Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «Вымпелком-Регион»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2013 в 15:11, дипломная работа

Описание работы

Целью выпускной квалификационной работы является анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия и поиск путей ее повышения в ОАО «Вымпелком-Регион».
На основании поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- изучить методы оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- дать комплексную оценку эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. Теоретические основы эффективности финансово-хозяйственной деятельности 5
1.2. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия: понятие, содержание, цели и задачи 7
ГЛАВА 2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО «Вымпелком-РЕГИОН» 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2. Анализ финансового положения ОАО «Вымпелком-Регион». 13
2.3. Анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Вымпелком-Регион». 16
Глава 3. Пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Вымпелком-Регион» 21
3.1. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Вымпелком-Регион». 21
3.2. Мероприятия, направленные на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Вымпелком-Регион». 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27

Файлы: 1 файл

r52741.docx

— 658.41 Кб (Скачать файл)

Но при этом необходимо учитывать прогноз банкротства  ОАО «Вымпелком-Регион», составленный на основе модели Эдварда Альтмана (табл. 10), согласно которому существует высокая вероятность банкротства ОАО «Вымпелком-Регион». Для устранения угрозы банкротства необходимо использовать тактические мероприятия. Цель реализации данных мероприятий - сохранение финансового равновесия и финансовой устойчивости.

Обеспечить генерирование  собственных финансовых ресурсов ОАО  «Вымпелком-Регион» можно за счет реализации следующих мероприятий  по повышению эффективности финансово-хозяйственной  деятельности:

- оптимизация ценовой  политики;

- сокращение постоянных  и переменных издержек;

- минимизация налоговых  платежей по отношению к сумме  дохода и прибыли предприятия;

- ускоренная амортизация  активной части основных средств;

- реализация выбывающего  или неиспользуемого имущества.

Сократить объем потребления  собственных финансовых ресурсов ОАО  «Вымпелком-Регион» можно следующими путями:

- уменьшение инвестиционной  активности;

- обновление внеоборотных  активов;

- осуществление дивидендной  политики, соответствующей кризисным  экономическим явлениям;

- отказ от непроизводственных  программ, финансируемых за счет  прибыли;

- уменьшение отчислений  в резервный и другие страховые  фонды, осуществляемых за счет  прибыли.

Стратегические мероприятия  по повышению эффективности финансово-хозяйственной  деятельности - это система мероприятий, обеспечивающих поддержание достигнутого финансового равновесия предприятия  в длительном периоде и его  экономическое развитие в перспективе. Они базируются на модели устойчивого экономического роста предприятия, которая имеет различные математические формы выражения в зависимости от используемых базовых показателей финансовой стратегии. Целью реализации стратегических мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Вымпелком-Регион» является повышение его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе за счет ускорения темпов устойчивого экономического роста.

Устойчивый экономический  рост ОАО «Вымпелком-Регион» определяется рентабельностью реализации продукции; капитализацией чистой прибыли; формированием  рациональной структуры капитала и  источников финансирования активов; оборачиваемостью активов; эффективностью инвестиционной деятельности предприятия. Изменяя  данные параметры мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной  деятельности, можно обеспечить приемлемые темпы экономического развития в  условиях финансового равновесия.

Причины, подорвавшие финансовую стабильность организации и повлиявшие на эффективность ее деятельности –  это низкая доля собственного капитала в структуре источников средств, крупные суммы займов, нарушающие автономность организации. О чем  свидетельствует и коэффициент  автономии. Кроме того, размер процентов, выплачиваемых по данным займам, сильно влияют на размер чистой прибыли, которая  является одним из наиболее важных показателей эффективности работы ОАО «Вымпелком-Регион».

Если обратиться к структуре  пассивов ОАО «Вымпелком-Регион» (рис. 10), то доля долгосрочных обязательств, несомненно, нарушает автономность ОАО «Вымпелком-Регион», а размер выплачиваемых процентов по этим обязательствам ставит компанию в сильную зависимость от своих кредиторов.

Рис. 10 Структура пассивов ОАО «Вымпелком-Регион»  за 2007 и 2010 гг.,

в % к валюте баланса

 

В табл. 12 представлены самые крупные долгосрочные займы организации и только по ним сума выплачиваемых процентов составляет 8 млрд. рублей.

Таблица 12.

Долгосрочные  займы ОАО «Вымпелком-Регион»  по состоянию

 на 2010 год.

Наименование

Валюта

Займ

Ставка

проценты за 2010 год

ОАО "Сбербанк России"

RUB

3 171 700

11,5%

364 746

ЗАО "ЮниКредит Банк (ЗАО  ММБ)"

RUB

5 750 000

13%

747 500

ОАО "НОРДЕА БАНК"

RUB

8 500 000

17%

1 445 000

ЗАО "ЮниКредит Банк (ЗАО  ММБ)"

USD

40 600 000

8%

3 248 000

ОАО "НОРДЕА БАНК"

USD

23 800 000

10%

2 380 000


 

 Не подлежит сомнению, что долгосрочные займы – это  более рациональный способ заимствования,  так как позволяют организации  работать на привлеченных средствах  долгий период времени, н


Информация о работе Эффективность финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере ОАО «Вымпелком-Регион»)