Издержки производства и пути их снижения

Что касается группировки  издержек производства по экономическим  элементам и по статьям затрат, то на зарубежных предприятиях и фирмах применяется группировка, близкая  отечественной. В группировку издержек по экономическим элементам включаются затраты на приобретение сырья, материалов, топлива, энергии, расходы на содержание персонала (оплата труда работников), амортизация основного капитала (основных фондов), издержки по выплате  процентов и прочие внешние издержки (аренда помещений, страховые взносы, транспортные расходы, услуги сторонних  организаций, реклама и прочие расходы)[1, c. 177].

Следует сказать также  о том, что на предприятиях и фирмах зарубежных стран под структурой издержек нередко понимается процентное соотношение переменных и постоянных издержек предприятия (фирмы) в рамках его валовых издержек. По такому соотношению делают определенные выводы.

Так, например, представим структуру  издержек предприятий А

и Б следующей таблицей (в процентах):

 

         Структура издержек предприятий                                  Таблица 1.1

А	Б
Переменные издержки              70	40
Постоянные издержки               30	60
Валовые издержки                    100	100

 

Источник : [1, c. 178]

Анализ представленной структуры  издержек предприятий А и Б позволяет сделать вывод о том, что предприятие А имеет меньший уровень механизации и автоматизации производства и обладает большей потребностью в использовании малопроизводительного ручного труда. Вследствие этого постоянные издержки фирмы А на амортизацию и выплату процентов на капитал, использованный на приобретение машинного парка, будут относительно невелики. Переменные издержки на оплату труда работников предприятия А будут относительно высокими. На предприятии Б картина обратная: относительно высокие постоянные издержки на амортизацию и выплату процентов на капитал и соответственно низкие переменные издержки на оплату ручного труда, обусловленные высоким уровнем механизации и автоматизации производства.

На предприятиях и фирмах зарубежных стран осуществляется также  сравнительный анализ издержек производства конкурентов. Такой анализ позволяет сопоставить структуру издержек собственного производства со структурой издержек конкурентов, выявить их преимущества, а также излишние издержки у конкурентов и на основе этого анализа принять необходимые меры, направленные на улучшение структуры издержек производства, снижение этих издержек.

Подводя вывод, хочется ещё  раз выделить основные виды издержек. Итак, принято подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. Постоянные и переменные издержки вместе составляют валовые издержку производства.

Так же, следует отметить, что на предприятиях под структурой издержек нередко понимают соотношение  между постоянными и переменными  издержками, что позволяет анализировать  структуру и делать выводы о качестве производства.

 

3. Классификация затрат на производство и реализацию продукции

 

В состав группировки издержек по статьям затрат входят следующие  статьи.

1. «Материалы». Эти затраты  составляют наиболее важную статью  издержек. К ним относятся расходы  на приобретение сырья, материалов  основных и вспомогательных, полуфабрикатов. Величина расходов на материалы  непосредственно зависит от объема  производства продукции и относится  к переменным издержкам предприятия  (фирмы). Они изменяются пропорционально  объему производства продукции.

2. «Оплата труда». Сюда  входит заработная плата рабочих  и административного персонала.  За рубежом так же, как и  в нашей стране, применяются две принципиально отличающиеся друг от друга формы оплаты труда: повременная и сдельная.

Повременная оплата труда  рабочих используется там, где количество продукции, произведенной рабочим, не зависит от его индивидуальных усилий, например, на конвейерных линиях. Она применяется также там, где  главную роль играет качество выпускаемой  продукции и где трудно или  невозможно рассчитать объем выполненной  работы. Повременная оплата труда  имеет как положительные стороны, так и недостатки. Положительным  является то, что рабочий имеет  гарантированный ежедневный или  ежемесячный доход, не зависящий  от колебаний объема производства. Недостатком повременной оплаты труда является то, что она не стимулирует повышение индивидуальных усилий рабочего и не дает ему возможности  повышения своего заработка. Повременная оплата труда наиболее распространена за рубежом при оплате труда рабочих.

Сдельная оплата труда  стимулирует рабочих добиваться большей выработки, что выгодно  как самому рабочему, так и предприятию (фирме). В то же время возможен риск снижения качества выпускаемой продукции.

Обе формы оплаты труда (и  сдельная, и повременная) могут иметь  свои разновидности. Например, за рубежом  широко применяется сдельная оплата с гарантированным минимумом, сдельно-премиальная. Так, при сдельной оплате с гарантированным  минимумом минимальный размер заработной платы может быть установлен в  соответствии с почасовой заработной платой. Такая смешанная оплата труда  обеспечивает рабочему минимальный  размер заработка с одновременным  использованием преимуществ сдельной оплаты труда.

Формой оплаты труда административного  персонала на зарубежных предприятиях (фирмах) служат, как и в нашей  стране, должностные оклады. Помимо твердых окладов таким работникам в порядке стимулирования выплачиваются так называемые тантьемы (премии), обычно соотносимые с прибылью предприятия (фирмы). Некоторые фирмы заключают соглашения со своими работниками в той или иной форме распределения части своих расходов (прибыли).

3. «Плата за аренду  помещений». Эта плата нередко  составляет относительно крупную  статью издержек. Если предприятие  или фирма арендуют помещение,  то величина издержек по этой  статье будет равна общей величине  арендной платы. Если же помещение  принадлежит самому предприятию  (фирме), то плата за его аренду  будет состоять из ряда статей: выплат по ипотечной задолженности,  налогов на недвижимость, страховки,  эксплуатационных расходов, а также,  с точки зрения утраченных  возможностей, процентов от собственного  капитала, вложенного в данную  недвижимость.

4. «Амортизация». На зарубежных  предприятиях, фирмах под амортизацией  понимается часть постоянных  издержек, которая складывается  путем распределения единовременных  затрат на приобретение основного  капитала на несколько периодов  его использования. При этом  используется несколько методов  расчета величины амортизации:  линейная амортизация; амортизация  по остаточной стоимости; амортизация  по объему производства.

Наиболее близка отечественным  методам исчисления амортизации  линейная амортизация.

В соответствии с этим методом  ежегодная величина амортизации  капитала А рассчитывается по формуле:

                                                                       (1.1)                                

                                                               

где ПС — первоначальная стоимость данного элемента основного  капитала (основных фондов). Сюда включаются также расходы по доставке и монтажу;

ЛС — ликвидационная стоимость (стоимость реализации данного элемента после окончания срока его  службы);

СС — срок службы этого  элемента основного капитала (период времени, на протяжении которого планируется  использование данного элемента).

5. «Прочие издержки». Сюда  относятся расходы на эксплуатацию  и ремонт машин и прочие элементы основного капитала, издержки на различные виды энергоносителей, расходы на доставку продукции покупателю, телекоммуникационные издержки, почтовый сбор и некоторые другие.

Определение себестоимости  общего объема производимой продукции  осуществляется на основе этой группировки  затрат. Также на этой основе устанавливается  структура затрат, пользуясь которой  определяется каково производство –  материалоемкое, фондоемкое, трудоемкое[10, c. 230].

Для расчета себестоимости  одного изделия затраты группируются по статьям калькуляции :

1. Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы (вычитаются).

3. Покупные изделия, полуфабрикаты  и услуги производственного характера  сторонних предприятий и организаций.

4. Топливо и энергия  на технологические цели.

5. Заработная плата производственных  рабочих.

6. Отчисления на социальные  нужды.

7. Расходы на подготовку  и освоение производства.

8. Общепроизводственные  расходы (на содержание и эксплуатацию  оборудования).

9. Общехозяйственные расходы  (налоги, обязательные платежи и  т.д.).

10. Потери от брака.

11. Прочие производственные  расходы.

12. Коммерческие расходы  (на тару и упаковку, транспортировку,  рекламу).

Итог первых 9 статей образует цеховую себестоимость, итог 11 статей – производственную себестоимость, итог всех 12 статей – полную себестоимость[5,c. 122].

По способу отнесения  затрат на себестоимость отдельных  изделий - прямые (непосредственно связаны  с изготовлением определенных изделий  и относятся на себестоимость  каждого из них прямым путем) и  косвенные (связанные с производством  нескольких видов изделий, их распределяют между ними по какому-либо признаку) .

По степени однородности - элементные (однородные по составу  и экономическом содержанию - материальные затраты, оплата труда, отчисления от нее, амортизационные отчисления и др.) и комплексные (разные по составу, охватывающие несколько элементов затрат - например, затраты на содержание и эксплуатацию оборудования) [2, c. 289].

 

 

2. Основные направления снижения издержек производства

 

1. Организационно-экономическая   характеристика    ОАО  «Союзпроммонтаж»

 

Открытое акционерное  общество «Белорусский союз промышленных монтажников» создано в процессе приватизации и разгосударствления на базе Гродненского управления «Союзпроммонтаж». В соответствии с указом Президента Республики Беларусь № 247 от 31.05.2005  «О дополнительных мерах по упорядочению использования слов «национальный» и «белорусский» ОАО «Белорусский союз промышленных монтажников» г.Гродно (ОАО БСПМ г.Гродно) переименовано в ОАО «Союзпроммонтаж». Свидетельство о государственной регистрации выдано Гродненским городским исполнительным комитетом, решением № 414 от 15.07.2005 г. Предприятие является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, зарегистрированным Гродненским городским исполнительным комитетом 15.07.2005 г  № 414. Решением внеочередного общего собрания акционеров от 22.11.2007г. (протокол №15) в 2008 году произошло увеличение уставного капитала. На увеличение уставного фонда направлены средства добавочного фонда в сумме 4653 млн. рублей, нераспределенная прибыль прошлых лет и отчетного года в сумме 3163,653 млн. рублей. Всего направлено 7816,653 млн. рублей. Изменения в Уставе зарегистрированы решением Гродненского горисполкома №13 от 16.01.2008г. Уставный капитал ОАО «Союзпроммонтаж» составляет 8017080000 рублей разделен на 66809 простых именных акций номинальной стоимостью 120000 рублей каждая. Изменения внесены в Государственный реестр ценных бумаг 14.02.2008г. отделом ценных бумаг Гродненского управления.

Основным видом деятельности ОАО «Союзпроммонтаж» является монтаж технологического оборудования, трубопроводов и металлоконструкций, изготовление нестандартного оборудования, металлоконструкций, капитальный ремонт оборудования.

В составе ОАО «Союзпроммонтаж» имеются следующие производственные подразделения: основное строительное производство (строительные участки №1-5); вспомогательные производства (мастерские монтажных заготовок, транспортный участок, участок грузоподъемных  машин и механизмов, строительная группа, группа по ремонту оборудования, швейный участок); объекты непроизводственного назначения (табл. 2.1).

 

Объекты непроизводственного назначения                     Таблица 2.1

№ п/п	Наименование объектов	Количество по состоянию  на 01.01.11	Затраты на содержание за 2011 год		Информация о ходе передачи в коммунальную собственность
			Всего, млн.руб	В т.ч. средства целевого сбора  на  финансирование жилищного фонда
1	Общежитие (г.Гродно, ул.Лидская, 23)	1	89,9	15,3	Остаются на балансе предприятия
2	Магазин «Городница»	1	18,8
3	База отдыха «Поречье»	1	10,0

 

Источник : [8]

 

Постоянно работающими коллективными  органами управления ОАО «Союзпроммонтаж» являются:

-наблюдательный совет,  который возглавляет председатель  Ляшевич Лариса Анатольевна;

-ревизионная комиссия, возглавляемая  председателем Ягловская Ирина Николаевна;

Исполнительная дирекция:

директор - Маскевич Станислав  Мечиславович тел.75-11-75;

главный бухгалтер- Мацкевич Галина Мечиславовна тел. 74-41-18;

приемная – тел. 72-17-33.

Расчетно-кассовое обслуживание ОАО «Союзпроммонтаж» в соответствии с договором осуществляет филиал ОАО «БПС-Банк» по Гродненской области, где открыт расчетный счет общества (р/сч.3012002220014). Расчетно-кассовое обслуживание структурной единицы – магазина «Городница» - осуществляется в филиале 400 АСБ «Беларусбанк» г.Гродно, где открыт расчетный счет магазина (р/с 3012000001339)[8].