Банкротство и ликвидация организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 17:41, курсовая работа

Описание работы

При написании контрольной работы была поставлена следующая цель – выявить причины банкротства.
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
1.Дать понятие банкротства.
2.Рассмотреть процедуру банкротства и его предупреждение.
3.Показать в чем заключается контроль за признаками банкротства и управление в период банкротства.
4.Познакомиться с принудительной и добровольной ликвидацией банкротства.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………….. 4
I. Теоретические аспекты банкротства …………………………………. 5
1.1 Понятие банкротства ……………………………………………….... 5
1.2 Причины банкротства ………………………………………………… 8
1.3 Процедура банкротства и его предупреждение …………………….. 10
1.4 Контроль за признаками банкротства и управление в период банкротства ………………………………………………………………….. 15
II. Ликвидация организации ...................................................................... 19
2.1 Принудительная ликвидация ……………………………………….. 19
2.2 Добровольная ликвидация…………………………………………… 20
III. Анализ исследования данной проблемы на примере ООО
«ОМЕГА»…………………………………………………………………….. 22
Заключение………………………………………………………………….. 24
Список используемых источников………………………………………. 25

Файлы: 1 файл

экономикорганизации[1].doc

— 113.00 Кб (Скачать файл)

Внесудебная процедура  предполагает либо договоренность об отсрочке долгов, либо добровольную ликвидацию предприятия-должника.

Для выхода из банкротства  принимаются экстренные меры по оздоровлению предприятия:

    1. смена руководства;
  1. изменение организационной структуры предприятия, сокращение аппарата управления, централизация контрольно-плановых функций;
    1. установление жесткого контроля затрат;
    2. переподготовка персонала, психологическая переориентация;
    3. сокращение номенклатуры продукции и услуг;
    4. усиленный маркетинг.

Одновременно необходимо разрабатывать стратегические меры, которые в большинстве случаев подразумевают последовательные перепрофилирование предприятия.

Управление в период банкротства

Терминологические и  правовые изменения вызвали и  изменения в позиции общественности, предпринимательской морали общественном мнении. Если ранее понятие «банкрот» или неплатежеспособный должник» вызывало негативную реакцию, то теперь банкротство воспринимается чаще всего нейтрально. Если еще несколько лет назад неплатежеспособность была редким явлением, то в настоящие время так называемая вторичная неплатежеспособность ни кого не удивляет.

Управление в период кризиса ограничилось следующими действиями:

    1. перманентная диагностика состояния фирмы;
    2. мероприятия на случай нежелательного развития:

- без качественных  формальных и содержательных  изменений (например, программа консолидации),

- предусматривающие качественные  и содержательные изменения (например, санация, объединение, преобразование);

    1. предупредительная ликвидация (защита от банкротства);
    2. конкурс или погашение (банкротство).

В период происходящих экономических  преобразований банкротство рассматривается  как следствие административных и организационных изменений  имущественных отношений.

 

 

II. Ликвидация организации

 

2.1 Принудительная  ликвидация

 

Ликвидация применяется  в тех случаях, если при своевременном  окончании деятельности предприятия  будет предотвращено банкротство. Ликвидация может быть вызвана внутренними  или общими внешними экономическими причинами, а также происходит и  по воле администрации предприятия, когда все другие мероприятия оказываются неэффективными.

Реорганизационные процедуры  направлены на восстановление нормального  функционирования предприятия. Если они  оказываются неэффективными, арбитражный  суд начинает ликвидационные процедуры, которые ведут к прекращению деятельности предприятия, Ликвидационные процедуры предполагают принудительную и добровольную ликвидацию.

Принудительная ликвидация предприятия – должника осуществляется по решению арбитражного суда по признании  предприятия несостоятельным. Это решение вступает в силу по истечении срока на подачу кассационной жалобы или протеста. Отличие процедуры принудительной ликвидации предприятия от ликвидации в обычном порядке состоит в том, реализация имущества предприятии – должника и удовлетворение требований кредиторов осуществляется в порядке конкурсного производства.

Решение об открытии конкурсного  производства принимает арбитражный  суд. Цель конкурсного производства – соразмеренное удовлетворение требований кредиторов и объявление должника свободным от долгов. Решение о признании должника несостоятельным и об открытии конкурсного производства публикуется в «Вестнике Арбитражного Суда Российской Федерации».

С момента открытия конкурсного  производства запрещается передача либо другое отчуждение имущества должника, погашение его обязательств, прекращается начисление пени и процентов. Сроки исполнения всех обязательств предприятия считаются наступившими, то есть кредиторы в праве предъявлять свои претензии в двух месячный срок.

Конкурсное производство закрывается после распродажи имущества предприятия-должника, окончания расчетов с кредиторами и составления отчета конкурсным управляющим. Конкурсный управляющий назначается арбитражным судом. Он распоряжается имуществом должника, осуществляет анализ его финансового состояния, изучает, признает, или отклоняет требования кредиторов, управляет предприятием, созывает собрание кредиторов, формирует конкурсную массу. Конкурсная масса – имущество должника, на которое может быть обращено взыскание кредиторов.

После удовлетворения требований и погашения претензий кредиторов предприятие-должник считается полностью  освобожденным от долгов. После утверждения  отчета конкурсного управляющего арбитражный  суд выносит решение о завершении конкурсного производства. После этого предприятие-должник исключается из государственного реестра и считается ликвидированным.

 

2.2 Добровольная  ликвидация

 

Добровольная ликвидация предприятия осуществляется во внесудебном  порядке по взаимному соглашению между пре6дприятием – должником и кредитором под их контролем. При добровольной ликвидации также назначается конкурсный управляющий, происходит формирование конкурсной массы и продажа имущества. Предприятие считается ликвидированным с момента его исключения с государственного реестра.

При добровольной ликвидации государственных предприятий и  предприятий, в капитале которых  доля (вклад) Российской Федерации составляет более 25%, принятие решения о неудовлетворительной структуре баланса и отсутствии реальной возможности восстановления платежеспособности предприятия возлагается на Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве). Оно наделяется частью полномочий арбитражных судов, принимает решение о дальнейшей судьбе предприятия, контролирует процесс добровольной ликвидации. Федеральное управление было создано для защиты предприятия при признании его банкротом, поэтому в его функции входит представление интересов собственника (в случаи делегирования ему таких полномочий) и контроль за поступлением финансовых средств государства для поддержки предприятия.

 

 

III. Анализ исследования  данной проблемы на примере

ООО «ОМЕГА»

 

В ООО «ОМЕГА» компания была преобразована в 1992 г. До этого предприятие находилось в государственной собственности.

В 2003 г. предприятие было выкуплено в собственность частным предпринимателем.

Основным видом деятельности ООО «Омега» является розничная реализация бытовой электротехники и радиоаппаратуры.

Юридический адрес ООО «ОМЕГА» – г. Серов, Февральской революции, 10.

Высшим органом управления ООО «ОМЕГА» является собрание участников.

Организационная структура  ООО «ОМЕГА» относится к линейно-функциональной структуре управления.

В ООО «ОМЕГА» принято функциональное разделение труда. Оно предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения. С учетом этого признака весь персонал предприятия подразделяется на три категории: управленческий, основной, или торгово-операционный и вспомогательный.

В ходе своей деятельности ООО «ОМЕГА» взаимодействует  с предприятиями и организациями из различных сфер деятельности, которые можно разделить на 5 уровней.

1 сфера – Организации по снабжению предприятия материальными запасами;

2 сфера – Предприятия материально-технического обеспечения производства;

3 сфера – Торгово-техническое обслуживание;

4 сфера – Контролирующие и регулирующие деятельность предприятий государственные органы;

5 сфера – Предоставление услуг.

В результате проведения вертикального и горизонтального анализа статей актива и пассива баланса, было выявлено, что на сегодняшний день данное предприятие, по решению суда признанно несостоятельным (банкротом), так как оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов.

Расчет показателей  показал, что:

  1. коэффициенты ликвидности не соответствуют нормативам и имеют негативную тенденцию – уменьшаться;
  2. аналогичным образом не соответствуют нормативам и имеют негативную тенденцию показатели финансовой устойчивости;
  3. показатели рентабельности уменьшились.

Нам известно, что признание  юридического лица банкротом влечет его ликвидацию. В законе РФ несостоятельность (банкротство) как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должна в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды.

В данном случае внешним  признаком несостоятельности (банкротства) ООО «ОМЕГА» является приостановление  его текущих платежей.

Несостоятельность (банкротство) предприятия считается имеющей место после признания факта несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней должником при его добровольной ликвидации.

Ликвидация данного  предприятия осуществлялась в процессе конкурсного производства.

В соответствии вышеупомянутым Законом в отношении должника применялась ликвидационная процедура. Проводилась принудительная ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда.

 

 

Заключение

 

Таким образом, были выявлены причины банкротства, познакомились с принудительной и добровольной ликвидацией предприятия и рассмотрели данную проблему на примере ООО «ОМЕГА». Необходимо отметить то, что важная составляющая системы банкротства – это диагностика финансового состояния предприятия, контроль и своевременное предотвращение приближающихся кризисных ситуаций, что, по сути, является главной задачей управления предприятием, и кризисного в частности.

Неспособность предприятия  эффективно функционировать, снижение финансовой устойчивости и ликвидности  предприятия, высокая степень предпринимательского риска могут привести к банкротству предприятия. Причины банкротства зависят от внутренних и внешних факторов, влияющих на деятельность предприятия. Также необходимо помнить, что одним из наиболее сильных факторов банкротства являются так называемые технологические разрывы. Для каждой производственной (технологической) системы существуют определенные пределы роста объемов деятельности – те же самые процессы, которые сформировали систему, на поздних этапах развития становятся ее ограничителями. Официально предприятие может считаться банкротом только при наличии и решения арбитражного суда либо решения предприятия о добровольной ликвидации. Законодательство о банкротстве обычно предусматривает не только ликвидационные, но и реорганизационные процедуры.

В период происходящих экономических  преобразований банкротство рассматривается  как следствие административных и организационных изменений имущественных отношений. В процессе написания контрольной работы, цель которой – выявить причины банкротства, была достигнута. Сформулированные задачи – разрешены.

 

 

Список используемых источников

 

  1. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
  2. Короткова Э.М. Антикризисное управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007.
  3. Маренков Н.Л., Касьянов В.В. Антикризисное управление. Серия. «Высшее образование». – Москва: Национальный институт бизнеса. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011.
  4. Пустозерова В.М. Комментарий Гражданского Кодекса. – М.: Приор, 2008.
  5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Юрист, 2010.

Информация о работе Банкротство и ликвидация организации