Инновационная развитость российских предприятий

     Тип 3  – предприятия, которые не занимаются нововведениями. К сожалению, в настоящее  время к этому типу относится большинство российских предприятий. Это, в основном, мелкие и средние предприятия с устаревшей материальной базой, незагруженными производственными мощностями, не выходящие на внешний рынок.

     На  мой взгляд, в настоящее время к основным российским макротехнологиям, которые могут составить конкуренцию иностранным, можно отнести космос, авиацию, судостроение, специализированную химическую промышленность, ядерную энергетику, машиностроение. По этим направлениям Россия обладает собственной научной школой, а уровень имеющейся базы знаний для выхода на конкурентный уровень оценивается в 70-80% от мирового.

За последнее  десятилетие изменилась структура  экономики России: ключевыми сферами деятельности стали топливная промышленность, электроэнергетика, черная и цветная металлургия (доля в объеме промышленной продукции - 50%, в объеме экспорта - 70%). В развитых странах доля машиностроения и металлообработки в промышленности составляет до 50%, в России - 18%.

     Для сравнения хотелось бы немного описать  инновационную систему США.² Во-первых, главную роль в инновационной системе США играют университеты, многие из которых входят в число лучших университетов мира. В США существует более 150 самых престижных вузов. Наиболее известны так называемые университеты Ivy League (Лига плюща): Гарвардский, Йельский, Пенсильванский, Принстонский, Колумбийский, Брауновский, Дартмутский, Корнельский (эти университеты составляют главную восьмерку), а также университет Беркли, Стэндфордский университет, Массачусетский технологический институт и др. Не менее важны для инновационной экономики и университеты отдельных штатов такие, как университет Миннесоты, Висконский университет, университет Дьюка и др.

     Во-вторых, фундаментальными исследованиями в США занимаются Институты высших исследований, действующие в Принстоне, Лос-Анджелесе, Санта-Фе и некоторых других городах. Их главной задачей является подготовка высших квалифицированных кадров путем организации сотрудничества талантливых исследователей со звездами мировой науки.

     В-третьих, немалую роль в национальной инновационной системе США играют Национальные лаборатории, по сути дела, представляющие собой огромные исследовательские институты. К одним из таких лабораторий относится Лос-Аламосская, где впервые была изобретена атомная бомба.

     Сейчас  в нашей стране медленно идет и процесс слияния производственных мощностей в корпоративные структуры. Для сравнения: на мировом рынке в сфере авиакосмоса 9 крупных фирм имеют доход 150-160 млрд. долл., а 500 российских авиакосмических предприятий - 3-4 млрд. долл. Это объясняется тем, что крупные корпорации обеспечивают конкурсные преимущества за счет эффективного использования научно-технического потенциала, закупок патентов и ноу-хау, информатизации производства, создания интеллектуальных производственных систем.

Все это обусловило то, что доля России в мировом  экспорте составляет 1,5-1,6%, а структура  экспорта характеризуется сырьевой направленностью. В качестве некоторых  факторов, тормозящих развитие российского  экспорта, можно указать:

• низкую конкурентоспособность промышленной продукции, отсутствие средств для внедрения научных разработок и сертификации экспортной продукции;
• международную дискриминацию российских экспортеров;
• низкий инвестиционный рейтинг России;
• разрыв связей с партнерами в странах СНГ;
• недостаток опыта и знаний российских экспортеров.

     Становление инновационной экономики требует  много времени и значительных по своим размерам стартовых капиталовложений. Однако глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс в ходе своего выступления на международной конференции «Россия и мир» в Академии народного хозяйства РФ заявил: «Строительство инновационной экономики в России может быть осуществлено в исторически обозримые сроки 10-20 лет». По словам А.Б. Чубайса, решение этой задачи требует «долгосрочной политической воли и мощной интеллектуальной поддержки».³ «Инновационные программы должны быть с ясными целями, в них надо прописать задачи по научно-исследовательским работам, по внедрению новых технологий. Это, на мой взгляд, для крупных государственных компаний будет очень важно», - подчеркнул он.

     Задачами  государства по строительству инновационной  экономики в РФ А.Б. Чубайс назвал прописывание долгосрочных целей, приоритетов и формирование политики в развитии инновационной экономики, изменение законодательства и внедрение новых инструментов и механизмов реализации инновационных задач.

     В своем интервью А.Б. Чубайс привел пример развития инновационной экономики в Финляндии, которая в начале 90-х переживала сильнейшую безработицу (22%) и имела катастрофическую ситуацию в силу обрушившейся торговли с СССР, грохнувшихся переводных рублей, умершего экспорта и т.д.⁴ «И ровно тогда в этой стране в небольшую кабельную компанию пришел молодой человек, который сказал: «Вот, готов вашу кабельную компанию поднимать, но нужно сменить профиль продукции». Его звали Йорма Оллила, президент компании Nokia, которого спросили акционеры: «Слушай, а какую продукцию ты хочешь, чтобы мы производили вместо кабеля, который хорошо реализуется; рынок надежный, понятный». Он сказал: «Я хочу производить мобильные телефоны».

     Кстати  говоря, в октябре 2009 году «Роснано» договорилось с ОАО «Лукойл» о развитии сотрудничества в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовую отрасль. «Роснано» обязало предоставить организациям группы «Лукойл» информацию о нанотехнологических проектах в нефтегазовой сфере⁵. Академик РАН и доктор экономических наук Абел Аганбегян предлагает сократить долю золотовалютных резервов России и приватизировать коммерческие структуры с госучастием (например, Роснефть) с целью вложении больших денег на инновации. И тогда, по его мнению, структурная перестройка российской экономики потребует ежегодных инвестиций на сумму не менее 500 млрд. долларов. «При таких вложениях ВВП России будет ежегодно прирастать на 6%, и уже через пять лет по уровню экономического развития мы обойдем Германию, а через 25 лет опередим и Японию». Такое резкое заявление вызвало бурю эмоций среди участников заседания Научно-экспертного совета по антикризисной политике.⁶

     Итак, проведем анализ исследованных фирм и попытаемся определить, какие инновационные разработки осуществились в России за последнее время. 
 
 
 
 
 

Глава 2. Общий и частный анализ 12 исследованных инновационно-активных организаций

     Сначала хотелось бы сказать, что выбор был неширокий, так что приходилось довольствоваться тем, что имелось. Из 12 юридических лиц было: 8 открытых акционерных обществ (ОАО), 2 закрытых акционерных обществ (ЗАО), Институт Нефтехимии и Катализа РАН и фонд «Инновационный Центр» Института проблем безопасного развития атомной энергетики (ИБРАЭ РАН). Из списка данных фирм можно сделать вывод о том, что основную часть составляют частные предприятия, а не государственные. Как мною уже было отмечено, фирмы действуют в таких отраслях как машиностроение, металлообработка, пожалуй, еще в химической промышленности и медицине. Перейдем непосредственно к частным примерам.

      1) ОАО «Faberlic»

Компания ОАО «Faberlic» (Фаберлик) привлекла меня родом своей деятельности, а именно производством эффективной, качественной косметической продукции. Изюминкой данной фирмы является использование перфторана или, как его прозвали медики за свой голубоватый цвет, «Голубая кровь» в производстве кислородной косметики и парфюмерии.

      Как же «Голубая кровь» была изобретена? Доказательство того, что перфторуглеродная эмульсия (ПФУ) может заменить кровь живых существ, произошло в 1968 году после удачного опыта Роберта Гейера, который полностью заменил кровь подопытной крысы на ПФУ.⁷ Но в конце 80-х годов в связи с разгаров Холодной войны потери человечества возрастали. При любой войне жизнь уцелевшего солдата в первые секунды зависит, главным образом, от запасов донорской крови. Но даже в мирное время ее не хватает. И без мировых катастроф сохранение донорской крови – чрезвычайно сложное дело. Еще одна проблема – как избежать ее заражения вирусами гепатита и СПИДа? Мысль, что от всех этих проблем можно избавиться посредством безвредной, незараженной, лишенной групповой индивидуальности, не боящейся нагревания перфторуглеродной эмульсии, казалась спасительной. И правительство поручило Академии наук решить эту проблему. И тут же начались исследования. Таким образом, к концу 1983 года перфторан был готов к клиническим испытаниям. Это было грандиозным открытием, так как это вещество могло доставлять кислород через мельчайшие капилляры. Первый опыт был проведен в этом же году над маленькой пятилетней девочкой Аней Гришиной, которая была сбита троллейбусом и находилась в предсмертном состоянии.⁸ Ситуация усугубилась еще больше, когда Ане по прибытии в больницу перелили кровь не той группы. В результате ничего не оставалось, как опробовать перфторан; Ане ввели две ампулы, и она осталась жива.

      После этого случая и множества спасенных жизней в Афганистане всем стало ясно, что перфторан великолепно заменяет донорскую кровь, но, как оказалось, он, как и все препараты имел побочные действия. Например, некоторое время оседает в печени, но впоследствии оказалось, что в организме человека происходит синтез определенных  химических веществ, очищающих его от шлаков.

      В 1998 году компания «Русская линия», переименованная  в 2001 году в ОАО Faberlic, выкупила все права на выпуск косметики с перфторуглеродной эмульсией у ОАО «Низар». Всего на данный момент компания имеет более чем 20 патентов в области косметологии. Faberlic принадлежат все права на накожное использование ПФУ (Аквафтем) не только на территории России. С декабря 2002 года Фаберлик активно проникает в Украину, а первый проект работы с дальним зарубежьем был открыт в Польше. Кроме того, представительства компании открыты в таких странах Европы, как Франция, Германия, Румыния, Венгрия, а также в странах Балтии (Латвия, Литва, Эстония), и странах СНГ: Белоруссия, Армения, Казахстан, Азербайджан, Молдавия, Киргизия. Начался процесс патентования в США, в Канаде, в некоторых странах Латинской Америки. См. приложение №1: Заграничные филиалы ОАО «Faberlic».

      ОАО Фаберлик имеет фабрики по производству косметической продукции вместе с собственными центрами научных разработок в Балашихинском районе Московской области п. Соболихи в районе Бирюлево (г. Москва) (общая площадь-40000кв. м.) и Балашихе. По уровню потенциальных мощностей и масштабам производственных площадей они опережают практически все косметические предприятия России. На этих фабриках используются самые современные и передовые технологии всего мира.

      Еще одним преимуществом компании является то, что сотрудничает с ведущими международными лабораториями мира: Uniqema, Gattefosse (Фр.), ISP (США), Pentapharm (Швейцария), Silab, Sederma (Фр.), Symrise, Croda (Англ.), Nikko Chemicals Co (Яп.), а также с мировыми косметическими гигантами, в том числе и по упаковке декоративной косметики, например, Brivaplast & Zignago Vetro (Италия), Intercos (Италия), Gamma Croma (Италия), Schwan Stabilo (Германия), Faber-Castell (Германия), Fiabila (Франция).

      Нужно, отметить некоторые достижения компании. ОАО «Faberlic» внесено в Государственный реестр производителей натуральной высококачественной и экологически безопасной продукции, так как абсолютно вся продукция проходит обязательное тестирование по ГОСТу и СанПиНу. В 2010 году компания получила сертификат соответствия производства косметической продукции по международному стандарту ISO u22716 Cosmetics – Good Manufacturing Practices (GMP) 

      Вначале XXI в. ОАО «Фаберлик» была признана самой динамично развивающейся компанией в секторе прямых продаж. С этого момента фирма не упускает своей стабильности и занимает весьма прочные позиции. И у нее до сих пор остаются перспективы развития в будущем. 

      2) ОАО «корпорация ВСМПО-АВИСМА»

ОАО «ВСМПО АВИСМА» (Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение) - одна из самых давних фирм, с которыми мне довелось поработать, была основана в 1933. Данная компания на сегодняшний момент является крупнейшим в мире производителем цветных металлов, в частности титана – легкого металла серебристо-белого цвета, который находится в природе в качестве составного элемента многих минералов. Титан и титановые сплавы очень востребованы в авиакосмической промышленности, именно поэтому главными заказчиками корпорации являются всемирно известные авиастроительные компании Boeing (США; является также строителем космической и военной техники) и Airbus (Франция). По сей день ВСМПО-АВИСМА является первым по объемам поставки титана для Airbus Industrie и вторым - для Boeing.

Помимо этих гигантов, клиентами «ВСМПО-АВИСМА»  являются: Snecma (Франция) - один из мировых лидеров среди аэрокосмических корпораций по разработке и производству авиационных двигателей; Pratt & Whitney - американский производитель авиационных двигателей для гражданской и военной авиации; Rolls-Royce - британская компания, специализирующаяся на производстве оборудования для авиации, морских судов и энергетического оборудования, а также на выпуске автомобилей-люкс; EADS - крупнейшая европейская корпорация аэрокосмической промышленности,  образованная слиянием немецкой компании Daimler-Benz Aerospace AG, французской Aerospatiale-Matra и испанской CASA; Embraer - бразильская авиастроительная компания, один из лидеров мирового рынка пассажирских региональных самолётов. Всего корпорация имеет более 300 фирм-партнеров в 48 странах мира.

      Исходя  из этого, корпорация ВСМПО-АВИСМА имеет  множество заграничных филиалов в странах Европы (Германии, Швейцарии, Швеции, Англии, Уэльсе), в странах СНГ (Украине и  Армении) и несколько в США. См. приложение №2: Заграничные филиалы ОАО «корпорация ВСМПО-АВИСМА».

      В целом, это фирма развивается  успешно, не испытывая трудностей. С  финансовой точки зрения можно заметить, что выручка компании постоянно растет, но иногда с небольшими колебаниями. Деятельность корпорации в наше, технологичное, время очень актуально, потому что по новостям то и дело публикуют открытия в машиностроении, судостроении, самолетостроении и т.д. Не так часто как хотелось бы, но все-таки. Вот, например, недавно компанией «Гражданские самолёты Сухого» совместно с рядом зарубежных компаний был разработан новый ближнемагистральный пассажирский самолет «Sukhoi Superjet 100».⁹ Пока таких самолетов сделано 8 штук и одной из первых ее приобрела армянская авиакомпания «Армавия».¹⁰