Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Июня 2013 в 21:41, контрольная работа
Бизнес планирование - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, так же это одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством на предприятии. Бизнес планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
1. Теоретические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта……………………………………………………………………………..3-5
2. Методическая часть работы………………………………………..6-17
3. Проектная часть работы………………………………………….18-26
Библиографический список
Январь
– установка, монтаж
Февраль – 100 чел.-час.
Март – 200 чел.-час.
Апрель и каждый последующий месяц – 250 чел.-час.
Определим стоимость одного часа работ:
C= = 489 р./час – стоимость работ, обеспечивающих 31% рентабельности услуг.
За второй и третий год за каждый месяц объем работ составит 250 чел.час. Расчет объема работ за первый год (по месяцам), второй год (по кварталам), третий год (за год) представлены в таблице 2, 3,4.
Таблица 2
Прогноз выручки от оказания услуг за первый год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
Производственная программа, чел.-час. |
100 |
200 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
2550 | |
Стоимость чел.-час, р./час. |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
489 |
||
Доход, тыс.р |
49 |
98 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
1247 |
Таблица 3
Прогноз выручки от оказания услуг за второй год
Показатель |
Кварталы |
За год | |||
1 |
2 |
3 |
4 | ||
Производственная программа, чел.-час. |
702 |
702 |
702 |
702 |
2808 |
Стоимость чел.-час, р./час. |
489 |
489 |
489 |
489 |
|
Доход, тыс.р |
343 |
343 |
343 |
343 |
1373 |
Таблица 4
Прогноз выручки от оказания услуг за третий год
Показатель |
За год |
Производственная программа, чел.-час. |
2809 |
Стоимость чел.-час, р./час. |
489 |
Доход, тыс.р |
1373 |
За первый год выручка от оказания услуг составит 1247 тыс.р., за последующие годы – 1373 тыс.р.
При расчете прибыли от продаж стоит исходить из следующего;
1. Уровень рентабельности услуг составляет 31%.
2.Процентная ставка за кредит составляет 14%.
3. Основная сумма кредита погашается начиная со второго года.
4. Налог
на прибыль начисляется с
Бюджет прибылей и убытков за первый год представлен в таблице 5.
Таблица 5
Бюджет прибылей и убытков за 1 год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1.Производственная программа, |
0 |
100 |
200 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 |
2550 |
2.Доход, тыс.р |
0,0 |
48,9 |
97,8 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
1247,0 |
3.Расходы |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
947,3 |
4.Проценты за кредит |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
8,1 |
5.Валовая прибыль |
-79,6 |
-30,7 |
18,2 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
42,6 |
291,5 |
6.Налог на прибыль, тыс.р. |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7,1 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
58,3 |
7.Чистая прибыль, тыс.р. |
-79,6 |
-30,7 |
18,2 |
42,6 |
42,6 |
35,5 |
34,1 |
34,1 |
34,1 |
34,1 |
34,1 |
34,1 |
233,2 |
Бюджет прибылей и убытков за второй год представлен в таблице 6.
Таблица 6
Бюджет прибылей и убытков за 2 год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1.Производственная программа, |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
2808 |
2.Доход, тыс.р |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
1373 |
3.Расходы всего |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
947,3 |
4.Проценты за кредит |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
5,9 |
5.Валовая прибыль |
34,8 |
34,9 |
34,9 |
34,9 |
34,9 |
35,0 |
35,0 |
35,0 |
35,1 |
35,1 |
35,1 |
35,1 |
419,9 |
6.Налог на прибыль, тыс.р. |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
84,0 |
7.Чистая прибыль, тыс.р. |
27,9 |
27,9 |
27,9 |
27,9 |
28,0 |
28,0 |
28,0 |
28,0 |
28,0 |
28,1 |
28,1 |
28,1 |
335,9 |
Бюджет прибылей и убытков за третий год представлен в таблице 7.
Таблица 7
Бюджет прибылей и убытков за 3 год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1.Производственная программа, |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
234 |
2808 |
2.Доход, тыс.р |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
114 |
1373,1 |
3.Расходы всего |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
947,3 |
4.Проценты за кредит |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,1 |
5.Валовая прибыль |
35,2 |
35,2 |
35,3 |
35,3 |
35,4 |
35,4 |
35,4 |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
35,5 |
424,7 |
6.Налог на прибыль, тыс.р. |
7,0 |
7,0 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
84,9 |
7.Чистая прибыль, тыс.р. |
28,1 |
28,2 |
28,2 |
28,3 |
28,3 |
28,3 |
28,4 |
28,4 |
28,4 |
28,4 |
28,4 |
28,4 |
339,7 |
Расчет точки безубыточности:
V= = 1580 чел.-час – критический объем производства.
Баланс движения денежных средств за первый год представлен в таблице 8.
Таблица 8
Баланс движения денежных средств за 1 год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1.Денежные средства на начало периода |
0,0 |
-79,6 |
-110,4 |
-92,2 |
-49,6 |
-6,9 |
28,6 |
62,7 |
96,8 |
130,9 |
165,0 |
199,1 |
|
2.Поступления в т.ч. |
291,0 |
48,9 |
97,8 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
1537,9 |
- взносы учредителей |
232,8 |
232,8 | |||||||||||
- выручка от оказания услуг |
0,0 |
48,9 |
97,8 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
122,3 |
1247,0 |
- ссуда |
58,2 |
58,2 | |||||||||||
3.Всего наличие денежных |
291,0 |
-30,7 |
-12,6 |
30,1 |
72,7 |
115,3 |
150,8 |
184,9 |
219,0 |
253,1 |
287,2 |
321,3 |
1882,1 |
4.Учитываемые расходы всего, |
370,6 |
79,6 |
79,6 |
79,6 |
79,6 |
86,8 |
88,1 |
88,1 |
88,1 |
88,1 |
88,1 |
88,1 |
1304,8 |
- затраты |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
947,3 |
- налог на прибыль |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
7,1 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
8,5 |
58,3 |
- проценты за кредит |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
8,1 |
- приобретение оборудования |
291,0 |
||||||||||||
- погашение кредита |
0,0 | ||||||||||||
- доход по обыкновенным акциям |
0,0 | ||||||||||||
- доход по привилегированным |
0,0 | ||||||||||||
5.Остаток средств |
-79,6 |
-110,4 |
-92,2 |
-49,6 |
-6,9 |
28,6 |
62,7 |
96,8 |
130,9 |
165,0 |
199,1 |
233,2 |
Отрицательная величина остатка денежных средств свидетельствует о росте кредиторской задолженности предприятия.
Баланс движения денежных средств за второй год представлен в таблице 9.
Таблица 9
Баланс движения денежных средств за 2 год
Показатель |
Месяцы |
За год | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
1.Денежные средства на начало периода |
233,2 |
252,7 |
272,2 |
291,8 |
311,4 |
331,0 |
350,7 |
370,3 |
390,0 |
409,7 |
429,4 |
449,2 |
|
2.Поступления в т.ч. |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
1373,1 |
- взносы учредителей |
0,0 |
0,0 | |||||||||||
- выручка от оказания услуг |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
114,4 |
1373,1 |
- ссуда |
0,0 |
0,0 | |||||||||||
3.Всего наличие денежных |
347,6 |
367,1 |
386,7 |
406,2 |
425,8 |
445,4 |
465,1 |
484,7 |
504,4 |
524,1 |
543,9 |
563,6 |
5464,8 |
4.Учитываемые расходы всего, |
94,9 |
94,9 |
94,9 |
94,8 |
94,8 |
94,8 |
94,8 |
94,7 |
94,7 |
94,7 |
94,7 |
94,7 |
1137,3 |
- затраты |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
78,9 |
947,3 |
- налог на прибыль |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
7,0 |
84,0 |
- проценты за кредит |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
5,9 |
- приобретение оборудования |
|||||||||||||
- погашение кредита |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
29,1 |
- доход по обыкновенным акциям |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
52,4 |
- доход по привилегированным |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
18,6 |
5.Остаток средств |
252,7 |
272,2 |
291,8 |
311,4 |
331,0 |
350,7 |
370,3 |
390,0 |
409,7 |
429,4 |
449,2 |
469,0 |
Информация о работе Теоретические основы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта