Эффективность управления персоналом

 Система управления персоналом  формируется в соответствии с  целями организации,  включает в себя подсистему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем.

Персонал считается ядром любой организации, реальными ресурсами в борьбе с конкурентами.  Необходимо способствовать развитию положительных результатов деятельности каждого отдельного работника.

В настоящее время разрабатывается множество программ, повышающих эффективность управления персоналом. Объем проведенных исследований пока еще недостаточен для окончательных выводов о результативности этих программ, но уже имеющиеся данные показывают, что такие программы способствуют развитию чувства удовлетворения работой, снижению количества прогулов и текучести кадров и повышению качества продукции и как следствие – повышение эффективности производства.

На анализируемом предприятии  на наш взгляд слабо развита кадровая политика, отсутствуют понятия планирование персонала, что следовательно, не дает возможности профессионального роста.

Подготовкой кадров их обучением, продвижением по служебной лестнице будет заниматься служба директора по персоналу.

Необходимо удерживать персонал, организовывать учебу для повышения квалификации, наиболее перспективных руководителей отправлять на учебу в Москву на предприятия имеющих учебную базу.

Основу концепции управления персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией, и предоставление возможности принятия самостоятельного решения.

Создавшаяся в настоящее время  в стране неблагоприятная экономическая ситуация, изменения экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости ее существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.

Управление персоналом в такой  ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Решение этих вопросов облегчит управление персоналом предприятия ООО «Бобров мебель». 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Гражданский кодекс РФ (часть первая).
2. Браверман А., Саулин А. Интегральная оценка результативности предприятий. // Вопросы экономики, №6, 2008.
3. Грузинов В.П. Экономика предприятия.- М. ЮНИТИ, 2008.
4. Завалин П.Н. Инновации – современный подход к управлению производством. - К.: МАУП, 2009.
5. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003.
6. Журавлев А. Г. Управленческий труд и эффективность общественного производства. Науч. ред. О. Н. Пашкевич. - Минск: Наука и техника, 1981г.
7. Кантор Е.Л. Экономика предприятия. СПб.: Питер 2008г..
8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2009.
9. Китов А. И. Экономическая психология. М., 1987.
10. Китов А. И. Психология хозяйственного управления. М., 1984, с. 42;
11. Колпаков В. М. Методы управления. — К.: МАУП, 2007.
12. Курочкин А. Принципы организации проектирования предприятий // Проблемы теории и практики управления. —2008. — № 1.
13. Курочкин А. C. Совершенствование организации проектирования фирм // Персонал. -2007. —№ 3,4.
14. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. — М.: Элнис, 2005.
15. Миллер Б. С. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2006.
16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
17. Патрушев В. Д. Методологические и методические вопросы изучения бюджета времени. - М.: Наука, 1980г..
18. Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления. // Управление персоналом, 2007, №10.
19. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Прогресс, 1989.
20. Современный экономический словарь, 2009 г.
21. Самыгин С.И. Управление персоналом. Ростов на Дону, Феникс, 2002г.
22. Цандер Эрнст. Практика управления. — Обнинск: Титул, 2006.
23. Шекшня С. В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра. // Управление персоналом 2008, №6.
24. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. М.:Финансы и статистика, 2002.
25. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал, М.:2004, №6.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………...….3стр.

1. Теоретические основы эффективности управления персоналом

1.1 Цели и функции  управления персоналом……………………………….5стр.

1.2 Оценка эффективности  управления персоналом……………………….7стр.

2. Состояние и оценка  эффективности системы управления  персоналом        ООО  «Бобров Мебель».

2.1 Общая характеристика  ООО «Бобров Мебель»………………….…...14стр.

2.2 Характеристика персонала предприятия…………………………..…..16стр.

2.3 Организация оплаты  труда………………………………………….…..21стр.

2.4 Метод подбора персонала…………………………………………..…..22стр.

2.5 Управление деловой  карьерой…………………………………….…....24стр

2.6 Оценка эффективности  деятельности персонала……………………...26стр.

3. Мои предложения по совершенствованию управлением персоналом……………………………………………………………...........27стр

Заключение…………………………………………………………….…….30стр.

Список используемой литературы…………………………………………32стр.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                             Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное  учреждение высшего

профессионального образования

«НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИМ. Н.И. ЛОБАЧЕВСКОГО»

Факультет управления и предпринимательства (Сормовское отделение)

специальность: «Финансы и кредит»

дисциплина: «Экономика организаций»

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯАЯ РАБОТА

Тема: Оценка управления персоналом на предприятие

 

 

 

 

 

 

 

курсовую работу выполнил:

студент гр. 12с-184-09

                                                                                              заочной формы обучения

                                                                                             

                                                                                              Бондаренко_Д.И.

Проверил:

 

                                                                                              Богомолов С.В.

 

 

 

 

                                                           г. Нижний Новгород

2010 год