Coca-cola франчайзинг
По утверждению
The Coca-Cola Company 94% людей в мире знают
знаменитую красно-белую эмблему.
Победный путь самого известного
в мире прохладительного напитка
начался в Атланте с ежедневных
продаж девяти стаканов (через
некоторое время после изобретения
сиропа кому-то из продавцов
пришла в голову мысль разбавлять
его газированной водой). Чуть
позже было придумано название
«Coca-Cola» и знаменитый стилизованный
шрифт товарного знака. Но это
все еще история напитка, а
не история бизнеса. История
бизнеса началась два года
спустя. Именно тогда ирландский
эмигрант Айза Кендлер вместе
с братом и двумя другими
компаньонами основал The Coca-Cola Company
с первоначальным капиталом 100
тысяч долларов.
Компания Coca-Cola содержит
небольшой специальный высокооплачиваемый
штат сотрудников для защиты
торговой марки и названия. Защищая
свою торговую марку, владелец
защищает репутацию своего продукта
или услуги. Таким образом, покупатель
знает, что он получит именно
то, что хочет, а не заменитель,
и поэтому торговая марка Coca-Cola
становится очень важной частью
системы франчайзинга в компании
Coca-Cola. Имеется прямая связь между
действиями по защите торговой
марки Coca-Cola и ценностью концентрата,
который компания продает своим
франчайзи. Хорошая репутация,
завоеванная продуктом, с течением
времени приобретает значительную
ценность. Это одна из ценностей,
которую приобретает франчайзи,
покупая франчайзинг. Это только
один пример тесной связи между
бизнесом (стоимостью франчайзинга)
и юридическими факторами (защита
торговой марки), которые имеются
в каждой торговой системе.
Одним из основных преимуществ
покупки франшизы является то,
что предприниматель получает
возможность избавиться от головной
боли, связанной с началом нового
бизнеса на пустом месте.
Efes Sinai Yatirim Holding A.S. (Efes
Invest), которая занимается производством
по франчайзингу и продажей
продукции компании Coca-Cola в странах
СНГ, планирует приобрести 90% акций
Coca-Cola Bottling Company of Jordan (CCBCJ), эксклюзивного
оператора Coca-Cola в Иордании. Об
этом говорится в сообщении
Efes Invest. Сделка должна быть одобрена
советом директоров Efes Invest Holland B.V. –
«дочки» Efes Invest, на баланс которой
перейдут акции CCBCJ. По планам
компании, покупка CCBCJ позволит расширить
деятельность Efes Invest в странах Ближнего
Востока.
Великобритания
По количеству
франчайзоров и франчайзи Великобритания
занимает передовые позиции в
сфере развития франчайзинга
среди европейских стран. Становление
франчайзинга как составной части
национальной экономической среды,
началось еще в 50-60 годы. Его
развитию способствовали следующие
факторы: смещение акцентов в
экономике от производства к
предоставлению услуг, общие процессы
урбанизации, рост доходов. Эти
факторы позволили создать сектор
услуг, где степень удобства
и быстроты оказания сервисных
услуг стала играть не меньшую
роль, чем традиционные цена и
качество.
Подсектор быстрого
питания намного опередил другие
по степени использования франчайзинговых
схем и во многих аспектах
отражает ситуацию во всей
франчайзинговой сфере Великобритании.
Здесь наиболее высокий уровень
распространения этого бизнес-формата
проявился среди тематических
ресторанов и ресторанов национальной
кухни.
Ситуацию в сфере
франчайзинга Великобритании иллюстрируют
следующие цифры:
• оборот за 2006 год состав
29,9 млрд.фунтов стерлингов, что соответствует
годовому приросту в 17%;
• доля франчайзинга в секторе
розничной торговли находится на
уровне 29,4%;
• 90% всех франшиз отмечают
прибыльность своего бизнеса, против 70%
в 1991 году;
• в 2006 году было зарегистрировано
1232 франчайзора бизнеc-формата, что
соответствует приросту в 55% по сравнению
с предыдущими 5 годами, и 35200 франчайзи
(по сравнению с предыдущим годом
прирост составил 17%);
• в 2006 году 86% франчайзоров и 79% франчайзи
ожидали улучшения показателей
их бизнеса в следующем году [5].
Германия
К началу 2006 года
общее число франчайзинговых
систем достигло 1120, представленных
33000 фирмами-франчайзи. Прирост по
сравнению с предыдущим годом
составил 7,1% для франчайзоров и 16,6% - по
объектам франчайзи, что свидетельствует
о высокой динамике развития франчайзингового
сектора. Этот вывод подтверждают и следующие
данные: за пять лет (с 1999 по 2004 гг.) число
франчайзоров и фирм - франчайзи увеличилось
почти на 60%. При этом немецкая ассоциация
франчайзинга прогнозирует стабильный
прирост объектов франчайзи на 8-10% ежегодно.
Оборот франчайзинговой системы в 2005 году
находился на уровне 36542 млн. DM и 39562 DM -
в 2006году. В 2007-2008 гг. прогнозируется прирост
франчайзингового бизнеса на 10-15%. Экономическую
жизнеспособность франчайзинговых систем
подтверждают следующие данные - за 5 последних
лет только 8% предприятий оказались неплатежеспособными.
Наиболее высокий
рост франчайзинговых сетей наметился
в сфере быстрого питания, а
также в сферах обслуживания,
ателье, автосервисах и автосалонах,
индустрии развлечений, сфере
образования, чистки одежды, туризма
и гостиничного бизнеса. Когда
уровень безработицы особенно
высок, франчайзинг позволяет
многим незанятым гражданам относительно
безопасный способ построить
новую жизнь, даже при отсутствии
опыта собственного трудоустройства.
Франция
Франция занимает
третье место по числу франчайзинговых
сетей среди европейских стран.
В январе 2006 года насчитывалось
2356 франчайзоров и 46851 франчайзи.
В то же время Франция лидирует,
покрывая 40% всего европейского франчайзингового
рынка. Емкость франчайзингового
рынка оценивается в145.5 миллиарда
американских долларов (по данным
на 2006 год).
Большая часть
франчайзинговых сетей приходится
на сферу торговли. Далее по
числу франчайзоров следуют сферы
услуг, гостиничный и ресторанный
бизнес. Сфера услуг может похвастаться
самым большим числом привлеченных
работников (услуги для автовладельцев,
химчистки, парикмахерские). Существует
еще несколько сфер с очень
неплохим потенциалом, такие,
как, например, дисконтные/консигнационные
магазины.
Рынок франчайзинга,
в противоположность большинству
других рынков розничной торговли,
развивался стабильно и динамично.
В 2006 году франшизы захватили
уже 6% всего рынка розничной
продажи и услуг. Ярче всего
это проявилось в секторе розничной
торговли, где друг за другом
закрывались традиционно независимые
магазины, уступая место франчайзинговым
сетям. Больше всего таких трансформаций
произошло в сфере торговли
тканями и готовой одеждой.
Италия
Франчайзинг играет
важную роль в экономике Италии.
Даже в ситуации экономической
стагнации он стал одним из
немногочисленных секторов, продемонстрировавших
положительные тенденции в динамике
роста. Прирост сектора франчайзинга
в 2006 году составил 12,3% по сравнению
с показателями предыдущего года.
В 2006 году в Италии существовало
602 франчайзора и 37274 фирмы - франчайзи.
По показателям развития франчайзинга
Италия приблизилась к таким
признанным европейским лидерам,
как Германия, Великобритания и
Франция. Суммарный оборот по
коммерческим сделкам во франчайзинге
составил 146 триллион лир, а полная
численность франчайзинговых систем
в 2006 достигла 172800 точек, что соответствует
приросту в 25,5% по сравнению
с 2005 годом.
Постоянный прирост
новых успешных франшиз способствовал
распространению мнения о франчайзинге,
как о наиболее современной
концепции ведения бизнеса. Все
подобные позитивные изменения
в сознании людей еще больше
упрочились после проведения
многочисленных трейд - шоу и
появления позитивных отзывов
в ведущих итальянских деловых
изданиях [6].
3. Оценка уровня
развития франчайзинга в РБ
Суть белорусского франчайзинга
заключается в том, что он
практически не представлен на
рынке Беларуси. Искаженное понятие
термина «франчайзинг» используется
и употребляется как угодно, но
только не так как это должно
быть на самом деле. Кто-то, что-то
себе представляет об этом
инструменте ведения бизнеса,
но это представление не всегда,
к сожалению, соответствует действительности
[7].
Анализ рынка франчайзинга
в Республике Беларусь показывает,
что как форма предпринимательства
в настоящее время он не
получил существенного развития
[8]. Причиной тому послужило множество
факторов. В том числе и то, что до недавнего
времени отношения франчайзинга в Беларуси
законодательно были определены лишь
декларативно: договор франчайзинга мог
заключаться только в случаях, предусмотренных
законодательством, которые фактически
отсутствовали. В результате основной
формой, заменяющей франчайзинг, в Республике
Беларусь было создание иностранных и
совместных предприятий. Даже такие всемирно
известные франчайзеры, как McDonald’s и Coca-Cola,
не представлены на белорусском рынке
по классической франчайзинговой схеме.
26 февраля 2005 года
вступил в силу Закон Республики
Беларусь от 18 августа 2004 года
№ 316-3 “О внесении дополнений
и изменений в Гражданский
кодекс Республики Беларусь по
вопросам регистрации недвижимого
имущества, состава участников
ассоциаций и союзов, комплексной
предпринимательской лицензии (франчайзинга),
правового режима имущества крестьянского
(фермерского) хозяйства”. Этот документ
детально регламентирует отношения
франчайзинга, что позволяет на
данный момент констатировать
отсутствие проблем правового
регулирования в данной сфере.
Серьезной проблемой
по-прежнему остается вопрос первоначального
финансирования проектов. С одной
стороны, отсутствие доступной
системы кредитования франчайзинга
не позволяет начинающим предпринимателям
рассчитывать на банковский кредит
для приобретения франшизы, с
другой — отсутствие предприятий,
работающих по этой схеме, не
вызывает особого интереса у
банков в развитии систем кредитования
франчайзинговых проектов. Работа
в данном направлении с параллельным
углублением своих позиций в
мировой банковской системе могла
бы позволить белорусским банкам
получить доступ к зарубежным
кредитам, которые целенаправленно
ориентированы на франчайзинг.
Помочь разорвать замкнутый круг
должно, прежде всего, государство,
заинтересованное в развитии
малого бизнеса и франчайзинга
в частности. Это позволило
бы:
- ускорить рыночные преобразования в экономике путем расширения предпринимательского слоя. В покупке франшизы в основном заинтересованы начинающие собственное дело предприниматели;
- обучить значительное количество предпринимателей работать по западным стандартам качества, обеспечить население страны услугами мирового качества. Ведь большинство франчайзеров обеспечивают внедрение системы менеджмента качества на предприятиях, выкупивших франшизу;
- учитывая сферу применения франчайзинга, использовать дополнительные преимущества географического положения страны, создав предприятия сферы услуг с мировыми брендами для привлечения иностранных покупателей: отели, кемпинги, рестораны, системы быстрого питания, автосервис, арендные услуги, отдых, развлечения и т.п.
Беларуси важно
открыть себя для всемирно
известных компаний-франчайзеров. Для
решения данной задачи необходимы
конкретные действия со стороны
государства для создания условий
для развития франчайзинга:
- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей отношения франчайзинга в нашей стране, привлекающей известные иностранные бренды на наш рынок;
- развитие системы целевого кредитования на приобретение франшиз малыми предпринимателями, создание системы кредитования франчайзинга с участием банков и страховых компаний;
- создание системы информационной поддержки, обучающих программ по вопросам франчайзинга;
- реклама и поддержка пилотных франчайзинговых проектов;
- создание общественных ассоциаций, занимающихся проблемами развития и продвижения франчайзинга на территории Республики Беларусь.
Практика заключения договоров
как национального так и международного
франчайзинга в Республике Беларусь
немногочисленна. Однако налицо
динамика развития данных отношений.
По состоянию на 2007 год в НЦИС
было зарегистрировано 4 договора
франчайзинга, а в процессе рассмотрения
находилось всего несколько заявок.
На начало 2009 г. зарегистрировано
уже 49 договоров франчайзинга [7].
Основное место занимают
договоры национального франчайзинга,
причем абсолютное большинство
среди них относится к сфере
розничной торговли.
В сфере ритейла электробытовыми
товарами работают по договорам
франчайзинга ООО «Электросервис
и Ко» (около 20 договоров) и
ООО «ТОТЛЕР». Что касается реализации
одежды, то здесь преобладает
ООО «Оранжевый верблюд», которое
занимается торговлей детскими
вещами и обувью.
Имеются также и международные
договоры франчайзинга, но их
количество незначительно.
Во-первых, на территории
Республики Беларусь заключены
4 международных договора сервисного
франчайзинга (аудиторские услуги),
в которых правообладателем выступает
Латвийская фирма КПМГ Болтикс
СИА.
Во-вторых, по договору международного
франчайзинга функционирует ресторан
Фрайдис в центре Минска.
В-третьих, в сфере розничной
торговли обувью работает сеть
салонов Opinions (правообладатель ОПИНИОНС
ЛИМИТЕД (Кипр), Лимассол).