Издержки производства

Средние условно-постоянные издержки (AFC) (на единицу продукции) в 2006 г.  составили 26руб., в 2007 г.  – 35руб., в 2008 г.  – 50руб., то есть их величина возрастала с уменьшением объема производства. Такая закономерность вполне логична, так как с уменьшением объема производства процентное соотношение условно-постоянных и общих издержек меняется.

Общие условно-переменные издержки (TVC) в 2006 г.  составили 2742 тыс. руб.(85,9% от общих издержек), в 2007 г.  – 1959 тыс. руб.(81%), в 2008 г.  – 1159 тыс. руб.(72,4%). Таким образом, по мере уменьшения объема производства условно-переменные издержки снижаются и их величина в процентах к общим издержкам также уменьшается. Следует обратить внимание на то, что величина переменных издержек в конечном счете зависит не только от объема производства, но и от экономии материальных и трудовых затрат в результате рационального производства и труда. Воздействие последних факторов может привести к тому, что переменные издержки с ростом (уменьшением) объема производства увеличиваются (уменьшаются) по-разному.

Для более глубокого  анализа изменения условно-переменных издержек и факторов, вызвавших их изменение, следует рассмотреть издержки по элементам затрат:

Общие издержки на закупку сырья и материалов уменьшались пропорционально уменьшению объема производства. Величина средних (на единицу продукции) издержек на сырье и материалы также уменьшается с уменьшением объема производства. Но уменьшение общих издержек на сырье и материалы не может охарактеризовать эффективность использования данных ресурсов. В то время как, уменьшение величины средних издержек на сырье и материалы говорит о том, что предприятие стало рационально их использовать, то есть предприятие стало активнее применять ресурсосберегающие технологии, а также повысило требовательность входного контроля качества поступающих от поставщиков сырья и материалов, топлива и энергии на технические цели. Размер расходов по этой статье также уменьшается с уменьшением объема производства, но если с 2006 г.  по 2007 г.  эти издержки уменьшились на 123 тыс. руб., то с 2007 по 2008 г.  – на 5 тыс. руб. Таким образом, отражается достаточно нерациональное использование топлива и энергии (в силу устаревших, неэкономичных методов использования).

Заработная  плата производственных рабочих  уменьшилась с сокращением объема производства. Средние (на единицу продукции) затраты на оплату труда также  снизилась в 2008 г.  по сравнению с 2006 г. и 2007 г. Такое снижение расходов по данной статье говорит о снижении трудоемкости продукции. Следует заметить, что анализ расходов на заработную плату затрудняется тем, что в графе заработной платы показана только заработная плата производственных рабочих, занятых непосредственно изготовлением продукции. Заработная плата вспомогательных рабочих в основном отражается на статьях расходов по эксплуатации и содержанию оборудования, заработная плата служащих и ИТР входит в состав цеховых и общезаводских расходов. Заработная плата рабочих, занятых во вспомогательном производстве входит в себестоимость пара, воды, электроэнергии и влияет на себестоимость продукции не прямо, а косвенно, через те комплексные статьи, на которые отнесен расход пара, воды электроэнергии.

Изменение величины расходов по данной статье происходит соразмерно с изменением затрат на заработную плату, так как отчисления на социальное страхование рассчитываются как процент от заработной платы (изменения в величине этого процента могут быть вызваны изменением законодательства о труде и охране здоровья).

Изменение величины прочих расходов может быть вызвано  различными причинами. Например, сокращение (увеличение) отчислений на научно-исследовательские  и опытные работы, уменьшение (увеличение) расходов на доставку продукции, телекоммуникационные расходы и т.д.

Анализ условно-переменных издержек по статьям калькуляции  позволяет сделать вывод о  том, что снижение себестоимости  продукции в 2007 г.  удалось добиться с помощью снижения затрат на сырье и материалы, топливо и энергию, и прочие расходы. Себестоимость продукции в 2008 г.  возросла по сравнению с 2007 г.  и осталась неизменной по сравнению с 2006 г. Это говорит о том, что мероприятия по ее снижению были недостаточно эффективны и не привели к желаемому результату.

Из всего  вышеизложенного можно сделать  вывод:

1) основными  направлениями снижения издержек  производства являются:

использование достижений НТП;

совершенствование организации производства и труда;

государственное регулирование экономических процессов.

2) Управление  издержками необходимо прежде  всего для:

получение максимальной прибыли;

улучшения финансового  состояния фирмы;

повышения конкурентоспособности  предприятия и продукции;

снижения риска  стать банкротом и т.п.

3) На структуру  затрат за анализируемый период  времени могли повлиять следующие  факторы:

инфляционный  процесс, так как стоимость материальных ресурсов, основных фондов, рабочие  силы изменялись неадекватно друг к  другу;

увеличение  процентных ставок по кредитам. Оно значительно повысило оплату за кредиты коммерческих банков;

существенное  повышение роли рекламы, т.е. предприятия  стали больше расходовать средств  на эти цели.

 

3. Резервы и  пути снижения издержек производства  и себестоимости продукции

 

3.1. Резервы  снижения себестоимости

 

В ходе анализа мы выяснили, что повышение себестоимости  было связано с повышением затрат всех производственных ресурсов. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия.

Резервы сокращения себестоимости  кроются в сокращении материальных, трудовых и других затрат на производство продукции.

Так, при более эффективном  использовании материальных ресурсов появилась бы возможность снижения материалоемкости продукции, что позволило бы сократить размер затраченных материальных ресурсов на 2853 тыс.руб.

При этом и себестоимость  могла быть снижена на 2853 тыс.руб.

Более эффективному использованию  материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических затрат от их нормативных значений. При такой организации учета появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут быть: замена одних видов материалов другими, техническая неисправность оборудования, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих и другие, а также применять меры по устранению отклонений в сторону увеличения расхода материалов.

Также на увеличение нематериальных затрат оказывает влияние повышения стоимости исходной проблемы, отделу снабжения необходимо организовать работу по поиску поставщиков более дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения.

Сокращению себестоимости  способствуют и более эффективное использование трудовых ресурсов, так как оно находит свое отражение в себестоимости через расходы на оплату труда.

Приемлемым считается  положение, при котором темп роста  производительности труда опережает  темп роста средней заработной платы рабочего. В данном случае анализ показал обратную ситуацию: темп роста производительности труда меньше темпа роста средней заработной платы, что вызывает увеличение себестоимости на 19,1%. Следовательно, резерв снижения общих затрат, за счет улучшения использования трудовых ресурсов, составит 7215,1 тыс.руб. = (37775,3 * 19,1%).

Повышение производительности труда может быть достигнуто с  помощью контроля за соответствием  квалификации рабочих уровню квалификации выполненных ими работ, (это также  способствует сокращению непроизводственных выплат); создание гибкой системы поощрений, что стимулировало бы труд работающих, вызывая заинтересованность в результатах своей деятельности.

Резервы снижения себестоимости  также скрываются в сокращении потерь от брака.

Затраты на брак и потери от брака представляют собой непроизводственный расход сырья, материалов, заработной платы и других ресурсов, который снижает объем производства и повышает себестоимость продукции.

Основными причинами  возникновения брака в производстве и связанных с ним непроизводительных затрат является нарушение ритма работы предприятия, низкое качество сырья, материалов, комплектующих изделий, инструмента и технологической оснастки, низкий уровень квалификации рабочих, техническая неисправность оборудования.

Сокращение потерь от брака способствуют комплексная  система управления качеством как  исходного сырья, так и изготовляемой  продукции, моральное и материальное стимулирование без дефектного изготовления продукции.

Сокращение потерь от брака на уровне 2003 года позволило бы снизить себестоимость на 115,4 тыс.рублей и при этом повысить объем производства на 44,9 тыс.рублей. А при полной ликвидации потерь от брака себестоимость снизилась бы на 245,1 тыс.рублей, а объем производства возрос бы на 157 тыс.рублей = (22428,5 т.р. * 0,7%).

Большой удельный вес в себестоимости, а также  наибольший процент повышения имеют  накладные расходы, которые в  своем большинстве не зависят  от объема производства.

Причинами повышения  накладных расходов могут быть:

повышение затрат на амортизацию ОПФ за счет увеличения их первоначальной стоимости и норм амортизации;

увеличение  расходов на электроэнергию за счет изменения  норм расхода и тарифов;

увеличение  затрат по износу МБП и инструментов за счет изменения норм погашения, спросов эксплуатации инструментов, себестоимости восстановительных работ и др.

Увеличение  эффективности использования основных производственных фондов позволил бы освободить резерв сокращения затрат на амортизацию, а следовательно, и  резерв сокращения себестоимости на 1769,6 т.р.

Возмещение сокращение постоянных расходов составит:

In = -22% * 7059,6 * 52%  = 807.6 тыс.руб.

                 100*100

Следовательно, резерв сокращения себестоимости от возможной экономии постоянных затрат составит 807,6 тыс.рублей.

Недостатки в организации  управления и производства, перебои  в материальном обеспечении вызывают непроизводительные расходы, к которым  относятся потери от простоев и др. Сокращение непроизводительных расходов является резервом снижения себестоимости продукции. В данном случае он составит 275,6 тыс.руб.

Причиной увеличения накладных расходов также может  быть изменение численности руководителей  и специалистов и их средней заработной платы.

Снижение числа отделов  ил отдельных должностей, которые  были необходимы в условиях централизованной экономики, позволило бы сократить затраты на оплату труда и связанные с ними отчисления на социальные нужды. При том было бы целесообразно повысить квалификацию и компетентность остального управленческого персонала, с целью повышения эффективности их работы.

 

Переход экономики России к рыночным отношениям обуславливает  необходимость реорганизации всей учетной системы и создание концепции  управленческого учета и ее приложения на практике.

Управленческий  учет обеспечивает информацией и экономическое, инновационное и структурное управление предприятием.

Основными характеристиками управленческого учета являются:

гибкость;

четкая направленность на конечный результат (постоянное соизмерение  затрат, выпуска и результатов  по всем сферам и сегментам деятельности, структурным подразделениям, центром ответственности);

оперирование различными категориями себестоимости: полной, стандартной, переменной, маржинальной.

Задачей управленческого  учета является определение различных  категорий себестоимости и отклонений от нее, результатов по центрам анализа, ответственности, сегментам деятельности, регулирования капитальных вложений, "Ноу-хау", рыночных цен и исчисление результатов и принятие на основе этой информации управленческих решений.

Существует разнообразие формы организации производственного  учета, которые обусловлены экономическими, юридическим  и другими факторами, а также компетентностью руководителей  и их потребностью в той или  иной управленческой информации.

В практике запасного учета применяются два варианта связи между управленческой и финансовой бухгалтериями.

Первый вариант - интегрированная  система учета, которая характеризуется  прямой корреспонденцией счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами, то есть со счетами расходов и доходов финансовой бухгалтерии.

Второй вариант- автономная система учета с использованием парных контрольных счетов одного и  того же наименования.

В целях здоровой конкуренции  и соблюдения коммерческой тайны  целесообразно, на наш взгляд, создание в отечественной практике автономной системы управленческого учета.

Основное назначение управленческой бухгалтерии сводится к предоставлению информации для  поиска и принятия оптимальных решений  по выживанию предприятия в условиях жесткой рыночной конкуренции. Поэтому целесообразным считается внедрение управленческого учета на базе определения усеченной себестоимости. С этой целью возможно использование таких методов, как "директ-костинг", метод маржинальной себестоимости.

Маржинальная себестоимость- это себестоимость дополнительной серии, партии или изделия по сравнению с себестоимостью на заданный объем производства. Она предоставляет собой разность между суммой затрат на данный объем производства и затратами на производство одной дополнительной партии или затратами при уменьшении производства на одну партию.

Маржинальная себестоимость  дополнительной единицы продукции  может быть определена следующим  образом: