной деятельности. Учебное пособие.//С.В.Валадайцева. С.-Пб. Изд-во С.-Пб университета, 2010.
  3. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности / Фатхудинов Р. // Управление персоналом. - 2008. - № 1. - С. 29 - 39: рис., табл.
  4. Инновационный менеджмент: Учебник / Аврашков Л.Я., Базилевич А.И., Бобков Л.В. и др.; Под общ.ред. В.А.Швандара, В.Я.Горфинкеля; Рец. В.К.Ващенко, Л.М.Бадалов. - М.: Вузовский учебник, 2005. - 384с. - Список понятий (терм):с.362-376.-Лит.:с.377-378. - ISBN 5-9558-0008-5. 
  5. Инновационный менеджмент: Учебник / Медынский Владимир Григорьевич; Ред. Т.И.Харизанова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304с. - (Высшее образование). - Лит.:с.289. - ISBN 5-16-002226-0.
  6. Инновационный менеджмент: Учебник / Сурин Алексей Викторович, Молчанова Ольга Петровна; Рец. Г.Р.Латфуллин, В.Л.Макаров; Моск. гос. ун-т им.М.В.Ломоносова. Факультет государственного управления. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368с. - (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В.Ломоносова). - Лит.:с.351-363. - ISBN 978-5-16-002086-0.
  7. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Коноплев Сергей Петрович; Рец. Л.А.Позднякова, Сметанин А.В. - М.: ТК Велби: Проспект, 2008. - 128с. - Список лит.:с.126. - ISBN 9785482019900.

 

 

 


Информация о работе Стимулирование инновационной деятельности персонала