Издержки производства и пути их снижения

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие  факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и  соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной  величины серии запускаемой в  производство продукции, решение вопроса  о том, производить самим или  закупать у других производителей отдельные  компоненты или комплектующие изделия.

 Известно, что чем больше  партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового  запаса и больше размер издержек, связанных со складированием  этого сырья, материалов (арендная  плата за складские помещения,  потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией  и др.). Вместе с тем приобретение  сырья и материалов крупными  партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные  с размещением заказа на приобретаемые  товары, с приемкой этих товаров,  контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.

В сочетании с традиционными  путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы  позволят в комплексе довести  величину издержек производства до оптимального уровня.

Итак, важнейшими путями снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных.

 

4. Пути снижения издержек производства на ОАО «Союзпроммонтаж»

 

Для преодоления кризисной  ситуации и обеспечения выживаемости коммерческой организации на рынке  товаров и услуг актуальным является повышение эффективности использования  производственных ресурсов, в т.ч. трудовых. С этой целью во многих организациях реального сектора экономики проводится целенаправленная работа по освоению новой продукции, внедрению новой техники и технологии, совершенствованию современных форм организации производства и труда. Эти процессы должны своевременно отражаться в применяемых нормах трудовых затрат. Отсюда востребованным является применение различных форм стимулирования работников, нацеленных на поощрение снижения трудовых затрат на основе применения прогрессивных норм и нормативов по труду.

С одной стороны, должна вознаграждаться  инициатива работников по снижению нормативных  затрат путем пересмотра устаревших норм труда. При этом устаревшими  считаются нормы, действующие на работах, трудоемкость которых уменьшилась  в результате общего улучшения организации  производства и труда, роста профессионального  мастерства и совершенствования  производственных навыков работников. На рисунке 1 показан пример снижения фактических затрат времени на изготовление единицы изделия. При увеличении количества повторений работы у исполнителей растет конкретная практика и накапливается полезный опыт изготовления данного изделия. В период после внедрения изделия в производство оптимизируется метод работы, используются облегчающие работу приспособления, улучшаются условия рабочего места. При этом линия заданного времени должна передвигаться вслед за происходящим уменьшением фактических затрат. В новых нормах труда фиксируются результаты реализованных ранее организационно-технических мероприятий и накопленного опыта [9, c. 6]. 

 

 

Рис. 2.2.  График снижения фактических трудовых затрат на изготовление единицы изделия

          Источник: разработка автора на основе данных ОАО «Союзпроммонтаж».

 

С другой стороны, необходимо стимулировать применение прогрессивных  норм труда, поощрять их выполнение и  постоянное снижение. Прогрессивные  нормы труда должны отражать современный  уровень техники, технологии, организации  производства и труда. Разработка таких  норм труда предполагает определение  заданного времени с помощью  аналитического метода, метода микроэлементного нормирования, метода нормирования на основе плановых нормативов времени  и других современных методов. В этом случае разрабатываются и реализуются мероприятия для введения новых улучшенных стандартов организации труда.Пример снижения затрат времени, необходимого для выполнения технологического процесса с помощью нового улучшенного стандарта работы, показан в таблице 2.2.

Таблица 2.2
Изменение нормы времени на основе использования новых стандартов выполнения работы
Наименование этапа процесса	Нвр для действующего стандарта работы, мин	Нвр для улучшенного стандарта работы, мин
Очистка отверстия спутника	28,0	0,0
Установка рымболта	24,0	0,0
Строповка	10,5	4,0
Перемещение спутника на сборочную линию	23,0	23,0
Снятие стропы	3,0	14,0
Снятие рымболта	25,0	0,0
Перемещение кран-балки	23,0	23,0
Итого	136,5	51,4

 

 

Источник: разработка автора на основе данных ОАО «Союзпроммонтаж».

 

В данном примере изменение  стандарта работы произошло за счет технического усовершенствования и  оптимизации последовательности выполнения отдельных этапов процесса. Необходимое  время для действующего метода выполнения процесса составляло 136,5 мин. После его изменения время сократилось на 85,1 мин, или в 2,7 раза.

Естественной стороной реализации таких улучшений является выбор  форм поощрения, которые обеспечивают повышение заинтересованности рабочих  в работе по прогрессивным нормам труда. В соответствии со ст.63 Трудового  кодекса РБ формы, системы и размеры оплаты труда работников, в т.ч. и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора. Формы материального стимулирования работников к снижению трудовых затрат и за работу по прогрессивным нормам труда также разрабатываются непосредственно в организации. При этом принимаются во внимание характер производства и особенности организации труда в рассматриваемых рабочих системах, достигнутый уровень нормирования труда, а также учитываются цели и задачи, стоящие перед конкретным подразделением.

Рассмотрим  некоторые эффективные подходы  к материальному поощрению рабочих  к снижению нормативных затрат труда  и за работу по прогрессивным нормам труда, существующие в рамках внутрифирменных  систем заработной платы.

1. Повышение  нанимателем с учетом финансового  состояния организации тарифных  ставок (окладов), а также сдельных  расценок до 300 % (п.7 Инструкции № 40).

2. Повышение  на основе введения прогрессивно  возрастающих до 10 % расценок рабочим со сдельной оплатой труда за увеличение производства продукции (постановление № 1748).

3. Дифференциация  размеров премирования рабочих  за работу по технически обоснованным  нормам труда.

4. Премирование  рабочих за выполнение и перевыполнение  технически обоснованных норм  труда.

5. Установление  отдельным рабочим (группам рабочих)  увеличенных сдельных расценок  за работу по нормам, рассчитанным  на основе межотраслевых и  отраслевых нормативов трудовых  затрат.

6. Введение  временных доплат за внедрение  расчетных технически обоснованных  норм труда и освоение проектной  трудоемкости при запуске новых  изделий, введении новой технологии, оборудования.

Использование первой возможности сегодня стало  актуальным со вступлением в силу новой редакции Инструкции № 40, в п.7 которой определено, что наниматель с учетом финансового состояния организации может устанавливать работникам повышения их тарифных ставок (окладов), а также сдельных расценок до 300 % включительно, если больший размер не установлен законодательством. Применение этого положения эффективно для организаций, в которых у отдельных рабочих либо производственной группы рабочих фактические трудозатраты на сдельные работы (операции) значительно ниже установленных нормированных затрат. Повышение сдельных расценок в этом случае рассматривается как стимулирующий инструмент для перехода от устаревших к более напряженным нормам труда, посредством чего возможна полная либо частичная компенсация снижения сдельного приработка в результате повышения уровня действующих норм труда.

Рассмотренные выше направления материального  стимулирования отражают наиболее распространенные формы материального поощрения  работников в снижении трудовых затрат и работу по прогрессивным нормам труда. Они не исчерпывают имеющийся практический опыт организаций, который содержит и другие подходы к материальному стимулированию с учетом достигнутого уровня нормирования труда, а также целей и задач, стоящих перед конкретной организацией или подразделением [9, c. 15].

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В соответствии с поставленными  в начале работы целями подведём итог исследований курсовой работы.

Издержки фирмы в любой  период равны стоимости ресурсов, использованных для производства реализованных  в течение этого периода товаров  и услуг. Прибыль предприятия, зависит  от цены продукции и затрат на ее производство. Цена продукции на рынке  есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Здесь, цена изменяется под воздействием законов рыночного  ценообразования, а издержки могут  возрастать или снижаться в зависимости  от объема потребляемых трудовых или  материальных ресурсов.

Конкретный состав затрат, которые могут быть отнесены на издержки производства, регулируются законодательно практически во всех странах.

Основные виды издержек. Итак, принято подразделение издержек производства предприятия на постоянные, переменные, валовые и предельные. Постоянные и переменные издержки вместе составляют валовые издержку производства.

На предприятиях под структурой издержек нередко понимают соотношение  между постоянными и переменными  издержками, что позволяет анализировать  структуру и делать выводы о качестве производства.

СVP-анализ(анализ критической точки) – взаимосвязь затрат, объёма производства и прибыли, позволяющая сравнить различные варианты цен на продукцию и получение прибыли. Так же анализ критической точки может быть использован для определения объёма реализации, необходимого для получения нужной величины прибыли. Так же нужно отметить, что CVP-анализ будет нагляден если построить комплексный график «затраты - объём производства - прибыль»

Важнейшими путями снижения затрат на производство продукции является определение оптимальной величины закупаемых ресурсов и запускаемой  продукции, потребляемых в производстве, - трудовых и материальных. А так  же снижение трудоёмкости продукции  и рост производительности.

Основное положение современной  экономики об издержках производства: чтобы получить большее количество любого блага, необходимо предоставить потенциальным производителям и  поставщикам этого блага определенный стимул, который бы побудил их перебросить  ресурсы из сферы их текущего использования  на производство того, чего мы хотим. Необходимо, чтобы выгоды от такой переброски превысили затраты на нее, т.е. превысили  ценность тех возможностей, от которых  придется отказываться потенциальным  предпринимателям.

Затраты всегда являются результатом  действия спроса и предложения. Возрастание  спроса на любое благо повысит  затраты на приобретение этого блага  лишь постольку, поскольку оно не вызовет роста величины предложения.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Адамов, В.Е  Экономика и статистика фирм/ В.Е  Адамов, С.Д. Ильенкова – Москва:Финансы и статистика,.1997.-256 с.
2. Акулич, И.Л. Маркетинг: учеб. пособие/ И.Л. Акулич, И.З. Герчиков - Минск: Интерпрессервис, Мисанта. 2003. – 397 с.
3. Бородина Е.И. Финансы предприятий/ Е.И. Бородина – Москва: «ЮНИТИ». 1995.-255 с.
4. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова – Москва: «ЮНИТИ». 1996.-203 с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учёт/ Т.П. Карпова – Москва: Аудит. 1998.-164 с.
6. Мамедов ,О.Ю Современная экономика /О.Ю. Мамедов - Ростов-на-Дону: Феникс. 1997.-179 с.
7. Мутнян, А.В. Микроэкономика/А.В. Мутнян, И.М. Оконников, Е.А. Пантелеев- Ижевск: «странник». 1993. -№1. -315 с.
8. ОАО «Союзпроммонтаж» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:   http://www.sojuzprommontazh.by/.- Дата доступа: 06.05.2011.
9. Программа материального стимулирования снижения трудовых затрат на ОАО «Союзпроммонтаж». – Гродно, 2010.  
   -18 с.
10. Салимжанов И.К. Цены и ценообразование/ И.К. Салимжанов- Москва:Финстатинформ – ЗАО «КноРус». 1999.-291 с.
11. Сидорович А.В. Курс экономической теории/ А.В. Сидорович – Москва: «ДИС».1997.-321 с.