По данным анализа
существующей системы мотивации
труда ОАО «Ижсталь» выявлены следующие проблемы:
- при подборе персонала
проводить комплексную оценку (профессиональных
и личностных качеств), что позволит
сократить текучесть кадров, а
соответственно расходы на поиск,
подбор персонала;
- не эффективно проводится аттестация административно-управленческого
персонала, что не позволяет выявить реальные
навыки и резервы развития управленческих
работников, следовательно, это затрудняет
разработка программы развития кадрового
резерва;
- не рационально выделяются средства на
обучение, повышение квалификации персонала;
- слабо развито стимулирование
труда, т.к. заработная плата
не зависит от трудового вклада
работника, соответственно у работников
нет стимула для достижения
наибольших трудовых результатов;
система материального стимулирования не способствует развитию персонала;
- и как следствие
указанных проблем наблюдается
высокая текучесть кадров.
В таблице 11 представлен график реализации проекта.
Таблица 11
График реализации проекта
Мероприятие |
Ответственный исполнитель |
Срок реализации |
Анализ системы мотивации труда |
Директор по управлению персоналом |
Сентябрь 2009 |
Разработка программы совершенствования
системы мотивации труда |
Директор по управлению персоналом |
Октябрь 2009 |
Оценка эффективности предложенных
мероприятий |
Директор по управлению персоналом,
ведущий экономист |
Октябрь 2009 |
Разработка системы материального
стимулирования |
Директор по управлению персоналом,
ведущий экономист |
Ноябрь 2009 |
Подготовка локальной документации |
Бухгалтер |
Октябрь-ноябрь 2009 |
Модификация АСОИ |
Системо-техник (1С) |
Октябрь 2009 |
Ознакомление персонала с новой
мотивации труда |
Директор по управлению персоналом |
Октябрь-ноябрь 2009 |
апробация системы мотивации труда |
Директор по управлению персоналом,
ведущий экономист |
Ноябрь-декабрь 2009 |
Внедрение новой системы материального стимулирования
проходит в конце 3 квартала 2009 г.
В 4 квартале в ОАО «Ижсталь» планируется
апробация предложенной системы материального
стимулирования. По итогам работы будет
принято решение в его внедрении.
Внедрение системы материального поощрения экономически выгодно
и является наиболее перспективным для
совершенствования системы мотивации
ОАО «Ижсталь».
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Конституция Российской Федерации принята всенародным голосованием 12.12.1993 с учетом поправок, внесенных Законом РФ о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 №6-ФКЗ, от 30.12.2008 №7-ФКЗ
- Актуальные проблемы экономики труда / Под ред. Олимпских Н. Н. Ижевск Изд-во Удм. Ун-та, 1996. – 315 с.
- Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Изд-во Банки и биржи, 2008.
- Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2006.
- Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. 2002. № 7-8.
- Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007.
- Береславская В. А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда // Экономический анализ: теория и практика, 2008, №14.
- Генкин Б. М. Основы управления персоналом. – М., 1996 – 393 с.
- Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 511 с. – (Серия «Золотой фонд российских учебников».)
- Казакова Ф. К., Белянина И. В. Экономика и социология труда: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 2005. – 44 с.
- Климова Р.Н., Сорокина М.В., Шакланова Р.И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006.
- Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 3-е изд., испр. М.: Дело, 2002.
- Менеджмент персонала / В. Р. Веснин. – М.: Т. Д. «ЭЛИТ-2000», 2000. – 304 с.
- Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Е. Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. – 464 с.
- Некрестьянова С. Рынок труда: наблюдается сокращение трудовых ресурсов // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2008, № 15.
- Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под научной ред. проф., д-ра Р. Марра, д-ра Г. Шмидта – М.: Изд-во МГУ, 1997. – 480 с.
- Управленческая психология: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений / Е. Н. Кишкель. – М.: Высш. шк., 2002. – 270 с.: ил.
- Управление процессом мотивации. Практическое использование теорий мотивации /Соколова М. //Мотивация и
оплата труда. 2007. №3.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004.
- Уразов В. Проблемы управления воспроизводством трудовых ресурсов и занятостью населения // Управление персоналом, 2009, № 10.
- Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
- Экономика и социология труда / Под ред. д.э.н., проф. Галиахметова Р. А., д.э.н., проф. Горелова Н. А. Ижевск: Изд-во Удм. Ун-та,1997. – 622 с.