Анализ состояния и пути улучшения нормирования труда на предприятии ФГУП ОМО имени Петра Ионовича Баранова

Нормы могут быть дифференцированными (на операцию) и укрупненными (на всю  работу). Дифференцированные нормы используются для нормирования труда технических исполнителей, а укрупненные - для нормирования труда специалистов. Нормы подлежат замене новыми и по мере внедрения в производство организационно-технических мероприятий, обеспечивающих существенный рост производительности труда. К организационно-техническим мероприятиям относятся: ввод нового и модернизация действующего оборудования; внедрение прогрессивной технологии; улучшение конструкций изделий; усовершенствование оснастки, инструментов; механизация и автоматизация производственных процессов; совершенствование организации рабочих мест, их рационализация. Действующие нормы в этих случаях заменяются более прогрессивными нормами в зависимости от эффективности внедряемых мероприятий.

Основанием для изменения норм труда является также истечение  срока действия временных норм. К  временным нормам относятся нормы  труда, которые устанавливаются  на период освоения новой продукции, новой техники, технологии, организации  производства и труда. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат на предприятии до начала года разрабатывается календарный план замены и пересмотра норм труда. Этот план составляется на основе намеченных к внедрению мероприятий плана технического развития и совершенствования производства и других хозяйственных мероприятий.

Глава 2. Анализ эффективности  деятельности предприятия ФГУП «ОМО им. П.И.Баранова»

2.1. Характеристика  и технико-экономические показатели «ОМО им. П.И.Баранова»

Наименование предприятия: Федеральное государственное унитарное предприятие «Омское  моторостроительное объединение   им. П.И. Баранова».

Форма собственности: федеральная.

Ведомственная принадлежность: Федеральное  агентство по промышленности.

Размер уставного капитала:   800 000 тыс. руб.

Юридический адрес: 644021, г. Омск, ул. Б. Хмельницкого, 283;

Почтовый адрес: 644021, г. Омск, ул. Б. Хмельницкого, 283;

Телефон (факс): тел. (3812) 39-31-00; факс (3812) 36-06-69;

Предприятие основано на государственной форме собственности  с правом хозяйственного ведения. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Предметом деятельности предприятия является производство оборудования для авиационной промышленности, производство продукции производственно-технического назначения и оборудования для различных отраслей народного хозяйства, товаров народного потребления, народные промыслы, а также иные виды хозяйственной и другой деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Первое изделие моторостроители  выдали в августе 1916 года. Им стал вертикальный шестицилиндровый “Мерседес” водяного охлаждения, разработанный инженером  Воробьевым и получивший название “Дека  М-100”. Этот день принято считать  днем рождения Запорожского моторостроительного завода. Во время Великой отечественной войны возникла острая необходимость Запорожский моторостроительный завод перебазировать на восток.

В настоящее время  «ОМО им. П.И.Баранова» - крупное, современное  авиадвигателестроительное предприятие, имеющее станки с ЧПУ как отечественного, так и импортного исполнения для изготовления деталей авиадвигателей; предприятие обладает всеми видами механической обработки, штамповки, литья, сварки, покрытий, применяемых на современных двигателях. На заводе широко используются высокие технологии: точное литье, штамповка, электрические, и оно - плазменные и лазерные методы обработки, современная вычислительная техника.

С начала 90-х годов, в  рамках конверсии оборонной промышленности предприятие освоило производство двух современных двигателей для самолетов АН-3, АН-38, ИЛ-114, а также вспомогательную силовую установку для самолетов ИЛ-86, ИЛ-96-300. Кроме основной продукции – авиадвигателей, на предприятии производится ряд товаров народного потребления. К ним прежде всего относятся мотокультиваторы  «Крот», «Сибиряк», «Омич», «Омич-2», а также подвесные орудия к ним (сенокосилка, насос, окучник, плуг). Продолжается выпуск коробок перемены передач к автомобилям «Москвич-112» и «Орбита-2126», создан цех для изготовления трансмиссий к полноприводным автомобилям, выпускаемым на АЗЛК.

Своими силами смонтирован  и запущен конвейер по сборке автомобилей  «Москвич-Пикап». Также изделия, производимые мелкими сериями по заказам (деревянные и металлические конструкции, изготовление гаражей, ритуальные услуги) населения и сторонних организаций (Водоканала, Омскэнерго, Железной дороги). Также на предприятии изготавливаются различные изделия для нефтегазодобывающей промышленности.

Предприятие осуществляет также следующие виды деятельности, в соответствии с действующим законодательством:

· строительство;

· эксплуатация объектов котлонадзора;

· ремонт некоторых видов котлонадзора;

· эксплуатация и ремонт имеющихся на предприятии энергетического

оборудования;

· проведение технического освидетельствования объектов котлонадзора,

предусмотренного правилами  безопасности;

· производство газообразного ацетилена;

· оптовая и розничная торговля;

· эксплуатация подъемных сооружений;

· полиграфическая деятельность для собственных нужд и оказание услуг сторонним организациям и населению, редакционно-издательская, информационно-рекламная деятельность;

· производство авиационных двигателей и запчастей к ним гражданского и оборонного назначения, их ремонт и услуги по организации ремонта;

· ремонт, эксплуатация, модернизация, монтаж, демонтаж и перестановка технологического оборудования, технологическое проектирование и конструирование, изготовление нестандартного оборудования;

· обследование строительных конструкций существующих зданий и сооружений, с правом выдачи заключения об их несущей способности.

Приоритетными направлениями  деятельности предприятия остается освоение двигателей для гражданских  самолетов.

Предприятие является коммерческой организацией и находится в ведомственном  подчинении Российской авиационно-космического агентства. Оно является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, товарный знак. Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет  обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством РФ.

Таблица 1

Технико-экономические показатели ФГУП «ОМО им. П.И.Баранова»

№п/п	Показатели	Единицы измерения	Годы		Изменение
			2008	2009
1	2	3	5	6	2009/2008
1	Выручка - нетто от продажи работ, услуг продукции,	тыс. руб.	850864,00	951479,00	100615,00
2	Себестоимость реализованной  продукции, работ, услуг	тыс. руб.	818432,00	1196316,00	377884,00
3	Коммерческие расходы	тыс. руб.	23452,00	48618,00	25166,00
5	Прибыль (убыток) от продаж	тыс. руб.	8980,00	-293455,00	-302435,00
6	Проценты к получению	тыс. руб.	22,00	30,00	8,00
7	Проценты к уплате	тыс. руб.	72797,00	69623,00	-3174,00
9	Прочие  доходы	тыс. руб.	412847,00	343482,00	-69365,00
10	Прочие  расходы	тыс. руб.	839953,00	431402,00	-408551,00
11	Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	тыс. руб.	-490901,00	-450968,00	39933,00
15	Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи	тыс. руб.	-402,00	765,00	1167,00
14	Прибыль (убыток) отчетного  периода	тыс. руб.	-506608,00	-344043,00	162565,00
17	Среднесписочная численность	чел	5630,50	5825,00	194,50
18	Производительность труда	тыс. руб.	151,12	163,34	12,23
19	Фонд оплаты труда (годовой)	тыс. руб	398964,50	719821,00	320856,50
20	Средняя заработная плата  одного работника (месячная)	руб.	5904,81	10297,87	4393,06
21	Стоимость основных фондов (среднегод.)	тыс. руб.	991088,50	977082,00	-14006,50
22	Фондоотдача		0,86	0,97	0,12
23	Фондовооруженность		176,02	167,74	-8,28
24	Уровень затрат на 1 руб. реализованной продукции		34,90	24,61	-10,29

 

Анализ   данных   показал,   что   за  рассматриваемый   период   ФГУП ОМО им П.И.Баранова выручка от реализации в 2009 г. по сравнению с предыдущим годом увеличилась на 100 615 тыс. руб. Прирост   производительности  труда за  2009   г.   составил   1,081   раз,   что   объясняется увеличение выручки, при росте контингента на 1,035%.

Фонд оплаты труда (годовой) в 2009 г. по сравнению с предыдущим годом вырос на 320 856,50 тыс. руб., в основном это обусловлено внешними факторами, то есть ростом минимальным размером оплаты труда, который в в 2008 г. – 1 100 руб., в 2009 – 2 300 руб. (2005 г. – ст. 1  федерального закона от 29.12.2004 №198–ФЗ: 2006 г. ст. 1  федерального закона от 29.12.2004 №198–ФЗ; 2007 г. – ст. 1  федерального закона от 20.04.2007 №54–ФЗ). В тоже время средняя заработная плата 10 298 тыс. руб. не может заинтересовать работника трудиться с полной отдачей.

Себестоимость реализованной  продукции в 2009 г. выросла по сравнению 2008 г. на 377 884 тыс. руб. При этом произошло снижение прибыли от продаж в 2009 г. произошло снижение показателя на 302 435 тыс. руб., что в результате привело к образованию убытка, который составил 293 455 тыс. руб. Снижение прочих доходов в 2009 г. по сравнению с 2008 г. составило 69 365 тыс. руб.

Ухудшение показателей  в 2008 г. привело к образованию убытка  от финансово-хозяйственной деятельности в размере 506 608 тыс. руб., несмотря на предпринятые меры в 2009 г.  по улучшению финансового состояния предприятия убыток составил 344 043 тыс. руб.

2.2. Структура  управления предприятия ФГУП «ОМО им. П.И.Баранова»

 

Цеха и участки основного производства занимаются производством продукции, являющейся профилирующей для объединения.

Вспомогательное производство изготавливает специальные инструменты и специальные приспособления, необходимые для основного производства.

Цеха обслуживающего производства созданы для обеспечения объединения электроэнергией, тепловыми ресурсами и водой.

Непромышленное  производство состоит: из цеха по изготовлению деревянных форм для литья, тары для основного производства и цеха по ремонту производственных зданий и непромышленных объектов.

Главных отделов на предприятии насчитывается более десяти.

Отдел материально-технического снабжения занимается заготовлением металла для основного производства.

Отдел внешней  кооперации – занимается заготовлением полуфабрикатов и комплектующих изделий.

Отдел главного технолога разрабатывает технологический процесс деталей по операциям.

Отдел главного механика проводит анализ литья, усовершенствование технического процесса литья и контроль сплавов.

Отдел технического контроля проводит контроль и анализ всего выпуска продукции, выявляет брак и его причины.

Конструкторский отдел занимается разработкой конструкций изделий, узлов, деталей, изготовлением сборочных чертежей и раздеталировки.

 К экономическим отделам относятся:

• плановый отдел, в который входят бюро цехового планирования и бюро общезаводского планирования;
• отдел труда и заработной платы, разрабатывающий трудоемкость обработки деталей, узлов, то есть разрабатывает СОНКи (справочные операционно-нормативные карты);
• главная бухгалтерия, формирует учетную политику предприятия в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете; разрабатывает формы документов внутренней бухгалтерской отчетности; осуществляет контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия; производит оформление хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы; формирует и своевременно представляет полную и достоверную бухгалтерскую информацию о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах; обеспечивает соблюдение технологии обработки бухгалтерской информации и порядок документооборота; осуществляет контроль за проведением хозяйственных операций; обеспечивает порядок проведения инвентаризации; разрабатывает и осуществляет мероприятия, направленные на укрепление финансовой дисциплины и т.д.
• финансовый отдел, осуществляет расчеты с покупателями и поставщиками.
• отдел цен, формирующий и разрабатывающий прейскурант цен.    

 

Таблица 2

 

Выписка из штатного расписания ФГУП «ОМО им. П.И.Баранова» за 2008 - 2009 г.г.

 

№ п/п	Должность	2008 г., чел	2009г., чел
1	2	3	4
1	Цеха и участки основного  производства	1 689,15	2 097,00
2	Вспомогательное производство	844,58	699,00
3	Цеха обслуживающего производства	506,75	524,25
4	Непромышленное производство	337,83	174,75
5	Отдел материально-технического снабжения	247,74	256,30
6	Отдел внешней кооперации	157,65	163,10
7	Отдел главного технолога	292,79	302,90
8	Отдел главного механика	270,26	279,60
9	Отдел технического контроля	202,70	209,70
10	Конструкторский отдел	180,18	186,40
11	Плановый отдел	202,70	209,70
12	Отдел труда и заработной платы	292,79	302,90
13	Главная бухгалтерия	180,18	186,40
14	Финансовый отдел	112,61	116,50
15	Отдел цен	112,61	116,50
	Итого	5 630,50	5 825,00