Управление рисками, связанными с разработкой и внедрением новой продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 23:00, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
 исследовать теоретические подходы к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;
 выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;
 произвести анализ и оценку риска инновационного проекта.

Содержание работы

Введение 4
1 Риск, как объективная экономическая категория 5
1.1 Понятие и виды рисков инновационного проекта 5
1.2 Риск – как экономическая категория 7
2 Управление рисками 11
2.1 Процедуры управления рисками 11
2.2 Основные методы и инструменты управления рисками
инновационного проекта 13
3 Разработка и внедрение новой продукции 15
3.1 Понятие «нового продукта» 15
3.2 Этапы выведения нового продукта на рынок 15
3.2.1 Этап генерации идей 16
3.2.2 Отбор идей 17
3.2.3 Разработка замысла и его проверка 18
3.2.4 Этап экономического анализа 20
3.2.5 Разработка товара 20
3.2.6 Пробный маркетинг 21
3.2.7 Коммерческая реализация товара 22
4 Анализ и оценка риска в инновационном проекте 24
Заключение 31
Список использованной литературы 33
Приложение А 34

Файлы: 1 файл

курсач по ЭММ.docx

— 107.73 Кб (Скачать файл)

РЕФЕРАТ

 

Курсовая  работа: 34 с., 1 табл., 2 рис., 16 источников.

 

РИСК, УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, ИННОВАЦИОННЫЙ РИСК, ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ, ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

Объект исследования – система управления рисками инновационного проекта.

Предмет исследования – инновационная деятельность.

Цель работы: изучение управления рисками инновационного проекта.

Методы исследования: анализ и синтез, обобщение, сравнительный анализ, оценка.

Задачи исследования: исследовать теоретические подходы к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории; выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками; произвести анализ и оценку риска инновационного проекта.

Область возможного практического  применения: знания, полученные в курсовой работе, могут быть использованы при осуществлении инновационных проектов в разных сферах деятельности.

 

 

 

 

 

_________________

(подпись студента)

 

RÉSUMÉ

Le travail de cours : 34 s, 1 tab., 2 fig., 16 sources.

 

LE RISQUE, LA GESTION DES RISQUES, LE RISQUE D'INNOVATION, LE PROJET D'INNOVATION, L'ACTIVITÉ D'INNOVATION

 

L'objet de l'étude – le système de gestion les risques du projet d'innovation.

But de l'étude – l'activité d'innovation.

Le but du travail : l'étude de la gestion des risques du projet d'innovation.

Les méthodes de l'étude : l'analyse et la synthèse, la généralisation, l'analyse comparative, l'estimation.

Les tâches de l'étude : étudier les approches théoriques de la gestion des risques et préciser la notion du risque d'innovation comme de la catégorie économique; révéler les procédures, les méthodes, les outils de la gestion des risques; produire l'analyse et l'estimation du risque du projet d'innovation.

Le domaine de l'application possible pratique : les connaissances reçues dans le travail de cours, peuvent être utilisées à la réalisation des projets d'innovation dans de différentes sphères d'activité.

 

 

    _________________

   (la signature de l'étudiant) 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение            4

  1. Риск, как объективная экономическая категория     5
    1. Понятие и виды рисков инновационного проекта     5
    2. Риск – как экономическая категория       7
  2. Управление рисками          11
    1. Процедуры управления рисками       11
    2. Основные методы и инструменты управления рисками

инновационного  проекта         13

3 Разработка и внедрение новой продукции  15

3.1 Понятие «нового продукта»  15

3.2 Этапы выведения нового продукта на рынок  15

3.2.1 Этап генерации идей  16

3.2.2 Отбор идей  17

3.2.3 Разработка замысла  и его проверка  18

3.2.4 Этап экономического  анализа  20

3.2.5 Разработка товара  20

3.2.6 Пробный  маркетинг  21

3.2.7 Коммерческая реализация товара       22

  1. Анализ и оценка риска в инновационном проекте     24

Заключение           31

Список использованной литературы       33

Приложение А           34

 

ВВЕДЕНИЕ

Ни один экономический субъект, нацеленный на успешное долгосрочное развитие, не обходится без реализации инновационных проектов. Неотъемлемой характеристикой инноваций является повышенный риск. Оттого первостепенной задачей любого инновационно активного предприятия является управление рисками. От успешности ее решения, зависят результаты реализации всего инновационного проекта.

Актуальность темы исследования определяется необходимостью поиска методов, обеспечивающих эффективное управление рисками нацеленное на получение прибыли от реализации инновационного проекта. Так как разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции.

Эффективное управление рисками в инновационном  проекте дает возможность спрогнозировать и определить различные риски, угрожающие успешному завершению проекта, дать им оценку и разработать методы реагирования на них.

Цель  курсовой работы состоит в изучении вопросов управления рисками инновационного проекта.

Достижение  поставленной цели предполагает решение  следующих задач:

  • исследовать теоретические подходы к управлению рисками и уточнить понятие инновационного риска как экономической категории;
  • выявить процедуры, методы, инструменты управления рисками;
  • произвести анализ и оценку риска инновационного проекта.

Наиболее  существенные научные результаты, полученные в процессе исследования, состоят  в следующем:

  • раскрыто содержание категории «инновационного риска» как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке;
  • уточнен инструментарий управления рисками предприятий, ориентированных на инновационную деятельность;
  • проанализирована оценка риска инновационного проекта;

Предметом исследования является инновационная  деятельность.

Объектом  исследования выступает система  управления рисками инновационного проекта.

 

1 Риск, как объективная экономическая категория инновационного проекта

1.1 Понятие и виды рисков инновационного проектат риск управление

Инновационные проекты относятся к категории  наиболее высокого риска для инвестиций. Полная гарантия благополучного результата инновационной деятельности в любых условиях практически отсутствует. Это обусловлено ролью человеческого фактора в процессе воздействия, а также динамикой объекта управления и его внешнего окружения. В основном, финансирование этой сферы идет из бюджетных источников и средств специальных фондов. Расходы на НИОКР являются, одной из необходимых составляющих для успешного развития предприятий, но большинство предприятий во всем мире достаточно осторожно относятся к принципиально новым разработкам, предпочитая идти по пути незначительных усовершенствований уже существующих продуктов технологий. Только крупные корпорации в состоянии осуществлять значительные вложения в инновации. В условиях нестабильности экономической конъюнктуры риска, возникновения потерь при вложении фирмой средств в инновации становится наиболее актуальной. В связи с этим возникает необходимость в предвидении, и дальнейшем управлении рисками инновационного проекта [6].

Под риском инновационного проекта понимается вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров (услуг), которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Риск  является важным элементом результатов  исполнения любой хозяйственной  деятельности. Любая управленческая деятельность в той или иной степени  имеет рисковый характер, что обусловлено  как многофакторной динамикой объекта  управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого  фактора в процессе воздействия. Вследствие этого, управление рисками определяет направление и возможности обеспечения устойчивости функционирования инновационных предприятий, способности противостоять неблагоприятным ситуациям [15].

Анализируя точки зрения различных авторов, можно выделить несколько основных видов риска, наиболее характерных для инновационной деятельности. Одним из важнейших рисков является риск ошибочного выбора инновационного проекта. Причинами этого риска является недостаточно обоснованный выбор приоритетов экономической и рыночной стратегии предприятия. Это возможно, в случае преодоления краткосрочных интересов при принятии решений над долгосрочными. Могут быть ошибочно оценены перспективы положения предприятия на рынке и его финансовая устойчивость. Кроме того, автор инновационного проекта переоценивает значимость разработки для потребителя. В этом случае причиной возникновения риска служит ошибочная оценка рынка потребления [7, 722].

Очень важным представляется риск, связанный с обеспечением прав собственности. Этот риск наиболее актуален для предприятий, производящих инновационную продукцию. Основной причиной его возникновения служит несовершенство патентного законодательства (получение патента (лицензии) с опозданием, короткий срок действия патента и прочее). Несмотря на все это, значительный уровень риска, как правило, сопровождается и высокой его компенсацией, норма прибыли от внедрения инновационного проекта гораздо выше обычной. Все это позволяет инновационной сфере постоянно развиваться.

Эффективная инновационная деятельность сопряжена  с освоением новой техники, технологии, поиском резервов, повышением интенсивности  производства. Однако внедрение новой  техники и технологии ведет к  опасности техногенных катастроф, причиняющих значительный ущерб  природе, людям, производству. В данном случае речь идет о технических рисках. Технический риск определяется степенью организации производства, проведением  превентивных мероприятий (регулярной профилактики оборудования, мер безопасности), возможностью проведения ремонта оборудования собственными силами предпринимательской  фирмы. К техническим рискам можно  отнести:

- вероятность потерь вследствие отрицательных результатов научно-исследовательских работ;

- вероятность потерь в результате не достижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок;

- вероятность потерь в результате низких технологических возможностей производства;

- вероятность потерь в результате использовании новых технологий или продуктов;

- вероятность потерь в результате сбоев и поломки оборудования и т.д. [9, 68].

Не менее  важным для инновационной деятельности является экономический риск. Существуют внешние и внутренние причины возникновения этого риска, порожденные внешними условиями и внутренними факторами деятельности предприятия. Они могут изменять его, расширять или ограничивать его возможности. Изменения факторов внешней среды предприятия создают неопределенность его функционирования как субъекта рынка, и тогда зачастую приходится принимать решения без достаточной информации о происходящем. К сожалению, эта неопределенность практически не зависит от предприятия и поэтому порождает риск его деятельности.

Наиболее  часто экономические риски возникают  по следующим причинам:

1. Разнообразие потребительских вкусов приводит к быстрому изменению рыночной конъюнктуры и усилению конкуренции. Для сохранения положения на рынке производителям необходимо постоянно обновлять свою продукцию. Но выход на рынок с новым товаром всегда содержит повышенный риск из-за возможного отсутствия спроса на незнакомую продукцию;

2. Наибольший риск связан с достижением планируемого объема прибыли. Сложность осуществления более прибыльных проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск их реализации. Тем самым прибыль как экономическая категория объективно порождает риск.

Обобщая вышесказанное, отметим, что риски  инновационного проекта представляют собой вероятность потерь, возникающих при вложении фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

 

 

 

1.2 Риск – как экономическая категория

Деятельность любого инновационного предприятия сопровождают многочисленные экономические риски, которые существенно влияют на результаты деятельности предприятия. Экономический риск присущ всем направлениям деятельности предприятия. Он связан с формированием ресурсов, капитала, доходов и финансовых результатов предприятия, характеризуется возможными денежными потерями в процессе осуществления экономической деятельности.

Риск – это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ. Это объясняет возможность существования нескольких определений понятий риска с разных точек зрения (например, с юридической, коммерческой, финансовой). Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными авторами:

1. Риск – это потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.

2. Риск – это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

3. Риск – это неопределенность финансовых результатов в будущем.

4. Риск – это стоимостное выражение вероятностного события, ведущего к потерям.

5. Риск – шанс неблагоприятного исхода, опасность, угроза потерь и повреждений.

6. Риск – вероятность потери ценностей (финансовых, материальных товарных ресурсов) в результате деятельности, если обстановка и условия проведения деятельности будут меняться в направлении, отличном от предусмотренного планами и расчетами [4].

Таким образом, четко заметна тесная связь таких  понятий, как вероятность и неопределенность. Именно эти два фактора лежат в основе рисков.

Выделяют  субъективную и объективную вероятность. Концепция объективных вероятностей строится на интерпретации понятия  вероятности как предельного  значения частоты при бесконечно большом числе экспериментов, и  оценка вероятности производится посредством  вычисления частоты, с которой происходит данное событие.

Информация о работе Управление рисками, связанными с разработкой и внедрением новой продукции