Особенности экономического кризиса в России

Омский государственный  технический университет

Кафедра «Основы экономической  теории»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа по основам экономической теории

 

 

Тема: «Особенности экономического кризиса в России»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил студент группы ИСЭ-120

Первого курса факультета автоматизации

Мартюшев Евгений Анатольевич

 

Руководитель Суржикова  Т. Б.

Подпись

 

 

Омск 2001

План

 

Введение

 

Понятие экономического кризиса

1. Виды и причины кризисов
2. Стадии кризисного процесса в экономике

Природа экономического кризиса в России

1. Кризис неплатежей
2. Структурный кризис в российской экономике

Альтернативные  пути выхода из кризиса

1. Концептуальные предложения
2. Неотложные меры по стабилизации ситуации

4. Заключение

5. Список используемой литературы:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Двадцатый век для России - век экономических потрясений и великих экспериментов. Не так давно один из них - строительство социалистического общества провалился. Сейчас приходится часто слышать, что во всех бедах виноваты демократы, развалившие "хорошую" социалистическую экономику. Это далеко не так. Отставание экономики СССР было заметно уже в шестидесятые годы. С начала 80-х годов было ясно, что без радикальных изменений в экономике не обойтись. В то время еще можно было, приняв разумные меры, перестроить плановую экономику, поставить ее на рыночные рельсы и обойтись без такого спада производства, инфляции, снижения уровня жизни. Некоторые экономические программы предоставляли такую возможность ("500 дней" например).

История сложилась  иначе, и руководству России пришлось не перестраивать экономику, а воссоздавать заново. Это оказалось чрезвычайно сложной задачей: СССР представлял собой единый экономический организм, а хозяйственные связи были нарушены; контролировать командно-административными методами экономику ужу было невозможно, а новых механизмов еще не было. В этих условиях российские реформаторы выбрали концепцию диаметрально противоположную плановой экономике: экономический либерализм, а в качестве конкретной программы действий - концепцию мoнитаристов. По прошествии семи лет с начала реформ, представляется возможным оценить их результаты: успехи и провалы, какие действия дали положительный эффект, какие провалились из-за искажения их в российских условиях, и что было ошибочным с самого начала.

Актуальность  темы заключается в том, чтобы изучить состояние и особенности экономического кризиса в России.

Понятие кризис имеет много уровневых трактовок.

«Классическое»  экономическое понятие кризиса  означало не желаемую и драматическую  фазу в капиталистической экономической системе характеризующейся колебаниями и негативными явлениями, помехами. В этом смысле понятие кризиса долгое время занимало прочное место в теме теории коньюктур в развитии экономики. Но «классическое» определение кризиса было замечено более многозадачным понятием «экономические кризисы». О экономическом кризисе по определению Мечлапа речь идет в том случае, если возникает не желаемое состояние экономических отношений, не переносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей экономики.

При кризисе  господствует нехватка времени и  решений. Оценка ограниченного времени  для принятия решений зависит  от состояния кризиса  и определяет этим нехватку времени и срочность  решения проблем.

При кризисе  важным является проблема управления. Высокая комплексность управления в условиях кризиса позволяет с одной стороны оказывать влияние на развитие автономных процессов и охватывает с другой стороны специфическую проблематику руководства: необходимость его высокого качества и наличия только двух вариантов конечного результата действий менеджмента, т.е. возможно либо банкротство, либо успешное преодоление кризиса.

Кризис в  экономике делится на различные  стадии. Кристек характеризует стадии кризисного процесса с точки зрения возможностей, потенциала преодоления кризиса и раннего оповещения о нем.

Наиболее  полное представление о кризисе, на наш   взгляд, дает Винер и  Каан, которым с помощью двенадцати признаков удалось описать понятие  о кризисе.

Российский  кризис обусловлен не продуманностью реформ, промахами банковской, торговой, производственной сферах. Главная беда России не в остроте внутренноего кризиса, а в глубокой зависимости от внешних сил. Сущность российского финансового кризиса – это, во-первых, явное «разрешение на махинации» в банковской сфере без использования жестких методов контроля над операциями банков – будущих банкротов, и, во-вторых, очевидное беспрецедентная не ликвидность реального сектора.

Исходя из всего выше сказанного мы выдвинули  следующие задачи:

1. проанализировать литературу по теме «Особенность экономического кризиса в России».
2. определить понятие экономического кризиса, выделить виды и причины кризисов.
3. раскрыть альтернативные пути выхода из кризиса в российской экономике.
4. сформулировать концептуальные предложения.

 

 

1.1 Понятие экономического кризиса

 

    Понятие  кризис имеет много уровней  и трактовок. Выражение "кризис" происходит от греческого слова  "crisis", которое означает "приговор, решение по какому-либо вопросу, или в сомнительной ситуации". Также может означать "выход, решение конфликта (к пр. военного)". Но современное значение слова наиболее частое применение находит у Гиппократа и врачей: и кризис означает решающую фазу развития болезни. В этом смысле речь заходит о "crisis" тогда, когда болезнь усиливает интенсивность или переходит в другую болезнь или вообще заканчивается смертью [1]. К примеру лаконичная формулировка дана Козеллеком: кризис - это "едва измеримый переломный пункт, при котором решением является либо смерть, либо жизнь" [6.87].

    В  17-18. столетиях понятие кризис стало применяться и в отношение к процессам происходящим в обществе, как то военные, политические кризисы, при этом использовалось почти не измененное значение кризиса взятое из медицины.

    И  наконец в 19. веке значение  перешло в экономику. "Классическое" экономическое понятие кризиса, сформировавшееся в то время, означает не желаемую и драматическую фазу в капиталистической экономической системе, характеризующейся колебаниями и негативными явлениями, помехами. В этом смысле понятие кризиса долгое время занимала прочное место в схеме теорий коньюктур в развитии экономики. Так цикличная схема Шпитхоффа содержит стадии: спад - первый подъем - второй подъем - пик - нехватка капитала - кризис. Разработанная в начале века схема Харварда различает: Depression-Recovery-Prosperity-Financial Strain-Industrial Crisis. Но данное определение не учитывает многих различных схем и стадий развития и функционирования экономики. Поэтому "классическое" определение кризиса было заменено более многозначным понятием "экономический кризис". О экономическом кризисе по определению Мечлапа (Machlup,1934,S.1.) речь идет в том случае если "возникает не желаемое состояние экономических отношений, непереносимо критическое положение больших слоев населения и производящих отраслей экономики". Сомбарта (Sombart,1904, S.1.) определяет экономический кризис как "экономическое негативное явление, при котором массово возникает опасность для экономической жизни, действительности".

    В  микро экономике используется  понятие "кризис предприятия". В широком смысле это означает процесс, который ставит под угрозу существование предприятия.

    Понятие  "кризис предприятия /кризис  на предприятии" описывает  в современной экономической  литературе различные феномены  в жизни предприятия, от просто помех в функционировании предприятия через различные конфликты вплоть до уничтожения предприятия, которые как минимум для данного предприятия можно характеризовать как катастрофические.

    Далее  кризис предприятия можно понимать  как незапланированный и не желаемый, ограниченный по времени процесс, который в состоянии существенно помешать или даже сделать не возможным функционирование предприятия. Вид находящихся под угрозой основополагающих/ концептуальных целей предприятия и размер этой угрозы определяет силу кризиса.

 

 

Особенности кризисов на предприятии

 

    Кризис  предприятия представляет собой  переломный момент в последовательности  процессов событий и действий. Типичным для кризисной ситуации  является два варианта выхода  из нее, или это ликвидация предприятия как экстремальная форма, или успешное преодоление кризиса (см. рис.1).

    Промежутки  между началом и завершением  кризиса бывают разной длительности. С одной стороны есть продолжительные,  слабо ускоряющиеся кризисные  процессы, с другой стороны существуют неожиданно возникающие кризисные процессы, высокой интенсивности и с коротким сроком развития. Кризис может абсолютно неожиданно проявиться во время гармоничного развития предприятия и носить характер непреодолимой катастрофы или возникнуть в соответствии с предположениями и расчетами. Но в редких случаях кризис появляется неожиданно, т.е. без какого-либо предупреждения для специалистов предприятия.

    При  кризисе господствует нехватка  времени и решений. Оценка ограниченного  времени для принятия решений зависит от состояния кризиса и определяет этим нехватку времени или срочность решения проблем.

    При  кризисе важным является проблема  управления. Высокая комплексность  управления в условиях кризиса  позволяет с одной стороны  оказывать влияние на развитие автономных процессов и охватывает с другой стороны специфическую проблематику руководства: необходимость его высокого качества и наличие только двух вариантов конечного результата действий менеджмента, т.е. возможно либо банкротство, либо успешное преодоление кризиса.

    Наиболее  полное представление признаков  кризиса дает нам Винер и  Каан. С помощью 12 признаков Винеру  и Каану удалось наиболее полно  описать понятие кризис.

 

“Кризисы: это часто переломный пункт в  развивающейся смене событий  и действий;

они часто  образуют ситуацию, при которой огромное значение играет неотложность/срочность  действий;

они угрожают целям и ценностям;

их последствия  носят тяжелый характер для будущего задействованных в нем участников;

они состоят  из событий, которые создают новые условия для достижение успеха;

они привносят  неопределенность в оценку ситуации и в разработку необходимых альтернатив  для преодоления кризиса;

они снижают  контроль над событиями и их влиянием;

они снижают  время на реакцию до минимума, вызывают стресс и страх у участников;

имеющаяся в  распоряжении у участников информация, как правило, недостаточна;

они вызывают нехватку имеющегося в распоряжении у участников времени;

они меняют отношения  между участниками;

они повышают напряжение, особенно в политических кризисах, которые затрагивают нации”.

 

    Выше  перечисленных признаков вполне  достаточно для того, чтобы в  полной мере охарактеризовать  кризис.

 

    Рис.1. "Начало, переломный пункт и  конец кризиса на предприятии" [2.16].

 

 

 

 

 

 

 

1.3  Стадии кризисного процесса в экономике.

 

 

    Необходимо  разделение кризисного процесса  на различные стадии связана в первую очередь с тем, чтобы определить точку и время применения мероприятий по оказанию влияния на кризис, недопущению и преодолению кризиса.

    Кристек  характеризует стадии кризисного  процесса с точки зрения возможностей, потенциала преодоления кризиса и раннего оповещения о нем (см. рис.4).

    Отдельные  стадии кризисного процесса по  Кристеку можно описать следующим  образом:

 

1. Стадия: потенциальный  кризис

Кризис предприятия  как процесс находит свое начало в фазе потенциального, т.е. только возможного но еще не реального кризиса предприятия. И из-за отсутствия достоверных симптомов кризиса данное состояние предприятия характеризуется как квазинормальное, т.е. практически как состояние в котором постоянно находится предприятие, и оно дает время/точку отсчета возникновения кризиса на предприятии.

 

2. Стадия: латентный/скрытый  кризис

Эта фаза кризисного процесса характеризуется скрытым  уже имеющимся или с большой  вероятностью скоро начинающимся кризисом, воздействия которого не определяемы  имеющимся в наличии у предприятия стандартным инструментарием. Но применение специальных методик раннего распознавания позволяет на этой стадии оказать активное воздействие на латентный кризис с помощью предупреждающих мероприятий.

В общем на данной стадии имеющийся в наличии у предприятия потенциал преодоления кризиса как правило не используется в полном объеме. Основной упор здесь лежит в применении систем раннего оповещения/распознавания.

 

3. Стадия: острый  преодолимый кризис

    На  этом этапе начинается непосредственное ощущение предприятием исходящего от кризиса негативного воздействия. Вместе с этим усиливается интенсивность реальных, против предприятия направленных деструктивных воздействий, что вызывает резкую нехватку, давление времени, срочность/неотложность принятия решений. При дальнейшем уменьшении альтернативных вариантов действий из-за исчерпывания имеющегося в наличии времени повышаются требования по нахождению действенных путей решений проблем (факторов преодоления кризиса). На этом этапе для преодоления кризиса требуется мобилизация все больших сил предприятия и исчерпываются полностью имеющиеся в наличие резервы по преодолению кризиса. На данной стадии еще есть возможность преодоления (обуздание) острого кризиса, т.к. имеющийся в наличии потенциал преодоления кризиса достаточен для того чтобы справиться с кризисом. Повышаются до предела требования к преодолению кризиса, и мероприятия по преодолению кризиса должны проявить свое действие на улучшение ситуации за очень незначительный промежуток времени, имеющийся в распоряжении.