Экономическая эффективность производства продукции на примере ОАО «ЭЗСО «Динамо»

Научно-технический прогресс – это использование передовых достижений науки и техники, технологии в хозяйстве, в производстве с целью повышения эффективности и качества производственных процессов, лучшего удовлетворения потребности людей. Термин широко использовался в советской экономической науке наряду с близким к нему по значению "научно-техническая революция".

До последнего времени  научно-технический прогресс протекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих  технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

У предприятий было недостаточно стимулов для разработки и внедрения  нового оборудования, новых машин. В современных же условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений — коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Сущность научно-технического прогресса остается прежней — она основной фактор роста производительности труда и эффективности общественного производства. Ее особенность по сравнению с эволюционным этапом состоит в том, что она предоставляет технику и технологию, производительная сила которых намного превышает издержки на их производство и применение.

К числу основных черт НТР следует отнести ускорение темпа научно-технического прогресса; усложнение и абсолютное удорожание новых технологий; существенные изменения в структуре занятости и качественных характеристиках рабочей силы.

Важнейшие направления  научно-технического прогресса:

• широкое освоение прогрессивных технологий, мембранной, лазерной, плазменной, технологий с использованием сверхвысоких давлений и импульсных нагрузок и др.;
• автоматизация производства — быстрое развитие робототехники, роторных и роторно-конвейерных линий, гибких автоматизированных производств, что обеспечивает высокую производительность труда;
• создание и использование новых видов металлопродукции, пластических масс, композитов, металлических порошков, керамики и других прогрессивных конструкционных материалов.

По мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда. Необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, инженеров, рабочих.

2)Еще одним важным  фактором повышения эффективности  производства продукции  следует  считать режим экономии.

Ресурсосбережение - это  процесс обеспечения роста полезных результатов про относительной  стабильности материальных затрат.

Основной задачей ресурсосбережения, как науки, является экономия материальных ресурсов. Экономить материальные ресурсы  можно по-разному: можно их меньше тратить (для этого устанавливают  нормы), а можно внедрять новые  технологии.

Усиление потребления  материальных ресурсов вызывается усилением технического развития мира. Причины увеличения расхода материальных ресурсов является:

• увеличение объема производства
• значительное исчерпание материальных ресурсов в освоенных районах
• перенос добычи материальных ресурсов в труднодоступные районы

Поскольку добыча и доставка материальных ресурсов резко повышает стоимость готовой продукции  вопросы снижения материальных затрат приобретают ведущие значение.

Одно из общих направлений  в мировой экономике последние 10 лет это то, что от 50-70% всех инвестиций осуществляется не в создании новых предприятий, а идут на модернизацию уже готовых. Именно поэтому так важно рациональное использование материальных ресурсов.

Необходимо рационально  использовать ресурсный потенциал, добиться максимальной нагрузки на оборудование, добиваться роста культуры в производстве, обеспечить стабильность в трудовых коллективах. Это и называется режимом экономии.

3)Следующим фактором, которым способен повысить эффективность  производства, служит повышение качества продукции.

Результаты работы по повышению технического уровня и  качества продукции и работ, показали что нет четкого соответствия современным требованиям. Эта задача должна стать всеобщей, обязана стать  главным критерием в оценке деятельности трудового коллектива.

4) Большую роль в решении задач эффективного хозяйствования, создания и внедрения ресурсосберегающих техники и технологии призвана играть наука. Ей предстоит активизировать фундаментальные и прикладные исследования по актуальным проблемам ускорения научно-технического прогресса в целях снижения трудоемкости, материалоемкости и энергоемкости производства, усиления режима экономии и повышения качества продукции.

5)Качественная инвестиционная политика призвана обеспечивать повышение эффективности капиталовложений.

 

 

 

 

 

2. ОАО «ЭЗСО  «Динамо».

 

Полное официальное  наименование предприятия – открытое акционерное общество «Экспериментальный завод спортивного оборудования «Динамо».

Сокращенное наименование – ОАО ЭЗСО «Динамо».

Юридический адрес: 610020 г. Киров ул. Мопра, 100.

 

2.1. Историческая  справка

«Экспериментального завода спортивного оборудования «Динамо»

 

Завод был основан 17 июля 1953 года и находился в системе  главного Управления металлоизделий Министерства местной и топливной промышленности РСФСР. Основное производство составляло печное литье, чугунная посуда (сковороды, чугунки и т.п.) фасонное литье, необходимое для выполнения сантехнических работ, и частично спортивный инвентарь.

В 1956 году завод переименован в Кировский завод спортивного оборудования, основным видом продукции становится спортивный инвентарь. В следующем 1957 году завод перешёл в Управление металлургической и металлообрабатывающей промышленности Кировского совнархоза.

В 1959 году по распоряжению Совета Министров РСФСР завод был передан Кировскому областному совету «Динамо» без изменения наименования и профиля производства.

 

Завод дважды, в 1962 и 1968 гг., был участником и дипломантом  ВДНХ СССР за разработку и внедрение  в серийное производство новых конструкций  гимнастического оборудования, которое широко применялось на Международных и Всесоюзных соревнованиях.

В конце 1976 года и начале 1977 на заводе был выполнен заказ  на изготовление гимнастического оборудования для проведения международных соревнований среди мужчин на кубок Европы, а также для проведения традиционных соревнований по спортивной гимнастике «Рига-77» в которых принимали участие спортсмены из 23 стран мира. Выполнение данного заказа было генеральной репетицией к выполнению заказа по изготовлению гимнастических снарядов для «Олимпиады-80». Наш завод достойно справился с ответственной и почётной задачей по изготовлению мужских брусьев и гимнастических перекладин для «московской» Олимпиады.

В указанный период завод  являлся основным поставщиком МО СССР гимнастического оборудования и оборудования для занятий тяжёлой атлетикой; кроме того, осуществлялись значительные поставки в организации системы МВД.

20 ноября 1992 года КЭПСП  ВФСО "Динамо" преобразовано в  акционерное общество открытого  типа "Кировское экспериментальное производственно-спортивное предприятие "Динамо". Учредителями общества явились: Российский совет "Динамо" и граждане Российской Федерации, члены трудового коллектива Кировского экспериментального производственно-спортивного предприятия ВФСО "Динамо".

Основные виды деятельности акционерного общества:

• производство спортивных товаров и иных товаров народного потребления,
• выпуск продукции производственно-технического назначения,
• организация массовых зрелищных мероприятий,
• проведение ярмарок,
• развитие охотничьего хозяйства,
• развитие массовой физической культуры и спорта,
• коммерческая деятельность,
• внешнеэкономическая деятельность.

 

В 2001г. на общем собрании акционеров предприятие переименовано  в открытое акционерное общество «Экспериментальный завод спортивного оборудования «Динамо» (ОАО «ЭЗСО «Динамо»). Основные виды деятельности не изменились.

 

Номенклатура изделий  предприятия разнообразна и условно  делится на следующие категории:

 

• гимнастическое оборудование: брусья, бревно, козёл, конь, мат, скамейка и стенка гимнастические, скакалка, эспандеры, канаты для лазания и перетягивания, перекладины (универсальные, навесные, пристенные);

 

• оборудование для тяжёлой атлетики: штанги, гири, гантели литые и разборные, тренажёры грузовые;

 

• оборудование для административных оздоровительных учреждений: столы и стулья массажные, кушетка медицинская и т.д.;

 

• оборудование для игровых видов спорта: стойки волейбольные, теннисные, для бадминтона, щиты баскетбольные, теннисные столы, щиты баскетбольные для открытых площадок и стритбола.

 

Предприятие постоянно  обновляет номенклатуру изделий, внедряя  новую продукцию и совершенствуя  качество выпускаемых изделий, ориентируется  на мнение постоянных покупателей и  требования спорта.

 

ОАО «ЭЗСО «Динамо» принимает  заказы от организаций на спортивное оборудование для спортивных залов и открытых игровых площадок, дошкольных учреждений и школ. Ежегодно завод наращивает свои темпы и улучшает финансовые показатели.

 

В 2003 году предприятие  отметило свой 50-летний юбилей. Старейшие работники завода были отмечены ценными подарками, медалями, грамотами.

 

В феврале 2006г. ОАО «ЭЗСО  «Динамо» признано лучшим по итогам национального  конкурса 2005г, проводимого Ассоциацией  Предприятий спортивной индустрии  РФ, в номинации «оборудование  для спортивных залов и площадок».

Предприятие остаётся одним  из ведущих производителей гимнастического  оборудования. В 2005-2006гг. возобновились  экспортные поставки в Казахстан  и Беларусь.

 

Однако на пути к достижениям  и признанию, предприятию приходиться  преодолевать многие трудности. Одной из главных проблем является изношенность станочного парка и зданий (до 80%), в связи с чем, в 2005-2006гг. на их ремонт ежегодно направляется 1,5-2,0 млн. руб. В 2006г. впервые за последние 15 лет приобретена единица нового оборудования - гильотинные ножницы.

В текущем году нами внедрено никелирование значительной части  нашей продукции, кроме того, внедрено и блестящее оцинкование. Повысилось качество изделий из дерева за счет приобретения материалов лучшего качества, а также за счет лучшей его обработки. Проведены работы по повышению качества чугунного литья, в первую очередь за счет повышения качества изготовляемой оснастки (кокиля, опоки).

С целью повышения  рентабельности предприятия, ежемесячно проводится экономический анализ, что дает возможность оперативно реагировать на складывающуюся ситуацию.

 

Предприятие имеет неплохие перспективы развития. На повестке дня стоят следующие задачи:

1. Расширение экспортных поставок.

 

2. При поддержке ЦС ОТО ВФСО «Динамо» организация поставок спортивного оборудования в силовые структуры, в т.ч. входящие в ВФСО «Динамо».
3. Разработка и внедрение нового оборудования. На ближайшую перспективу - это рекордная штанга, гири для соревнований.

 

4. Модернизация выпускаемого оборудования. В первую очередь баскетбольных щитов, силовых тренажёров. Наряду с улучшением потребительских качеств снижается материалоёмкость изделий, а следовательно и себестоимость.

 

5. Обновление станочного парка завода, капитальный ремонт и приобретение нового оборудования.

 

Все  эти  меры   направлены  на улучшение качества  и снижение себестоимости выпускаемой продукции.

 

Как видно, основное развитие завода, как самого крупного в союзе  предприятия, производящего тяжелый  спортинвентарь, началось с момента  передачи его в систему общества «Динамо», так как до этого момента он находился в ведение обществ, не имеющих прямого отношения  к спорту, для которых производство спортивных изделий было дополнительной нагрузкой к основной продукции.

 

На сегодняшний день предприятие выпускает более 100 различных видов изделий. Производимая продукция отвечает требованиям ГОСТов, что подтверждается сертификатами соответствия.