Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 18:02, курсовая работа
Объектом исследования в курсовой работе выбрано предприятие ОАО «БЗАЛ». При написании работы были использованы практические данные, полученные на ОАО "БЗАЛ", учебная и периодическая литература.
По предложенному мероприятию на основании имеющихся данных проведём следующие расчёты:
Рассчитаем минимальную заработную плату одного рабочего в месяц (на основании приложений В и Г):
Мин з/п = 687 370 * 1,57 = 1 079 170 рублей.
Рассчитаем стоимость одной заточки фрезы:
Цзат = 1079170/ 24 + 5000 = 50000 рублей.
Рассчитаем полную стоимость заточек фрезы:
Цзат мес = 50000 * 8 = 400000 рублей.
Рассчитаем полные затраты на использование одной фрезы:
Цобщ = 415000 + 400000 = 815000 рублей.
Рассчитаем количество рабочих дней фрезы с максимальным количеством её заточек, до полного её износа:
Тмакс = 75,26 + 60,208 = 135,468 часов = 17 раб. дня
Рассчитаем затраты на фрезы в течении рабочего месяца:
Цобщ зат = 815000 * 21 / 17 = 1006764 рублей.
Мы получили сумму затрат на использование одной фрезы до полного износа. Теперь проведем расчет затрат, которые появятся при покупке новой фрезы вместо заточки уже имеющейся:
Рассчитаем срок службы фрезы в рабочих днях до первой заточки:
Траб = 75,26 / 8 = 9 дней.
Рассчитаем количество фрез в месяц, которые требуют заточки, но будут заменены на новые:
К = 21/ 9 = 2,333
Рассчитаем затраты на замену используемых фрез на новые:
Цзат = 2,333 * 415,0 = 968,195 рублей.
Из
данных расчётов мы видим, что целесообразнее
покупать новые фрезы, чем тратить средства
на заточку старых. При покупке новой фрезы,
экономия составит около 40 000 рублей. Следовательно
в течении года с одного станка экономия
свыше 1 280 000 рублей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Многие владельцы и руководители предприятий недооценивают, а в некоторых случаях просто не имеют представления о роли инструментальной службы, укомплектованной квалифицированными специалистами. Руководители всех уровней, от генерального директора до мастера цеха должны четко понимать важность инструментального хозяйства и уделять должное внимание подбору и повышению квалификации кадров соответствующих специальностей.
Особый интерес вызывают проблемы:
В ходе написания курсовой работы все поставленные цели и задачи были выполнены в полной мере и объеме. В ходе написания теоретической части автором курсовой работы было выявлены сущность и значение инструментального хозяйства. Главной его на предприятии является своевременное и бесперебойное обеспечение производства всеми видами технической оснастки, организация ее хранения, эксплуатации и ремонта. С этой целью определяется потребность предприятия в оснастке, планируется приобретение или изготовление и своевременное обеспечение производства оснасткой; организуется эксплуатация оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией; внедряются системы непрерывного обеспечения рабочих мест оснасткой, а также организация учета и хранение ее.
Во второй главе была дана организационно-экономическая характеристика ОАО «БЗАЛ» и приведены расчеты годового расхода конкретного режущего инструмента, фрезы из быстрорежущей стали Р6М5К5 размером 16x25 мм, который составил 32 штуки. Также автором работы была выявлена норма расхода фрезы на 1000 деталей. Она составила 1,165 шт. Был определен расход фрезы на планируемый период (месяц), который ровняется 3 шт.
Исходя из вышеизложенных расчетов были предложены основные направления совершенствования инструментального хозяйства на ОАО «БЗАЛ», а именно: заменить заточку старых фрез на покупку новых.
Из расчётов видно, что целесообразнее покупать новые фрезы, чем тратить средства на заточку старых. При покупке новой фрезы, экономия составит около 40 000 рублей. Следовательно в течении года с одного станка экономия свыше 1 280 000 рублей.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Ковальский,В.И. Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии. М.,1986.-288с.
6. Инструментальный ансамбль «ноль дефектов» / Е. Красюк
// Управление качеством . - 2005. - №4. - стр.89-94.
7. Методические указания по нормированию расхода режущего
инструмента на предприятиях автосельхозмаша, под ред.
Артемов С.Д. ,Баженов В.И., Волович В.А., Поляков В.Г., Змиев А.И., Минск,
1989.
12. Организация, планирование и управление машиностроительным
предприятием, под ред. Родионова И.В. М., 1989.
13. Организация инструментального хозяйства деревообрабатывающего
предприятия // Оборудование: рынок, предложение, цены. - 2004. - №12. -
стр. 70-75.
14. Расчет потребности в инструменте // Оборудование: рынок,
предложение, цены. -2005. -№1. - стр.90-91.
15. Соколицин, С.А., Кузин, Б.И. Организация и оперативное управление
машиностроительным производством. Л., 1988.-527с.
16. Тюленев, Л.В. Организация и планирование машиностроительного
производства. С.-П., 2001.
17. Экономика станкоинструментальной промышленности/ под ред. Э.А.
Третьякова, М., 1989.