Анализ расчетов по оплате труда в ООО «Сибирская шоко плюс»

В результате уменьшения средней продолжительности рабочего дня на 0,01 час фонд рабочего времени уменьшился на 231 час.

 

2.5. Производительность и оплата труда. Анализ фонда заработной платы

Заработная плата является формой вознаграждения труда и важным стимулом работников фирмы, выполняя воспроизводительную, стимулирующую функцию.

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства.

В связи с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (оплата труда), выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Фонд заработной платы по действующей инструкции органов статистики включает в себя не только фонд оплаты труда, относимый к текущим издержкам предприятия, но и выплаты за счет средств социальной защиты и чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Структуру фонда оплаты труда и заработной платы предприятия (см. табл. 2.6.)

Таблица 2.6.Структура фонда оплаты труда и заработной платы предприятия

Показатели	2011 г.		2012 г.		Изменения +,-	Темп роста, %
	Сумма	Уд.вес, %	Сумма	Уд.вес, %
ФОТ всего предприятия, руб.	11625174	100	21562092	100	9936918	185
в т.ч. административно - управленческого персонала, руб.	5368298	46	9865365	45	4497067	183
Среднесписочная численность, всего, чел.	105	100	120	100	15	14
в т.ч. административно – управленческого персонала, чел.	45	43	49	41	4	108
Средняя зарплата промышленно-производственного персонала, руб./чел.	11071	-	17968	-	6897	62
в т.ч. административно – управленческого персонала, руб./чел.	11929	-	20133	-	8204	68

 

Из таблице 2.6. видно, что фонд оплаты труда всего персонала и администрации за 2012 год увеличился соответственно на 85 и 83%.

Средняя заработная плата промышленно-производственного персонала увеличилась на 62%, администрации - на 68%.

Для полного анализа фонда оплаты труда можно проанализировать  динамику и структуру фонда оплаты по категориям работающих (см. табл. 2.7.)

Таблица 2.7. Динамика и структура фонда оплаты по категориям работающих

Наименование	2011 г.	2012 г.	Отклонения
			Абсолютное	Относительное
Промышленно-производственный персонал
Повременный фонд, руб. Премии из фонда заработной, руб. Доплата за сверхурочную работу, руб. Доплата за работу в выходные и праздничные дни, руб. Простой, руб.	4918920 1264564 50367   20456   25690	9014533 2563452 82987   30232   55230	4095613 1298888 32620   9776   29540	183,2 202,7 164,8   147,8   214,9
Всего	6256876	11696727	5439851	186,9
Административно - управленческий персонал	5368298	9865365	4497067	183,7
Итого	11625174	21562092	9936918	185,4

По сравнению с 2011 годом заработная плата промышленно-производственного персонала в 2012 году увеличилась на 186,9 %, это связано с ростом численности рабочих по сравнению с прошлым годом на 15 человек и повышением окладов.

Анализ заработной платы показал рост на 4497067 рублей фонд оплаты руководителей и специалистов. Основанием для увеличения заработной платы этой категории работающих стало как увеличение численности работников на 4 человека, так и повышение окладов.

2.6. Предложения по совершенствованию учета расчетов с персоналом по оплате труда в ООО «Сибирская шоко плюс»

Основной нерешенной проблемой в оплате труда в ООО «Сибирская шоко плюс» на сегодняшний момент остается большая доля вынужденных отпусков и простоев из-за отсутствия заказов в период с мая по август. В этот момент сильно увеличивается доля в  заработной плате доплат за вынужденные отпуска и простои, что приводит к резкому увеличению расходов. Все это накладывается на сезонный спад экономической активности предприятия и ухудшает достаточно тяжелое финансовое положение компании в этот период.

Поэтому в период, когда объем работы невелик, для избежания резкого увеличения доли фонда заработной платы, рекомендуется создать резервный фонд для выплаты не запланированных отпускных и простоев.

Проблемой промышленно-производственного персонала является несоблюдение трудовой дисциплины.

Кроме этого отсутствие системы штрафов, наказаний и ответственности, влечет к небрежности в работе с оборудованием и инструментом, пренебрежением технологическим процессом, которое приводит к значительному объему брака, а значит увеличению себестоимости и снижению прибыли.

Трудно найти простое и доступное решение проблемы трудовой дисциплины, особенно связанной с распитием спиртных напитков. Частичное или полное лишение премии не оказывает нужного эффекта, поэтому для минимизации отрицательного эффекта, необходимо продуманная система штрафов и строгий надзор младшего управленческого персонала (мастеров и бригадиров).

Для повышения материальной заинтересованности и уровня средней заработной платы работников компании рекомендую использовать показатели объема выпущенной и отгруженной продукции для формирования премиального фонда.

Анализ организации бухгалтерского учета показал, что заработная плата в организации рассчитывается  с использованием программы «1С: Предприятие 8.0 – Зарплата и управление персоналом предприятия» однако, для расширения возможностей учета можно посоветовать перейти на программу «1С: Предприятие 8.1 – Зарплата и управление персоналом предприятия».

В ООО «Сибирская шоко плюс» не уделяется внимание планированию, т.е. на предприятии вообще отсутствует отдел планирования. Это связывается с нестабильным финансовым и экономическим положением предприятия. Планирование всегда имело большое значение для производительной работы и развития предприятия, для изучения и анализа резервов производственных мощностей предприятия. Цель плана заключается в изыскании резервов по улучшению использования рабочей силы и на этой основе производительности труда.

Таким образом, реализация на практике высказанных рекомендаций позволит повысить качество работы и объем выпускаемой на предприятии продукции. 

Заключение

На сегодняшний день в нашей стране существует большое количество нерешенных вопросов и противоречий в сфере оплаты труда.

Время диктует необходимость такой системы оплаты, которая формировала бы мощные стимулы развития труда и производства. Работник крайне заинтересован даже в небольшом повышении зарплаты. Работодатель же не торопиться повышать ее, экономя на оплате труда.

Совершенствование систем оплаты труда, поиск новых решений, может дать нам уже в ближайшем будущем рост заинтересованности работников к высокопроизводительному труду.

Был проведен анализ структуры кадрового потенциала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, анализ использования персоналом фонда рабочего времени, анализ фонда заработной платы и проведен анализ финансового состояния ООО «Сибирская шоко плюс».

Анализ структуры кадрового потенциала и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами показал, что среднесписочная численность работников за год увеличилась на 14,29%. Из анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами видно, что фактическая структура среднесписочной численности работников, рассматриваемой организации мало отличается от плановой. Динамика показателей движения трудовых ресурсов предприятия показывает, что кадровый состав предприятия является достаточно стабильным, текучесть кадров в отчетный период снизилась на 12,51%, произошло увеличение коэффициента постоянства состава на 0,58% и коэффициента устойчивости состава персонала на 0,09%. Из анализа динамики использования фонда рабочего времени ООО «Сибирская шоко плюс» видно, что уровень использования рабочего времени повысился на 0,46%. Из проведенного анализа фонда оплаты труда и заработной платы можно сделать вывод, что фонд оплаты труда всего персонала и администрации за 2012 год увеличился соответственно на 85 и 83%. Средняя заработная плата всего персонала увеличилась на 62%, администрации - на 68%. .

Для повышения материальной заинтересованности и уровня средней заработной платы работников ООО «Сибирская шоко плюс» рекомендую использовать показатели объема выпущенной и отгруженной продукции для формирования премиального фонда предприятия. Таким образом, реализация на практике высказанных рекомендаций позволит повысить качество работы и объем  выпускаемой на предприятии продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.200 № 117-ФЗ.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 26.01.1996 № 14-ФЗ.
4. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
5. Федеральный закон от 21.11.1996г №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»;
6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99 от 06.07.1999 №43н.
7. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и сервис, 2008.
8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. –М.: Дело и сервис, 2009.
9. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. –М.: Финансы и статистика, 2008.
10. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / М. Безруких – М.: Бухгалтерский учет, 2008.
11. В. М. Богачева, Н. А. Кириллова, Н. Н. Хоханова «Бухгалтерский учет» учебное пособие, 2007 год.
12. В. М. Богачева, Н. А. Кириллова, Н. Н. Хоханова «Бухгалтерский учет» учебное пособие, 2007 год.

 

1 Бакина С.И. «Заработная плата и прочие трудовые ресурсы в 2008 году.