Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 15:22, статья
Прошедший год ОАО «Иркутскэнерго» характерен планомерным и продуманным выполнением программы внутренних преобразований в Компании, совершенствованием системы корпоративного управления в условиях подготовки к структурным преобразованиям. Усиление прозрачности финансово-хозяйственной деятельности, оптимизация затрат производства, разработка и утверждение экономически обоснованных тарифов, эффективное планирование и использование финансовых ресурсов - остаются главными задачами Компании. Кроме того, в работе Совета директоров были выделены приоритеты, связанные с реализацией стратегии развития ОАО «Иркутскэнерго» на период реформирования электроэнергетики Росси
1. Обращение к акционерам председателя Совета директоров ОАО «Иркутскэнерго» 4
2. Обращение к акционерам генерального директора ОАО «Иркутскэнерго» 6
3. Основные результаты деятельности 8
3.1. Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям деятельности
3.2. Основные направления деятельности, задачи и перспективы развития Компании 9
4. Общая характеристика ОАО «Иркутскэнерго»
4.1. Общие сведения
4.2. Основные виды деятельности 11
4.3. Структура Компании 12
4.4. Характеристика объектов энергосистемы 13
4.5. Акционерный капитал 16
5. Производство 18
5.1. Установленная мощность электростанций 18
5.2. Производство энергии 18
5.3. Производственные показатели 19
5.4. Топливообеспечение ОАО «Иркутскэнерго» в 2003г. 20
5.5. Качество работы энергосистемы 21
6. Рынок тепловой и электрической энергии 22
6.1. Тарифы и тарифная политика 22
6.2. Потребительский рынок 25
6.3. Оптовый рынок 27
6.4. Энергосбытовая деятельность 28
7. Управление Компанией 29
7.1. Корпоративное управление 29
7.2. Финансы Компании 36
7.3. Управление персоналом 40
7.4. Природоохранная деятельность 41
7.5. Информационные технологии 42
Итоги инвестиционной деятельности 43
Социальная политика Компании 46
Аудиторское заключение 47
Приложения 48
Бухгалтерская отчетность ОАО "Иркутскэнерго" за 2003 год 48
Аудиторское заключение 49
Сведения о соблюдении Кодекса корпоративного поведения 56
Информация для акционеров 62
По итогам деятельности ОАО «Иркутскэнерго» за 2003 год валовая прибыль составила 687,3 млн. руб. В результате увеличения выручки от реализации по сравнению с 2002 годом на 20,1 % при увеличении себестоимости на 19%, валовая прибыль за 2003 г. на 48,5% больше показателя 2002 г. Рост показателя EBITDA свидетельствует о росте доходности основной деятельности Компании по сравнению с 2002г.
С учетом операционной и
внереализационной
млн.руб.
Наименование показателя |
Доходы |
Расходы |
Результат |
Проценты |
42,8 |
133 |
-90 |
Налог на имущество |
- |
324 |
-324 |
Движение основных средств |
250,6 |
165,5 |
+85 |
Доходы и расходы, связанные с реализацией ценных бумаг |
414,7 |
460,3 |
-45,7 |
Доходы и расходы по переуступке права требования |
319,9 |
548,4 |
-228,5 |
Просроченная дебиторская, кредиторская задолженность, отнесенная на финансовый результат |
2,6 |
145,8 |
-143,2 |
Прочие |
266 |
205 |
+61 |
В целях пополнения оборотных средств и приведения активов Общества к реальной стоимости, в 2003 г. реализована по договорам цессии дебиторская задолженность в объеме 548,4 млн. руб. с дисконтом 42%. Кроме того, в течение 2003г. списана на убыток задолженность предприятий-банкротов на сумму 63,9 млн. руб., задолженность, нереальная к взысканию на 82 млн. руб. Операции по реализации внеоборотных активов увеличили финансовый результат на 85 млн. руб. В результате, чистая прибыль Компании за 2003г. составила 1,3 млн. руб., рентабельность по чистой прибыли 0,01%.
В 2003 году в ОАО «Иркутскэнерго» нераспределенная прибыль прошлых лет была использована на следующие цели:
Анализ финансового состояния Компании
По итогам 2003 г. приток денежных средств от основной деятельности Компании составил 1657,8 млн. руб., на 19% больше по сравнению с 2002 годом:
За счет притока денежных средств от основной деятельности финансировалась инвестиционная деятельность Компании. В 2003 г. на инвестиционную деятельность направлено средств в сумме 1 425 млн. руб. (здесь для анализа рассматривается чистое изменение внеоборотного капитала с учетом выбытия активов и начисленной амортизации).
По финансовой деятельности в 2003 году Компания погасила задолженность по кредитам на 197 млн. руб., по долгосрочным векселям выданным на 51 млн. руб., реструктуризированным пеням на 33 млн. руб., - общий отток средств составил 278 млн. руб. В 2002 году потоки средств по финансовой деятельности формировались в основном за счет привлечения кредитных ресурсов на 733 млн. руб.
Движение денежных средств (косвенный метод)
(млн.руб.)
Показатели |
2002 |
2003 |
Отклонение |
Денежные средства на 01.01.2003 |
28,8 |
235,7 |
+206,9 |
Основная деятельность |
1 102 |
1658 |
+556 |
Чистая прибыль |
(292,4) |
(697,4) |
-404,9 |
Поправка на амортизацию |
1 645 |
1 858,8 |
+213,7 |
Запасы |
(410,4) |
(68) |
+342,4 |
Дебиторская задолженность потребителей |
937,6 |
460,5 |
-477,1 |
Кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам |
136,6 |
151 |
+14,7 |
Прочие |
(914) |
(47) |
+867 |
Инвестиционная деятельность: |
(1 629) |
(1425) |
+204 |
Основные средства |
(1 476,5) |
(1520,8) |
-71,4 |
Незавершенное строительство |
(83,5) |
192,5 |
+276 |
прочие |
(69) |
(96) |
-27 |
Финансовая деятельность: |
733 |
(278) |
-1011 |
Долгосрочные заемные средства |
174,8 |
(84) |
-258,8 |
Краткосрочные заемные средства |
562,7 |
(196,5) |
-759,3 |
Задолженность учредителям |
-4 |
+2 |
+6 |
Итого чистый денежный поток: |
+207 |
+45 |
-162 |
Денежные средства на 31.12.2003 |
235,7 |
190,9 |
-44,7 |
В целом по итогам деятельности за 2003 г. чистый денежный поток составил +45 млн. руб. Остаток денежных средств на счетах Компании на 31 декабря 2003г. составляет 191 млн. руб.
Оборотный капитал на 31 декабря 2003 г. составил 4 162 млн. руб. Оборотный капитал обеспечен собственными источниками в объеме 485 млн. руб. (чистый оборотный капитал). На сумму 3 676 млн. руб. оборотный капитал Компании обеспечивается заемными средствами в виде:
Уровень покрытия текущих обязательств оборотными активами (коэффициент текущей ликвидности) по результатам 2003 года позволяет сделать вывод об обеспеченности средствами на своевременную оплату обязательств без ущерба для производственно-хозяйственной деятельности. Риск единовременного предъявления требований кредиторов оценивается на уровне не более 30% от общей суммы кредиторской задолженности, что наряду с хорошими значениями коэффициентов общей и срочной ликвидности уменьшают риски по несвоевременной оплате кредиторской задолженности.
Финансирование
Соотношение кредиторской задолженности к дебиторской – достаточно низкое – Компания рассчитывается по своим обязательствам лучше, чем рассчитываются по обязательствам перед Компанией. Для более оптимального соотношения, проводится работа по снижению дебиторской задолженности при наращивании кредиторской задолженности.
Показатели |
на 01.01.03 |
на 31.12.03 |
Коэффициент текущей ликвидности |
1,21 |
1,12 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,77 |
0,61 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,15 |
0,12 |
Соотношение заемных и собственных средств |
0,11 |
0,1 |
Соотношение кредиторской задолженности к дебиторской |
0,50 |
0,56 |
В целях оптимизации складских запасов в 2003 г. (сокращения периода оборота), разработан норматив складского запаса ТМЦ.
Улучшение оборачиваемости дебиторской задолженности связано с осуществляемыми мероприятиями по гашению просроченной дебиторской задолженности, с проводимой работой с потребителями энергии по повышению платежной дисциплины.
Снижение оборота кредиторской задолженности свидетельствует о выполнении договорных обязательств Общества по расчетам с кредиторами.
Показатели |
2002 год |
2003 год |
Оборачиваемость запасов (дней) |
35 |
36 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности до года (дней) |
78 |
44 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности (дней) |
67 |
59 |
Корпоративная кадровая политика
Кадровая политика направлена на обеспечение решения основных задач стоящих перед Компанией, на содействие развитию и поощрению творческого потенциала каждого работника.
За 2003 год численный состав персонала ОАО «Иркутскэнерго» уменьшился на 2956 человек. Уменьшение численности на 16,4 % к уровню 2002 года произошло за счет реализации программы по оптимизации численности работников, перевода из состава ОАО «Иркутскэнерго» в дочерние зависимые общества 1428 человек.
Количественный анализ численности работников по годам
Категории работников |
Ед.изм. |
2001г. |
2002г. |
2003г. |
Всего работников на 31 декабря |
Чел. |
21879 |
18055 |
15099 |
в том числе: - руководителей и специалистов |
Чел. |
5648 |
5033 |
4579 |
- служащих |
Чел. |
211 |
190 |
117 |
- рабочих |
Чел. |
16020 |
12832 |
10403 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
Руб. |
7 765 |
8 973 |
10 954 |
Совершенствование системы мотивации персонала является одним из важнейших направлений развития системы управления персоналом в Компании. Основным направлением в этой работе является стимулирование работников на достижение результатов в реализации основных программ Общества. В 2003 году были разработаны и внедрены следующие положения:
В течение 2003 года заработная плата работников индексировалась в соответствии с индексом роста потребительских цен 4 раза и в итоге была увеличена на 22,1 % по отношению к 2002г. Заработная плата выплачивалась своевременно, задолженности по выплате заработной платы на конец года не было.
Инвестиции в персонал
Обучение и развитие персонала является необходимым условием для успешной реализации стратегических целей Компании. Менеджмент рассматривает затраты на подготовку и повышение квалификации персонала как необходимые инвестиции.
Основной задачей в этом направлении явилось создание корпоративного учебного центра, что позволило при увеличении количества обучившихся работников на 3% сократить затраты на обучение на 5%.
В 2003 году закончена профессиональная переподготовка по программе «Менеджмент в крупной корпорации» для 60 руководителей высшего и среднего звена в Высшей школе международного бизнеса АНХ при Правительстве РФ. Завершено обучение 11 руководителей филиалов на факультете целевых программ обучения Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по программе «Президент». 13 человек, в основном из состава резерва, проходят обучение в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров.
Особое внимание уделялось перспективному обеспечению удаленных филиалов Общества молодыми специалистами. На базе энергетического факультета ИрГТУ была набрана целевая группа студентов обучающихся по специализированной программе максимально приближенной к потребностям Компании.
Природоохранная деятельность
в ОАО «Иркутскэнерго»
Информация о работе Годовой отчет ОАО «Иркутскэнерго» за 2003 год