Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2015 в 17:17, курсовая работа
Объектом исследования является ценовая политика предприятия. Предмет исследования включает следующие элементы: методы ценообразования, стратегии ценообразования, ценовая конкурентоспособность.
Исходя из цели курсовой работы, можно выделить следующие задачи:
-изучение ценовой политики как механизма управления предприятием;
-анализ влияния ценовой политики на конкурентоспособность предприятия;
-изучение методов ценообразования;
-анализ ценовой политики на примере СП ЗАО «Милавица»;
Введение……………………………………………………………………………...
3
1. Ценовая политика предприятия и конкурентоспособность……………………
5
1.1. Экономический механизм ценообразования и его роль в развитии предприятия…………………………………………………………………………..
5
1.2. Ценовая конкурентоспособность........................................................................
11
1.3. Методы ценообразования и ценовая политика предприятия………………..
17
2. Анализ ценовой политики предприятия на примере СП ЗАО «Милавица»….
2.1. Анализ ценовой политики СП ЗАО «Милавица». Результаты анализа …...
24
24
2.2. Предложения по совершенствованию ценовой политики отечественных предприятий на примере СП ЗАО «Милавица»……………………………………
37
Заключение …..………………………………………………....................................
Список использованных источников……………
Подводя общий итог, можно отметить, что в настоящее время, в условиях рыночных отношений, важно понимать важность работы по выработке правильной ценовой политики, так как отношение к цене как к счетной единице не могут гарантировать благополучия предприятия. Ценообразование должно быть систематическим и стратегическим. Учитывая сложность данной проблемы, необходимым является приобретение и углубление знаний в этой области, на основе изучения мирового опыта и специфики экономики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложение А.
Пример анализа конкурентных преимуществ продукции СП ЗАО«Милавица»
Конкурентные преимущества «Lauma» (отсутствуют у «Милавица») |
Конкурентные преимущества «Милавица» (отсутствуют у«Lauma») |
Использование собственного сырья |
Широкое предложение в коллекции Классика для всех размерно-полнотных групп (классика у «Lauma» рассчитана на средние и большие РПгруппы) |
Присутствие в коллекции моделей для потребителей с пышными формами: Классика «Lauma» 2 полугодие 2005 года: 70 D: 8 моделей 70EF: 6 моделей (на каждый размер)
Fashion «Lauma» 2 полугодие 2005 года: 70 - 75D: 13 моделей (на каждый размер) 70 - 75 E: 7 модели (на каждый размер) 70 - 75 F: 2 модель (на каждый размер)
Fashion «Lauma» 1 полугодие 2006года: 70 - 75D: 20 моделей (на каждый размер) 70 - 75 E:10 модели (на каждый размер) 70 - 75 F: 5 модель (на каждый размер) |
Присутствие в коллекции моделей для потребителей с пышными формами: Классика «Милавица» 2 полугодие 2005 года: 70 D: 11 моделей 70 E: 4 модели 70 F: 1 модель Fashion «Милавица» 2 полугодие 2005 года: 70 D: 4 моделей 70 E: 0 модели 70 F: 0 моделей 75D: 6 моделей 75 E: 1 модель 75 F: 1 модель Fashion «Милавица» 2 полугодие 2005 года: 70 D: 7 моделей 70 E: 1 модели 70 F: 1 моделей 75D: 15 моделей 75 E: 9 модель 75 F: 9 модель |
основной упор происходит на: разнообразие цветовой гаммы, сочетание нескольких цветов, смелость в оттенках, присутствие дополнительных ассортиментных групп: майка – топ, полуграция, активное применение украшений, соответствие основным тенденциям моды. |
Присутствие и развитие линии Хлопок в коллекции Классика; предложение моделей из хлопка в коллекции Fashion. Широкое предложение классических моделей без каркасов на средние и большие размеры, а так же нарядные модели для женщин, предпочитающих классическое белье с особым изыском. |
Цены. Поскольку уровень цен на модели Классика и Fashion соответственно у ТМ «Милавица» и «Lauma» примерно одинаковый, то преимущество отсутствует. |
Анализ присутствия конкурентов СП ЗАО «Милавица» в разрезе рынков.
Производители, страна, ТМ |
РБ |
Россия |
Украина |
Казахстан |
Китайское белье |
** |
** |
** |
*** |
Турецкое белье |
* |
* |
** |
* |
Украинское белье |
Нет данных |
* |
** |
Нет данных |
Белорусские производители |
* |
Нет данных |
* |
Нет данных |
Серж |
*** |
* |
* |
Нет данных |
Прибалтийские производители |
* |
** |
* |
** |
Lauma |
* |
** |
** |
* |
Rosme |
* |
** |
* |
Нет данных |
Польские производители |
* |
** |
*** |
* |
Российские производители |
* |
* |
* |
* |
Palmetta |
* |
*** |
* |
* |
Итальянские производители |
* |
** |
* |
* |
Матрица оценки основных конкурентов в разрезе ключевых компетенций.
Производители |
Милавица |
Palmetta |
Lauma |
Польское белье |
Сегментирование |
4,5 |
4 |
4 |
3 |
Распределение продукции |
5 |
5 |
4 |
3 |
Продуктовая политика |
4 |
4 |
3 |
3 |
Ценовая политика |
4 |
3 |
4 |
3 |
Политика продаж |
4,5 |
4 |
3 |
3 |
Рекламная активность |
4 |
4 |
4 |
4 |
Услуги, сервис |
5 |
4 |
3 |
3 |
ИТОГО |
4,4 |
4 |
3,6 |
3,1 |
Примечание. Источник: данные отдела маркетинга СП ЗАО «Милавица»
Информация о работе Ценовая политика как экономический механизм управления предприятием