Организационно-правовая форма предприятия

Вся дальнейшая деятельность акционерного общества строится на обязательном выполнении регламентированных уставом  положений.

Устав и все вносимые в  него, с согласия акционеров, изменения  и дополнения должны быть обязательно  зарегистрированы в уполномоченных на то государственных органах.

Несостоятельность (банкротство) общества считается вызванной действиями (бездействием) его акционеров или  других лиц, которые имеют право  давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность  определять его действия, только в  случае, если они использовали указанные  право и (или) возможность в целях  совершения обществом действия, заведомо зная, что вследствие этого наступит несостоятельность (банкротство) общества.

Государство и его органы не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и общество не отвечает по обязательствам государства  и его органов.

Общество может быть открытым или закрытым, что отражается в  его уставе и фирменном наименовании.

Акционеры открытого общества могут отчуждать принадлежащие  им акции без согласия других акционеров этого общества. Такое общество вправе проводить открытую подписку на выпускаемые  им акции и осуществлять их свободную  продажу в соответствии с законодательством  РФ. Открытое общество вправе проводить  закрытую подписку на выпускаемые им акции, за исключением случаев, когда  возможность проведения закрытой подписки ограничена уставом общества или  требованиями правовых актов Российской Федерации.

Число акционеров открытого  общества не ограничено.

Основными характеристиками открытого общества являются масштабы объединенного капитала и большое  количество владельцев. Основная идея, которая обычно преследуется при  создании такой формы частного предприятия, заключается в привлечении и  концентрации больших денежных средств (капитала) физических и юридических  лиц с целью их использования  для получения прибыли.

Общество, акции которого распределяются только среди его  учредителей или иного, заранее  определенного круга лиц, признается закрытым обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц.

Число акционеров закрытого  общества не должно превышать пятидесяти. В случае, если число акционеров закрытого общества превысит установленный  настоящим пунктом предел, указанное  общество в течение одного года должно преобразоваться в открытое. Если число его акционеров не уменьшится до установленного настоящим пунктом предела, общество подлежит ликвидации в судебном порядке.

Акционеры закрытого общества имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами  этого общества, по цене предложения  другому лицу. Уставом общества может  быть предусмотрено преимущественное право общества на приобретение акций, продаваемых его акционерами, если акционеры не использовали свое преимущественное право приобретения акций.

Порядок и сроки осуществления  преимущественного права приобретения акций, продаваемых акционерами, устанавливаются  уставом общества. Срок осуществления  преимущественного права не может  быть менее 30 и более 60 дней с момента  предложения акций на продажу.

Общества, учредителями которых  выступают в случаях, установленных  федеральными законами, Российская Федерация, субъект Российской Федерации или  муниципальное образование (за исключением  обществ, образованных в процессе приватизации государственных и муниципальных  предприятий), могут быть только открытыми.

 

 

1.3 Механизм функционирования производственного кооператива

 

 

Производственный кооператив (артель) — добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов.

Законом и учредительными документами  кооператива может быть предусмотрено  участие в его деятельности юридических лиц. Основными видами деятельности являются производство, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание. Юридические лица, являясь членами производственного кооператива, могут участвовать в его деятельности посредством выполнения каких-либо работ или услуг.

Члены кооператива несут по его  обязательствам субсидиарную ответственность  в размерах и в порядке, предусмотренных  законами о производственных кооперативах. Фирменное наименование кооператива  должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив»  или «артель». Правовое положение  производственных кооперативов, права  и обязанности их членов регулируются ГК РФ и Федеральным законом от 8 мая 1996 г. № 41-ФЗ «О производственных кооперативах». Особенности создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов (производственных, перерабатывающих, обслуживающих сельскохозяйственных производителей) установлены Законом о сельскохозяйственной кооперации.

Учредительным документом производственного кооператива выступает устав, утверждаемый общим собранием его членов.

В производственном кооперативе не создается уставный капитал, а находящееся  в его собственности имущество  делится на паи его членов. Уставом  может быть установлено, что определенная часть принадлежащего имущества  составляет неделимые фонды, используемые на цели, определяемые уставом кооператива. Член кооператива обязан внести к  моменту регистрации кооператива  не менее 10% паевого взноса, а остальную  часть — в течение года со дня  регистрации. Прибыль кооператива  распределяется между его членами  в соответствии с их трудовым участием, если иной порядок не предусмотрен законом и уставом кооператива. В таком же порядке распределяется и имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов [1].

Член кооператива вправе по своему усмотрению выйти из кооператива, и ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее его паю. Член кооператива может быть исключен из кооператива по решению общего собрания в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения обязанностей, возложенных на него уставом, а также в других случаях, предусмотренных законом и уставом кооператива.

В случае необходимости обратить взыскание  на пай члена кооператива по его  личным долгам и при недостатке его  имущества допускается обращение  взыскания на его пай в порядке, предусмотренном законом и уставом [1].

Высший орган управления кооператива — общее собрание его членов. В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива. Последними являются правление и (или) председатель кооператива. Исполнительные органы осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива. Членами наблюдательного совета и правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива. Член кооператива не может быть одновременно членом наблюдательного совета и членом правления либо председателем кооператива. Член наблюдательного совета или исполнительного органа может быть исключен из кооператива по решению общего собрания в связи с его членством в аналогичном кооперативе. К исключительной компетенции общего собрания членов кооператива относятся: изменение устава кооператива; образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива; прием и исключение членов кооператива, утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива и распределение его прибылей и убытков; решение о реорганизации и ликвидации кооператива.

Член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием [1].

Производственный кооператив по единогласному  решению его членов может преобразоваться  в хозяйственное товарищество или  общество.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организационно - экономическая характеристика предприятия

       2.1 Характеристика деятельности предприятия

 

ОАО «Медведовский мясокомбинат»  относится к числу предприятий, производящих колбасы и другие мясные изделия. Завод оснащенный новейшим оборудованием зарубежных компаний. К работе привлечены высококвалифицированные специалисты-технологи, мастера, ветеринарные врачи. Организован многоступенчатый контроль качества сырья и готовой продукции. Внедрены и сертифицированы : система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и система менеджмента безопасности пищевой продукции ГОСТ Р ИСО 22000-2007. Разработана и введена система экологического менеджмента.

Творческий коллектив  ведущих специалистов комбината  постоянно разрабатывает новые  виды продукции, внедряет оригинальные передовые технологии. Мы можем с  уверенностью сказать, что у нас  трудятся лучшие в этой области работники, настоящие виртуозы своего дела, их работа давно получила признание.

Цех вакуумной упаковки и  расфасовки продукции, где установлено  уникальное оборудование, позволяет  поставлять продукцию в великолепной упаковке с сохранением качества и внешнего вида продуктов, продлевать сроки хранения.

Основным видом деятельности ОАО «Медведовский мясокомбинат» является производство и реализация колбасных и мясных продуктов. Ассортимент выпускаемой продукции составляет более 350 видов изделий. Мясокомбинат даёт до 40% всей аналогичной продукции, вырабатываемой на предприятиях Краснодарского края.

В наши дни ОАО ОАО «Медведовский мясокомбинат»  является перспективным предприятием, с наработанным брендом и солидной материально-технической базой[7].

Структура управления с линейными  и функциональными связями схематично указана на рисунке 2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2.1 -  Организационная  структура предприятия.

Структура управления состоит из директора и напрямую подчиненных ему руководителей отделов и служб: юрисконсульта, главного бухгалтера, начальника ППО, отдела кадров, штаба ГО, главного инженера, начальников цехов, замдиректора по экономике.

Соответственно этим руководителям  подчинены соответствующие отделы, службы, цеха и т.д., что хорошо видно  на схеме.

На предприятии нет  внешнеэкономических служб. Основными  экономическими службами являются ППО, отдел снабжения, сбыта, маркетинга, отдел кадров. Их основные функции: сбор информации по соответствующим  направлениям, составление отчетности, анализ информации, принятие управленческих решений, планирование дальнейшей деятельности. Планированием объемов производства, номенклатуры изделий занимается планово-производственный отдел (ППО). Бухгалтерия ведет учет, составляет отчетность, работает с  налоговыми органами и т.д. Все отделы тесно взаимосвязаны: бухгалтерия  ведет учет, показывает достигнутые  результаты, плановый отдел их анализирует, планирует производство на основе этих данных, отдел сбыта напрямую зависит  от объемов выпуска продукции, так  как ее необходимо реализовать, при  этом в зависимости от ситуации на рынке отдел сбыта сам может  определять необходимый объем продаж, сбытовые цены.

Для успешного процесса производства необходимо непрерывное нормирование производства, чем занимается ППО. Также  необходимо бесперебойное снабжение, чем занимается отдел сбыта. Любому отделу при принятии управленческого  решения требуется помощь юрисконсульта, подбором кадров занимается отдел кадров и т.д. Важную роль играет отдел маркетинга, который тесно связан с другими  отделами. Он занимается продвижением продукции, ее рекламой, организует выставки и дегустации.

Информационное обеспечение  управления осуществляется при помощи почти повсеместной компьютеризации, обеспечивающей легкий и быстрый  доступ к информации, ускоренный процесс  учета и т.д.

Другими словами, на предприятии  применяется линейно-функциональная организационная структура управления, то есть, руководители высшего уровня получают рекомендации от руководителей  функциональных звеньев, передают для  исполнения линейным руководителям  низшего уровня. Такая система  управления обеспечивает принятие квалифицированных  и эффективных управленческих решений.

Из схемы также видно, что организация управления цехом, участком достаточно простая. У каждого  цеха есть начальник цеха, который  подчиняется директору, цех разделен на отделения и участки, во главе  каждого из которых стоит мастер, и мастеру непосредственно подчиняются  рабочие, хотя местами могут создаваться  бригады, тогда мастера непосредственно  работают с бригадирами, а бригадиры  с рабочими.