Бестарифная система оплаты труда

В целом, основной задачей  оптимизации системы стимулирования показателей трудового участия для ОАО «Сбербанк РФ» должен стать приоритет принципа справедливости вознаграждения за труд на основе ряда критериев:

• более квалифицированная;
• более ответственная;
• более производительная работа;
• более высокое материальное вознаграждение.

Такой подход как  для руководства ОАО «Сбербанк РФ», так и для рабочих бригады видится наиболее эффективным, поскольку он позволяет выявлять и наиболее полно использовать резервы производительности труда.

 

2.3. Рекомендации по повышению эффективности использования бестарифной формы оплаты труда

 

    В заключение  для компании «Сбербанк РФ»  целесообразно дать следующие  рекомендации по оптимизации  применения бестарифной системы  оплаты труда:

    1.Необходима разработка и внедрение системы дополнительных критериев оценки трудового вклада рабочих бригады.

Применение системы  критериев, повышающих/снижающих КТУ, позволит оценивать вклад каждого  работника внутри коллектива с учетом его стажа работы, использовать для  подсчета КТУ такие критерии как  наличие и совмещение профессий, проявление инициативы в процессе работы.

   2.Снижение времени простоев, нерегламентированных перерывов, установка четкого графика работы, планирование и функциональное распределение между работниками обязанностей на рабочий день и так далее.

Подобные мероприятия  позволят значительно сократить  затраты труда и более эффективно использовать рабочее время.

  3.Введение поквартальных и годовых премий, предоставление дополнительных выходных дней работникам бригады.

Это один из наиболее оптимальных инструментов воздействия  на инициативность рабочих, поскольку  справедливая система поощрения  отвечает интересам и работника, и работодателя.

В конечном итоге, оценка и учет таких критериев как  степень инициативности рабочих, наличие  нарушений трудовой дисциплины, брак по вине рабочего, совмещение рабочими нескольких должностей, система вознаграждения за труд позволяют более полно  характеризовать производственный процесс, выявлять его недостатки и  вовремя их устранять.

Таким образом, следование данным рекомендациям позволит повысить эффективность труда за счет распределения  коллективного фонда оплаты труда  пропорционально коэффициентам  трудового участия, учитывающих индивидуальные показатели качества труда работника.

В итоге, указанные  способы оптимизации бестарифных  моделей оплаты труда рабочих  позволят достичь успешных результатов  в коллективной работе бригады, повысят  эффективность и целесообразность применения бестарифной системы оплаты труда рабочих Группы компаний «Сбербанк РФ».

 

Заключение

 

Получившие распространение  в последние годы бестарифные  формы оплаты труда наиболее рациональны  в практике организации заработной платы на принципах договорного согласования подходов к распределению средств, выделяемых на оплату труда на предприятиях (в организациях). В условиях развития предпринимательского сектора экономики бестарифный вариант оплаты выступает нередко как предпочтительный с точки зрения интересов работодателей, поскольку уровень заработков работников определяется после того, как становятся известны конечный результат производства и общая сумма средств, выделяемых на оплату труда.

В данной курсовой работе подробно было рассмотрено:

• бестарифная система оплаты труда, её сущность и особенности;
• принципы расчета заработной платы при бестарифной системе оплаты труда;
• действие бестарифной системы оплаты труда на примере строительной компании «Сбербанк РФ»;
• выявлены достоинства и недостатки бестарифной системы оплаты труда.

Обобщая весь рассмотренный  материал можно сделать выводы, что  бестарифная система оплаты труда представляет собой один из вариантов оплаты труда, когда существует необходимость явно связать результаты оплаты с индивидуальными качествами каждого из членов трудового коллектива.

Бестарифная система  оплаты труда применяется при  коллективной организации труда - бригады, комплексные бригады, временные  трудовые коллективы и т.д. При бестарифной  системе распределение индивидуальной оплаты труда осуществляется не по квалификационному разряду или  категории, а по системе коэффициентов, которая индивидуально присваивается каждому члену бригады в соответствии с утвержденным на предприятии положением "о бестарифной системе оплаты труда".

Следует заметить, что бестарифная система оплаты труда фактически представляет собой  модификацию тарифной системы оплаты, при которой квалификация и трудовой вклад работника в результаты труда коллектива оценивается индивидуально. Таким образом, массовое применение бестарифной системы оплаты труда  на предприятии в подавляющем  большинстве случаев фактически нецелесообразно, так как в итоге  предприятие получит лишь усложненную  тарифную модель. Однако, при высоком  уровне корпоративной культуры и  четкой системе организации оценки индивидуальных качеств работников такое вполне возможно.

       Бестарифная система оплаты труда на практике доказала свое преимущество перед традиционной схемой, так как тесная связь зарплаты сотрудника с эффективностью его деятельности приносит дивиденды и ему, и компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1.Белялова Г.А. Порядок регулирования оплаты работников организаций     Трудовое право. - №3. - 2009. - С. 48-51.

2. Берзон Н.И. Финансовый менеджмент: учебник для студентов средних профессиональных учебных заведений – 4-е издание, стер. – М. : Издательский центр «Академия»,2008 – 336 с.

3. Бухалков М.И.Управление персоналом / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2007.– 368с.

4. Грибов В.Д. Экономика организации(предприятия): учебное пособие – 4-е издание,стер.-М.:Кнорус,2011- 408с.

5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба: Анализ, проблемы, решения. - М.: Экзамен, 2004. - 222 с.

6. Волгин Н.А. Бестарифная оплата труда: опыт, анализ, предложения. - М.: Профиздат, 2001. - 96с.

7.  Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. – М.: Издательство «МИК», 2005. – 189 с.

8. Загарова Н.А. Анализ основных тенденций в области оплаты труда. // Управление персоналом. – 2008. № 19. – С. 26-32.

9. Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие/А.И. Ильин. – 7-е издание, 2007

10. Крашенниникова М.С. Оплата труда. - М.: Приор, 2004. - 302 с.

11. Нуртдинова А.Ф. Оплата и нормирование труда // Трудовое право. - №4-5. - 2004. - С. 74-78

12. Одегов Ю.Г., Федченко А.А. Оплата труда и доходы работников:   
Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 226 с.

13. Перекрестова Л.В. Финансы и кредит: учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений – 5-е издание, стер. – М. : Издательский центр «Академия», 2007 – 288 с.

 

14. Скляренко В.К., Прудникова В.М., Абдуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учебник / под ред., М: Инфра, 2004 г.

15. Сафронова Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник / под ред., М: Экономист, 2005 г.

16. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 97 – ФЗ. – (с изм. и доп. от 24, 25 июля 2002 г., 30 июня 2003 г., 27 апреля, 22 августа 2004 г  СЗ РФ от 07.12.2004. №1. (ч.1).

17. Яковлев Р. А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 263 с.

18. http://www.sbrf.ru/moscowoblast/ru/

19. http://www.cfin.ru/encycl/no_base_salary.shtml

20. http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/bestarifnaya-sistema.html

21. http://economuch.com/page/oplatatrud/ist/ist-16--idz-ax264--nf-19.html