Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

Продолжительность операционного цикла в 2010 г. составила 32 дня, а в 2012 г. 92 дня, продолжительность  операционного цикла увеличилась  на 60 дней за счет увеличения периода  дебиторской задолженности и периода запасов.

К обобщающим показателям оценки эффективности  использования ресурсов предприятия  и динамичности его развития относятся  показатели результативности финансово-хозяйственной  деятельности – прибыльности и рентабельности, которые представлены в таблице 10.

Таблица 9 - Анализ показателей деловой активности

Таблица 10 - Расчет показателей рентабельности, %

Как видно из таблицы 10, самая высокая рентабельность наблюдалась в

2011 г. за счет прибыли, равной 179 тыс. руб. Рентабельность активов показывает эффективность использования активов. Эта эффективность составила в 2011 г. 14,4, в 2012 г. – 3,88, отклонение в 2012 г. по сравнению с 2011 г. составило 10,52. Рентабельность внеоборотных активов уменьшилась в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 36,42. Рентабельность собственного капитала составила в 2011 г. – 92,26, в 2012 г. – 78,17. Рентабельность собственного капитала в 2012 г. уменьшилась на 13,03 Уменьшение говорит о том, что собственный капитал используется менее эффективно.

Таким образом  по итогам второй главы можно сделать следующие выводы:

1. Анализ кредитоспособности предприятия также указывает на его кризисное состояние. Коэффициент текущей ликвидности меньше нормативного, что демонстрирует нехватку текущих активов для покрытия краткосрочных обязательств.
2. Анализ платежеспособности предприятия указывает о низком уровне платежеспособности предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности уменьшается, это показывает, что с организацией нельзя работать без предоплаты. Коэффициент общей платежеспособности меньше нормативного говорит о том, что при ликвидации организации, общество способно расплатиться с кредиторами лишь в размере не более 5% от общей суммы. Показатель критически мал.
3. Анализ рентабельности показал, что самая высокая рентабельность наблюдалась в 2011 г. за счет прибыли, равной 179 тыс. руб. Уменьшение рентабельности собственного капитала говорит о том, что собственный капитал используется менее эффективно. Период дебиторской задолженности увеличился с 21 дня в 2010 г. до 35 дней в 2012 г. т.е. на 14 дней. Это свидетельствует о более длительном периоде погашения долгов. Продолжительность операционного цикла увеличилась на 60 дней (32 дня в 2010 г., 92 дня в 2012 г.) за счет увеличения периода дебиторской задолженности и периода запасов.

Таким образом, по результатам анализа финансового состояния, можно сделать вывод о том, что ООО «Портал» находится в кризисном финансовом положении. ООО «Портал» ненадежный партнер, предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии, финансовая устойчивость очень низкая, это говорит о том, что у организации много долгов перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом организации, прочими кредиторами.

3 Основные направления улучшения финансового состояния предприятия

3.1 Предложения  по улучшению финансового состояния предприятия

Предприятию необходимо закончить незавершенное строительство, подготовить исполнительную документацию на выполненные работы, подписать  акты скрытых работ и за выполненную  работу получить деньги.

Для улучшения  финансового состояния необходимо провести следующие мероприятия:

1. Уменьшить дебиторскую задолженность.
2. Снижение издержек производства.
3. Тщательный подход к выбору поставщиков материалов.
4. Вести постоянный поиск заказчиков для выполнения работ, для предприятия очень важно найти заказчиков на выполнение работ.
5. Провести инвентаризацию материалов для продажи излишков.
6. Проанализировать спрос на предоставление новых услуг, которые отвечают возможностям организации.
7. Обеспеч<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-