Издержки производства

ЗАО «Элмат-Спецмаш» имеет  расчетный счет в ОАО «Газэнергобанк»  г.Калуги.

Общество учреждено ОАО  «Элмат» с Уставным капиталом 500 000 рублей.

Учредителями ЗАО «Элмат-Спецмаш» являются ОАО «Элмат» (90 % акций) и  физические лица (10 % акций).

ЗАО «Элмат-Спецмаш» расположено  на площадях, арендуемых у ЗАО «Модуль-МС». Местонахождение общества: 248033, г.Калуга,  2 Академический проезд, д.13.

Основным видом деятельности общества является изготовление металлоконструкций для офисной мебели по заказам ЗАО «Интерьер» г.Москва, ЗАО «Истрамебель» г.Истра, выполнение разовых заказов,  оказание услуг предприятиям.

В состав промышленно-производственных основных средств ЗАО «Элмат-Спецмаш» входят здания, сооружения, машины и  оборудование, транспортные средства, вычислительная техника и прочие основные средства.

Исполнительным органом  ЗАО «Элмат-Спецмаш» является генеральный  директор, который назначен Общим  собранием акционеров, протокол № 2 от 04.04.2006 г.

 На ЗАО «Элмат-Спецмаш»  деятельностью экономической службой управляет заместитель генерального директора по экономическим вопросам. Он организует всю  экономическую работу на предприятии, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. В его подчинении находятся планово-экономический отдел, производственный отдел, отдел главного механика и энергетика, отдел труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый отдел, отдел снабжения, отдел сбыта, отдел технического контроля, отдел маркетинга.

Планово-экономический отдел  или отдел экономического анализа осуществляет составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений проводит комплексный анализ эффективности работы предприятия, разрабатывает мероприятия по итогам анализа.

Такая совместная работа по проведению АХД позволяет обеспечить его комплексность и, главное, более  квалифицированно, глубже изучить хозяйственную деятельность, ее результаты, полнее выявить неиспользованные резервы.

Производственный отдел  анализирует выполнение плана выпуска  продукции по объему и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники  и технологий, комплексной механизации и автоматизации 'производства, работу оборудования, расходование материальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.

Отдел главного механика и энергетика изучает состояние эксплуатации машин и оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

Отдел труда и заработной платы анализирует уровень организации  труда, выполнение плана мероприятий  по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами  по категориям и профессиям, уровень  производительности труда, использование фонда рабочего времени и фонда зарплаты.                                

Отдел бухгалтерского учета и отчетности (бухгалтерия) анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнение плана прибыли и ее использование, финансовое состояние, платежеспособность предприятия и  т.п. 

Финансовый отдел анализирует процесс формирования, размещения и использования финансовых ресурсов с целью поиска резервов наращивания и увеличения доходности собственного капитала. Финансовые аналитики изучают также положительные и отрицательные денежные потоки с целью достижения их сбалансированности по объемам и синхронизации по времени и на этой основе укрепления финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Отдел снабжения  контролирует своевременность и  качество материально-технического обеспечения  производства, выполнение плана поставок по объему, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

Отдел сбыта  изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объему, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

Отдел технического контроля анализирует качество сырья  и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия  по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.

Отдел маркетинга изучает рынки сырья и рынки  сбыта продукции, положение товаров  на рынках сбыта, конкурентоспособность  продукции и пути ее повышения, разрабатывает  ценовую и структурную политику предприятия и другие вопросы, связанные с внешней средой функционирования предприятия.

Численность работников в 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась с 70 до 130 человек.

В ЗАО «Элмат-Спецмаш» учетная политика формируется главным  бухгалтером и утверждается генеральным  директором. Для определения дохода применяется метод начисления, то есть выручка учитывается по отгрузке продукции покупателям, на момент перехода прав собственности на продукцию, независимо  от фактического поступления денежных средств.

 

2.2. Анализ издержек

 

В следующей таблице представлены данные о расходах предприятия ЗАО «Элмат Спецмаш» по статьям калькуляции за 2006-2008гг.

 

Таблица 2.1

Структура издержек предприятия ЗАО «Элмат Спецмаш» за 2006-2008гг.

 

	2006г			2007 г.			2008г
Статьи калькуляции	Затраты на производство, тыс. руб.	Удельный вес  затрат, (%)	Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Удельный вес  затрат, (%)	Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Удельный вес  затрат, (%)	Затраты на производство единицы продукции, тыс. руб.
1. Сырье и  материалы	620	19	0,034	310	12,8	0,023	165	10,1	0,018
2. Топливо и  энергия на технические цели	258	7,9	0,014	135	5,6	0,009	130	7,9	0,014
3. РСЭО	170	5,2	0,009	170	7	0,013	160	9,8	0,018
4. Цеховые расходы	190	5,8	0,011	170	7	0,013	140	8,6	0,016
5. Общезаводские  расходы	100	3,1	0,006	125	5	0,013	150	9,2	0,017
6. З/п произво-дственных  рабо-чих	1300	40	0,072	1050	43,5	0,076	600	36,8	0,066
7. Отчисления  на соц. страхование	462	14,2	0,025	404	16,7	0,030	231	14,1	0,025
8. Прочие расходы	102	3,3	0,006	20	0,8	0,001	33	2	0,004
Производственная  себестоимость	3202	98,5	0,177	2384	98,4	0,178	1609	98,5	0,178
Внепроизводственные расходы	48	1,5	0,003	36	1,1	0,003	21	1,5	0,002
Полная себестоимость	3250	100	0,180	2420	100	0,173	1630	100	0,180

 

Как видно из таблицы 2.1 в течение исследуемого периода полная себестоимость продукции предприятия уменьшилась в два раза. Такое сокращение полной себестоимости связано, прежде всего, с сокращением объема производства.

Себестоимость единицы продукции (это одна тонна) и в 2006, и в 2008гг составила 180руб, а в 2007 г. – 173 руб. То есть предприятию удалось снизить издержки на единицу продукции в 2007 г. за счет более экономного использования топлива и энергии и уменьшения прочих расходов.

Как известно, снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики  предприятия, так как снижая себестоимость  предприятие может получать большую  выгоду, продавая продукцию по неизмененной цене.

Для анализа  и управления издержками производства на предприятии с целью их снижения важное значение имеет классификация затрат на условно-постоянные и условно-переменные.

Условно-постоянные затраты – затраты, которые не изменяются или изменяются незначительно  в зависимости от объема производства. К ним относятся: РСЭО, цеховые расходы, общезаводские расходы.

Условно-переменные затраты – затраты, которые изменяются прямо пропорционально изменению  объема производства. К ним относятся: расходы на сырье и материалы, топливо и энергию на технические цели, з/п производственных рабочих, отчисления на соц. страхование и прочие расходы.

В следующей  таблице представлена структура  издержек предприятия ЗАО «Элмат Спецмаш» за 2006-2008гг.

Следует заметить, что под структурой издержек понимают процентное соотношение переменных и постоянных издержек предприятия в рамках его валовых издержек.

 

 

Таблица 2.2

Условно-постоянные издержки ЗАО «Элмат Спецмаш» за 2006-2008гг.

 

	2006г		2007г		2008г
Элементы затрат	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.
Условно-постоянные издержки:
–РСЭО	170	0,009	170	0,013	160	0,018
–цеховые расходы	190	0,011	170	0,013	140	0016
–общезаводские  расходы	100	0,006	125	0,009	150	0,016
Итого	460	0,026	465	0,035	450	0,035

 

Таблица 2.3

Условно-переменные издержки ЗАО «Элмат Спецмаш» за 2006-2008гг.

 

	2006г		2007г		2008г
Элементы затрат	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.	Затраты на производство тыс. руб.	Затраты на производство единицы продукции тыс. руб.
Условно-переменные издержки:
–сырье и  материалы	620	0,034	310	0,023	165	0,018
–топливо и  энергия на технические цели	258	0,014	135	0,002	130	0,014
–з/п производственных рабочих	1300	0,072	1050	0,076	600	0,066
–отчисления на соц. страхование	462	0,025	404	0,030	231	0,025
–прочие расходы	102	0,006	20	0,001	33	0,004
Итого	2742	0,151	1919	0,132	1159	0,127
Внепроизводственные расходы	48	0,003	36	0,003	21	0,002
Всего (полная себестоимость)	3250	0,180	2420	0,173	1630	0,180

 

Из данных таблиц 2.2 и 2.3 мы видим, что условно-постоянные издержки складываются из суммы РСЭО, цеховых расходов и общезаводских расходов.

Условно-переменные издержки складываются из расходов на сырье и материалы, топливо и  энергию на технические цели, заработную плату производственных рабочих, отчислений на социальное страхование и прочие расходы.

На протяжении всего времени общие условно-постоянные издержки (TFC) оставались практически неизменными. В процентном же соотношении к общим издержкам предприятия величина условно-постоянных издержек в 2006 г. составила 14,1%, в 2007 г. – 19%, в 2008 г. – 27,6%. То есть удельный вес условно-постоянных издержек значительно вырос. Следует заметить, что вопрос процентного соотношения условно-постоянных издержек и общих издержек очень важен для анализа издержек предприятия, так как при резком уменьшении объема производства величина условно-постоянных издержек может составить слишком  большую процентную долю общих издержек, что отрицательно отразится на прибыли предприятия.