Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «Вымпелком-Регион»)

 

 

ГЛАВА 2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной  деятельности предприятия на примере  ОАО «Вымпелком-РЕГИОН»

2.1. Организационно-экономическая характеристика  предприятия

Отрасль сотовой  связи является одной из наиболее активно развивающихся отраслей российской экономики. За 2009 г. число  абонентов в регионах России удвоилось  и достигло 17,7 млн. чел. Количество пользователей  сотовой связи по состоянию на 31 марта 2010 г. достигло 21,1 млн человек. Число пользователей сотовой  связи в Российской Федерации  по отношению к общему населению  страны достигло 14,7% - данный показатель, определяемый как «плотность сотовой  связи» или как «уровень проникновения», является основной характеристикой  уровня развития сотовой связи. Без  учета московской лицензионной территории количество абонентов сотовой связи  в Российской Федерации на 31 марта 2010 г. достигло 13,2 млн человек – 63% общего количества абонентов (уровень  проникновения сотовой связи  в Российской Федерации 10,2%). В настоящее  время существуют три крупнейших общенациональных оператора сотовой  связи в России – ОАО «ВымпелКом» (и дочерние компании, включая Вымпелком-Регион) (16% рынка сотовой связи в регионах России, без учета Москвы), МТС (31% соответствующего сегмента рынка) и  Мегафон (24%).

ЗАО «Вымпелком-Регион»  было создано в августе 1999 г. Учредителем  и единственным акционером общества выступило ОАО «ВымпелКом». Цель - построение и развитие Единой национальной сети «БиЛайн GSM» за пределами Московской лицензионной территории.

ОАО «Вымпелком-Регион» - российская телекоммуникационная компания, входящая в  международную группу VimpelCom Ltd. (ООО «Вымпелком»). Управляющий холдинг, компания VimpelCom Ltd., зарегистрированная на Бермудских островах, контролирует ОАО «Вымпелком-Регион». Основные владельцы VimpelCom Ltd. — компания Altimo (принадлежит российской «Альфа-Групп», 31 %), предприниматель Нагиб Савирис (30,6 %), норвежская телекоммуникационная компания Telenor (25 %). Финансово - бюджетный учет учреждения представляет собой упорядоченную систему планирования, анализа, сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств учреждения и операциях к изменению вышеуказанных активов и обязательств.

Структуру и штаты учреждения утверждает генеральный директор по согласованию с советом директоров компании с  учетом объемов работы и особенностей финансово-хозяйственной деятельности. Бухгалтерская служба работает в  соответствии с Правилами внутреннего  трудового распорядка учреждения. Организацию  и управление финансово-бухгалтерской  службы осуществляет финансовый директор, который в свою очередь подчиняется  непосредственно генеральному директору (Схема 1).

 

Схема 1. Организации управления ОАО  «Вымпелком-Регион».

 

Основные  виды услуг, предоставляемые ОАО  «Вымпелком-Регион»:

1) Телефонная  связь

• доступ к телефонной сети связи общего пользования
• предоставление телефонных линий с назначением или без назначения номера из плана нумерации местной телефонной сети связи
• предоставление местных телефонных соединений
• предоставления доступа к услугам междугородной и международной связи
• организация корпоративных телефонных сетей, поддерживающих внутреннюю укороченную нумерацию

2) Доступ в интернет

• подключение по выделенной линии.

Основным видом деятельности ОАО «Вымпелком-Регион» является предоставление услуг связи физическим и юридическим лицам в стандарте GSM-900/1800 в рамках Единой национальной сети сотовой связи «БиЛайн GSM»  вне пределов московской лицензионной территории, а также деятельность по развитию сети «БиЛайн GSM» в регионах Российской Федерации.

Для ведения бухгалтерского учета в компании применяются  регистры, содержащие обязательные реквизиты  и показатели, формы которых утверждены Российскими стандартами бухгалтерской  отчетности, законодательная база –  Федеральный закон о бухгалтерском  учёте № 129-ФЗ подписан 21 ноября 1996 года. Последние изменения внесены 27.07.2010 года федеральным законом № 209-ФЗ. Параллельно осуществляется оставление отчетности для управляющего холдинга, компании VimpelCom Ltd., где применяются стандарты GAAP США (англ. Generally Accepted Accounting Principles).

Для ведения бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности в Компании используется План счетов, утвержденный приказом Минфина России  31.10.2000 г. (ред. 18.09.2006 г.) № 94н, с добавлением дополнительных субсчетов.

Бухгалтерская служба ежемесячно/ежеквартально  составляет отчеты по ведению финансово-хозяйственной  деятельности по следующим формам:

• бухгалтерский баланс;
• отчет о прибылях и убытках;
• отчет об изменении капитала;
• отчет о движении денежных средств;
• приложение к бухгалтерскому балансу.

Статистический отчет  в ОАО «Вымпелком»:

• сведения о численности, заработной плате и движении работников
• сведения о распределении численности работников по заработной плате;
• сведения об инвестиционной деятельности;
• сведения об использовании информационных технологий;

В ОАО «Вымпелком-Регион»  применяется электронный документооборот  — система ведения документации, при которой весь массив создаваемых, передаваемых и хранимых документов поддерживается с помощью информационно-коммуникационных технологий на компьютерах, объединенных в сетевую структуру, предусматривающую  возможность формирования и ведения  распределенной базы данных, координацией и унификацией которого занимается IT-служба. Работа IT-службы оценивается  в рамках аудита, что исключает  возможность неэффективной системы  документооборота в организации.

Уставный капитал Общества составляет 289 тыс. руб. и состоит  из номинальной стоимости акций, выпущенных в бездокументарной форме  и приобретенных акционерами.

Стратегические, текущие и оперативные  финансовые цели освещаются компанией  в годовых отчетах совета директоров. Финансовая стратегия ОАО «Вымпелком-Регион»  в рамках Группы компаний «ВымпелКом»  сконцентрирована по пяти основным направлениям: рост на рынке мобильной связи  в России, развитие потребительского доступа в Интернет, усиление бизнеса  в корпоративном сегменте, развитие бизнеса в СНГ, расширение географического  присутствия и освоение новых  видов деятельности. Эти цели определяют перспективы развития ОАО «Вымпелком-Регион»  на региональном рынке, являются залогом  успешного развития и повышения  рейтинга данной компании на рынке  телекоммуникационных услуг.

В качестве характеристики слабых сторон реализации финансовой стратегии можно  обратиться к ряду рисков, которым  подвержена компания при реализации своих целей:

• риски, связанные с изменением цен на услуги, оборудование и материалы;
• риски, связанные с политической и экономической ситуацией в стране (странах) и регионе, в которых зарегистрирован ОАО «Вымпелком-Регион» в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность
• подверженность компании рискам, связанным с изменением процентных ставок, курса обмена иностранных валют

Сильной стороной ОАО «Вымпелком-Регион»  при реализации своей финансовой стратегии является обладание определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы  преодолевать краткосрочные негативные экономические изменения. 

Представленный ниже анализ и оценка эффективности финансовой деятельности ОАО «Вымпелком-Регион»  выполнен за период с 31.12.06 по 31.12.10  годы. Качественная оценка значений финансовых показателей ОАО «Вымпелком-Регион» проведена с использованием программы «Ваш финансовый аналитик»²⁴ с учетом отраслевых особенностей деятельности предприятия (отрасль - "Связь", класс по ОКВЭД – 64). В качестве источника информации для проведения анализа выступают Форма № 1 «Бухгалтерский баланс» (прил.1) и Форма № 2 «Отчёт о прибылях и убытках» (прил. 2).

2.2. Анализ финансового  положения ОАО «Вымпелком-Регион».

Структура имущества ОАО  «Вымпелком-Регион» и источников его формирования представлены в  прил. 4 настоящей работы.

Активы ОАО «Вымпелком-Регион»  на 31 декабря 2010 г. характеризуются  примерно равным соотношением иммобилизованных средств и текущих активов (50,7% и 49,3% соответственно). Активы организации  в течение анализируемого периода  значительно увеличились (в 4,4 раза). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный  капитал увеличился в меньшей  степени – в 3,9 раза. отстающее  увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является негативным показателем, т.е у организации  возникли трудности обеспечения  активов собственным капиталом, в первую очередь оборотных , так  как внеоборотные выросли в меньшей  степени и для разрешения данной проблемы ОАО «Вымпелком-Регион»  обратилось к долгосрочным заимствованиям, о чем свидетельствует заметный прирост их абсолютной величины.

Структура активов организации  в разрезе основных групп представлена ниже на рис. 1.

Рост величины активов  предприятия связан, в основном, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

• краткосрочные финансовые вложения – 141 273 343 тыс. руб. (41,9%)
• долгосрочные финансовые вложения – 85 650 066 тыс. руб. (25,4%)
• основные средства – 74 477 141 тыс. руб. (22,1%)

 

Рис. 1. Структура активов  ОАО «Вымпелком-Регион» на 31.12.2010

Одновременно, в пассиве  баланса наибольший прирост наблюдается  по строкам:

• долгосрочные займы и кредиты – 174 434 646 тыс. руб. (54,7%)
• нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 108 769 332 тыс. руб. (34,1%)

Собственный капитал ОАО "Вымпелком-Регион" по состоянию на 31.12.2010 равнялся 148 160 534,0 тыс. руб. за весь анализируемый период имело место стремительное, в 3,9 раза, повышение собственного капитала организации.

Собственный капитал представляет собой совокупность финансовых ресурсов компании, сформированных за счёт средств учредителей (участников) и финансовых результатов собственной деятельности. В случае акционерного общества собственный капитал называют также акционерным капиталом. Следует различать термины «собственный капитал» и «чистые активы». Чистые активы равны совокупным активам (англ. assets) за вычетом совокупных обязательств (англ. liabilities)²⁵. Представляет собой сумму превышения рыночной стоимости собственности над непогашенной задолженностью.

Чистые активы как показатель можно использовать в достаточно широком диапазоне для аналитического обоснования управленческого решения: при определении финансовой устойчивости предприятия, оценке его инвестиционной привлекательности, определении дивидендной политики, подготовке проспекта эмиссии, для регулирования соотношения между собственным и заемным капиталом. Расчет стоимости чистых активов ОАО «Вымпелком-Регион» представлен в табл. 1.

Таблица 1.

Оценка стоимости чистых активов ОАО «Вымпелком-Регион» (тыс. руб)

Показатель	Значение показателя						Изменение
	На 31.12.2007		На 31.12.2008	На 31.12.2009	На 31.12.2010		(гр.6-гр.2), тыс. руб.	(гр.6 : гр.2), %
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	в % к валюте баланса	в % к валюте баланса	в тыс. руб.	в % к валюте баланса
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Чистые активы	38 437 124	40,6	50,9	60,3	148 160 534	35,8	109 723 410	3,9 раза
2. Уставный капитал	289	<0,1	<0,1	<0,1	289	<0,1	–	–
3. Превышение чистых активов  над уставным капиталом (стр.1-стр.2)	38 436 835	40,6	50,9	60,3	148 160 245	35,8	109 723 410	3,9 раза

 

Чистые активы организации по состоянию на 31.12.2010 намного (в 512 666,2 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение ОАО «Вымпелком-Регион», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации, так как в соответствии с Гражданским кодексом и Федеральным законом «Об акционерных обществах» по окончании второго и каждого последующего финансового года нужно сравнивать чистые активы с уставным капиталом, согласно нормативам они должны превышать уставный капитал.