Анализ деятельности предприятия ООО «Буква – Иж 1». Пути оптимизации

Даб=72255200шт/653800000*100%=11,05%

 

Дот (относительная доля предприятия на рынке) = Сбыт предприятия/Сбыт конурента(главного)*100%                                        (2)

Дот=72255200/78804900*100%=91,69%

 

   Данные показатели  свидетельствуют о следующих фактах: издательство Астрель (а, следовательно, сеть книжной продукции «Буква») вполне конкурентоспособна, ненамного отстаёт от лидера книжного рынка -издательства «Эксмо» (Дот). Есть перспектива для развития своих объёмов на рынке. Достаточно большая часть потребителей высоко оценивают  продукцию магазинов «Буква», что было выяснено в результате опроса: 40 человек из 100 считают, что Буква не уступает ни одному из конкурентов, а 30 человек предпочитают товар из «Буквы» товарам из других магазинов.

 

   Определить  плотность распределения сложно, так как нет данных о точной численности книжных магазинов ни в Ижевске, ни в республике. Но следует сказать, что помимо сети «Буква», издательство АСТ размещает свою продукцию в других магазинах книжной продукции, и занимает достойное место в их ассортименте.

   Мною был проведен  параметрический анализ ( Таблица 2)

Таблица 2 Параметрический анализ

 

Оценка качества Характеристики	Важность для потребителя	Оценка качества характеристик
		Буква	Инвис	Свиток
Оформление	4	5	4	4
Бумага	4	5	5	3
Шрифт	3	4	5	4
Переплёт	2	5	5	5
Цена	5	2	1	3
		72	66	65

  Из данных таблицы   можно сделать следующие выводы:

1) Сильными местами  в характеристиках книжной продукции  ООО «Буква» являются оформление  книг (красочное оформление, привлекательная  обложка), бумага (плотная, не раздражающая  глаз), переплёт (надёжно скрепление листов книг). По данным позициям ассортимент книг «Буквы» не уступает или превосходит ассортимент других магазинов ( Инвис, Свиток)

2) Слабой позицией является цена  на продукцию, которая не всегда гуманна. Но стоит сказать, что в «Букве» не самые дорогие книги, по сравнению с Инвисом, например. А тот факт, что по остальным показателям Буква имеет высокие оценки, позволяет магазину выигрывать перед Свитком, несмотря на его низкие (относительно) цены на книжную продукцию.

3) По итогам параметрического анализа выяснилось, что для потребителя сеть магазинов «Буква» является предпочтительнее главных конкурентов (Инвис, Свиток). Это ещё раз подчеркивает тот факт, что предприятие «Буква» конкурентноспособно, причём постоянно доказывает это.

 

        Для поднятия показателей конкурентоспособности, я бы предложила следующие мероприятия:

 

1. Изменить ценовую политику хотя бы на учебную литературу. Это резко бы увеличило целевую аудиторию магазина. Сделать это можно посредством использования более дешевого сырья (бумаги или твердых обложек для учебников), либо постепенным переносом производства в регионы, что значительно бы урезало себестоимость продукции путем экономии на транспортных расходах.
2. Распространять стратегию позиционирования на оформлении не только  на самые распространенные серии, а на всю литературу для  полноценного создания имиджа торговой сети и ее продукции.

 

 

1.5. Анализ ресурсов предприятия

 

1.5.1.Основные средства предприятия

 

Для осуществления  производственного процесса предприятие должно располагать определенными средствами труда. Вещественным воплощением их являются здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, хозяйственный инвентарь. Эти средства труда, функционирующие в процессе производства в течение нескольких лет, называют основным капиталом предприятия. Для анализа состояния основных фондов предприятия использовались данные бухгалтерского баланса, который приведен ниже в таблице 9.

 

Таблица 3 Основные средства ООО «Буква – Иж1»

	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Абсолютное изменение в 2011г., по ср-ию с		Изменение в 2011г., % по ср-ию с
	Т.р.	%	Т.р.	%	Т.р.	%	2009г	2010г	2009г	2010 г.
2. Основные средства	455	100	310	100	347	100	-108	37	76,26	111,93

 

Из данной таблицы, можно  сделать следующие выводы:

-  Кол – во внеоборотных активов, состоящих в моем случае исключительно из основных средств, не значительно, что говорит  о «легкой» структуре активов и свидетельствует о мобильности имущества предприятия.

- Сумма основных средств в 2010 году уменьшилась по сравнению с 2009, но затем вновь начала свой рост и увеличилась в 2011 по сравнению с 2010 на 37 тыс.руб по причине расширения торговой площади магазина и необходимости в новом стеллажном оборудовании.

    Данных для  расчета движения основных фондов  привычным образом нет. Я же  рассчитала примерно  эти коэффициенты  другим способом:

Квведения( 2011) = (стр190(2011) – стр 190 (2010))/ стр 190 ( 2011)           (3)

Квведения = (347 – 310)/347 = 0,11

Квыбытия = 1/К введения                                                                                 (4)

К выбытия = 1/0,11 = 9,09

     По данным  показателям можно сделать вывод  о том, что степень обновления основных средств организации за анализируемый период является незначительной. В то время как,  степень интенсивности выбытия основных фондов достаточна высока. Это не является положительной тенденцией, а говорит о том, что не смотря на усилия организации по  обновлению основных средств, прослеживается тенденция к росту коэффициента износа и выбытия. Предприятие технически не перевооружено.

 

Далее я приведу список основных средств ООО «Буква – Иж 1», по мере их появления.

Таблица 4 Список основных средств ООО «Буква – Иж 1»

Наименование	Год выпуска	Количество	Остаточная цена	Итого
Столы рабочие	2007	2	6000	54000
Стулья	2007	5	4000	116000
Телефон Samsung	2007	1	1500	1500
ПК+монитор	2007	2	20000	40000
Принтер	2008	1	3000	3000
Рекламная вывеска	2009	1	20000	20000
Вешалка	2007	3	3000	9000
Стеллаж	2007	35	2000	70000
Тумба	2007	2	1000	2000
Вертушка для книг	2007	5	700	3500
ККМ	2007	1	13000	13000
Стол для выкладки книг	2008	2	900	1800
Сканер	2007	2	3000	6000
Терминал для безналичной продажи	2009	1	9000	9000
Стол для обедов	2007	1	700	700

 

Из таблицы видно, что большинство основных средствх выпущены одновременно с открытием магазина и уже 5 лет служат предприятию, однако магазин развивается, модернизируется и начинает использовать прогрессивные технологии, как то приобретение в 2009 терминала для безналичной торговли, установление рекламной вывески.

 

    Приведу подробное описание оборудования, участвующего в технологических процессах и составляющего стержень основных средств предприятия:

      Начну с описания оснастки рабочего места продавца – кассира:  к технологическим процессам таким, как приемка и продажа прямое отношение имеет компьютер( потребляемая мощность 700 ватт), так как оба этих процесса осуществляются сугубо в электронном варианте посредством таких программ, как «1 С» и «Администратор», оформление стеллажей происходит тоже посредством компьютера при помощи программы «Рубрикатор». В технологических поцессах внутри данного магазина участвуют 2 компьютера: 1 – на кассе, 2 – для директора и администратора, предназначенный для кооперации с учредителями в Москве и другими торговыми точками в Ижевске: отправка отчетности, подведение периодических итогов  от продаж и прочих немаловажных процедур.

    Что касается продажи, здесь также никуда без Контрольно Кассового аппарата ("WAB 04RK") (основные характеристики:  скорость печати = 7,5 строк/с, качество печати =8 точек/ мм, число печатаемых знаков в одну строку = 24 символа). Пассивная системная контрольно-кассовая машина. Имеет легко различимый шрифт на широком чеке. Подключена к компьютеру и сканеру. Большие функциональные возможности при простоте выполняемых операций.: Подсчет наличных денег в кассе; Возможность умножения веса (количества) товара на цену с отражением операции умножения в чеке; Отсчет и индикация времени и даты, их корректировка и регистрация в чеке и контрольной ленте; Формирование текстовой (символьной) информации для ее вывода на чек и контрольную ленту; Имеет возможность печати следующих видов отчетов: финансового ежедневного (с гашением и без гашения); почасового; по кассирам; по отделам; по видам товаров; фискальных (за любой период эксплуатации, полных и сокращенных); Формирует и фиксирует на контрольной ленте информацию о возврате товара и количестве покупок в каждой секции с оформлением возврата товара чеком; Выполнение функций калькулятора (сложение, вычитание, умножение, деление, вычисление %); Также это, конечно, сканер для автоматизации кассовых мест. Предназначен для быстрого и точного определения штрих-кода товара, по которому можно определить остальные его характеристики, исходя из информации в системе компьютерной автоматизации. Сканер извлекает эти данные, считывая код, и передает их в учетную складскую программу. Подключается он к компьютеру. Напоследок отмечу, что для удобства процесса продажи товара наш магазин использует терминал для безналичной торговли, данный вариант является оптимальным в наше время для большей части покупателей среднего возраста, т.к. расчет посредством пластиковой карточки, во первых, менее затратный по времени, во вторых, более надежный, исключая любого рода ошибки либо умышленное мошенничество вплане недосдачи со стороны кассира. В процессе приемки товара кроме компьютера, участвует также принтер, для распечатки фотоотчетов и распоряжений с целью донесения их до всеобщего внимания внутри работающего персонала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5.2 Оборотные средства предприятия

 

К оборотным средствам относится имущество предприятия, которое однократно участвует в процессе производства и переносит свою стоимость на готовую продукцию за один производственный цикл. Сюда включают средства необходимые для финансирования запасов сырья и комплектующих изделий, незавершенного производства, запасов готовой продукции, расходы будущих периодов, наличные денежные средства и средства на  счетах  предприятия,   а также  дебиторскую  задолженность,  т.е. оборотные средства организации представлены в разделе 2 бухгалтерского баланса.

 

Таблица 5 Структура Оборотных средств  ООО «Буква – Иж 1»

 

Виды оборотных средств	2009 г.		2010 г.		2011 г.		Абсолютное изменение в 2011г., по ср-ию с		Изменение в 2011г., % по ср-ию с
	Т.р.	%	Т.р.	%	Т.р.	%	2009г	2010г	2009г	2010 г.
2. Оборотные активы
Запасы	19434	91,11	28831	92,61	32965	93,08	13531	4134	1,97	0,47
в том числе:
готовая продукция и товары для перепродажи	19434	91,11	28831	92.61	32965	93,08	13531	4134	1,97	0,47
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	1592	7.46	1870	6,01	1980	5,59	388	110	- 1,87	-0,42
в том числе
Покупатели и заказчики	7	0,44	-	-	8	0,4	1	8	-0,04	0,4
Денежные средства	305	1,43	431	23,05	470	23,74	165	39	22,31	0,69
Итого по разделу 2	21331	100	31132	100	35415	100	14084	4283	166,03	113,76