Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Сентября 2013 в 17:16, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение теоретических и практических ас-пектов организации экономического обоснования инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования на РУПП «Гранит». Основными задачами, обеспечивающими достижение поставленной цели, являются:
- изучение теоретических основ организации экономического обоснования инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования;
- анализ инвестиций по РУПП «Гранит» на внедрение нового оборудования;
- экономическое обоснование инвестиционного проекта по внедрению нового оборудования РУПП «Гранит».
Введение 5
1. Теоретические основы организации экономического обоснования инвестиционного проекта 7
1.1 Сущность и основные критерии оценки эффективности инвестиционного проектирования 7
1.2 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта 9
2. Анализ инвестиционных проектов по внедрению нового оборудования на РУПП «Гранит» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика РУПП «Гранит» 19
2.2 Анализ инвестиционных проектов РУПП «Гранит» по модернизации оборудования 22
3. Экономическое обоснование инвестиционных проектов РУП П «Гранит» по обновлению основных фондов 28
Заключение 37
Список использованных источников 39
Рисунок 2.4 - Сумма инвестиций в обновление и модернизацию оборудования по РУПП «Гранит» в период 2008-2012гг.
Примечание - Источник: на основании отчетных данных предприятия
На основании имеющихся данных отметим, что по РУПП «Гранит» в период 2008-2012гг. идет рост инвестиций в обновление оборудования предприятия с 11254 млн.руб. в 2008г. до 17001 млн.руб. в 2010г., когда к 2012г. планируется увеличить сами инвестиции в оборудование до 29854 млн.руб.
Таким образом, на основании полученных данным отметим, что по РУПП «Гранит» с каждым годом увеличивается количество производственного оборудования за счет внедрения новых производственных линий и их модернизации. Отметим, что инновациями, определяющими конкурентоспособность продукции на РУПП «Гранит» являются инновации, связанные с повышением качества, снижением цены, расширением ассортимента, улучшением дизайна, обеспечения доступности и известности торговой марки.
Как показал проведенный анализ, РУПП «Гранит» обладает значительной товарно-материальной базой и достаточным производственным потенциалом для ведения хозяйственной деятельности. Предприятие приобрело лишний балансовый балласт в виде производственных запасов и незадействованных основных фондов. Для улучшения финансового состояния предприятия, ему рекомендуется: избавиться от незадействованных основных фондов, товарно-материальных запасов, сократить численность персонала, сдача в аренду производственных помещений и т. д. Переориентация производства не потребовала бы больших капитальных затрат, связанных, например, с привлечением новых кадров, закупкой необходимого сырья и материалов. Предприятие на сегодняшний день обладает необходимыми производственными специалистами, запасами, транспортом и оборудованием для реализации данного направления.
Для принятия решения о замене оборудования, находящегося в эксплуатации новым оборудованием необходимо исходить их вопросов минимизации расходов на приобретение нового оборудования и максимизации полученной прибыли. Отметим, что многие предприятия при принятии решения о замене оборудования применяют следующую методику расчетов, в соответствии с которой оцениваются все поступления и расходы в случае продолжения эксплуатации старого оборудования или приобретения нового в течение срока их службы. Исходные данные для принятия решения о замене оборудования приведены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Исходные данные для принятия решения о замене дробильного оборудования (млн.руб)
Показатель |
Эксплуатируемое оборудование |
Новое оборудование |
1 Расходы на приобретение оборудования (РПО) |
3000 |
4200 |
2 Остаточная стоимость оборудования (ОСО) |
1600 |
- |
3 Срок службы после принятия решения о приобретении, лет (СРСО) |
4 |
4 |
4 Стоимость старого
оборудования при его |
400 |
- |
5 Ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования (ЕПРЭО) |
2800 |
2500 |
6 Годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании (ГОПП) |
13000 |
16000 |
П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка
Расчет прибыли производится по следующему алгоритму:
Сначала необходимо рассчитать объем продаж ОП:
ОП = ГОПП *ССПП,
где ОП – объем продаж ;
ГОПП – годовой объем продаж продукции, производимой на оборудовании;
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового;
Затем рассчитываются переменные расходы:
ПР = ЕПРЭО*ССПП,
где ПР – переменные расходы;
ЕПРЭО – ежегодные переменные расходы на эксплуатацию оборудования;
ССПП – срок службы оборудования после принятия решения о приобретении нового.
Амортизационные отчисления за весь срок службы нового оборудования численно равны расходам на его приобретение:
АОн = РПОн ,
где АОн – амортизация нового оборудования (амортизационные отчисления);
РПОн – расходы на приобретение нового оборудования.
Амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования численно равны его остаточной стоимости:
АОс = ОСО,
где АОс – амортизация старого оборудования (амортизационные отчисления);
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования.
Потери, связанные со списание старого оборудования в момент приобретения нового оборудования также равны остаточной стоимости старого оборудования.
ПССО = ОСО,
где ПССО – потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования;
ОСО – остаточная стоимость старого оборудования.
Прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами и амортизацией старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос,
где Пс – прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования;
ОПс – объем продаж при эксплуатации старого оборудования;
ПРс - переменные расходы при эксплуатации старого оборудования;
Аос - амортизационные отчисления старого оборудования за весь срок.
Прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования, рассчитывается как разность между объемом продаж, переменными расходами, амортизацией нового оборудования, потерями, связанными со списанием старого оборудования в момент приобретения нового и к этому необходимо прибавить стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО, (3.7)
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования;
ОПн – объем продаж при приобретении нового оборудования;
ПРн - переменные расходы при приобретении нового оборудования;
Аос - амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы;
ПССО – потери, связанные
со списанием старого
СРСО – стоимость старого оборудования, по которой его можно реализовать в момент принятия решения о приобретении нового оборудования.
Исходя из расчетов, в случае приобретения РУПП «Гранит» нового оборудования находим дополнительную прибыль по формуле:
Пдоп = Пн - Пс , (3.8)
где Пн – прибыль, полученная в случае приобретения нового оборудования
Пс - прибыль, полученная в случае продолжения эксплуатации старого оборудования
Расчет прибыли по исходным данным таблицы 3.6. Рассчитаем объем продаж ОП:
ОПс = ГОППс *ССППс = 13000*4=52000 млн.руб.
ОПн = ГОППн *ССППн = 16000*4 = 64000 млн.руб.
Рассчитаем переменные расходы:
ПРс = ЕПРЭОс*ССППс = 2800*4=11200 млн.руб.
ПРн = ЕПРЭОн*ССППн = 2500*4=10000 млн.руб.
Найдем амортизационные отчисления нового оборудования за весь срок службы (4 года):
АОн = РПОн = 4200 млн.руб.
Найдем амортизационные отчисления за весь срок службы старого оборудования, за весь срок службы после принятия решения о продолжении эксплуатации (3 года):
АОс = ОСО = 1600 млн.руб.
Определим потери, связанные со списанием старого оборудования в момент приобретения нового оборудования:
ПССО = ОСО = 1600 млн.руб.
Найдем прибыль, полученную в случае продолжения эксплуатации старого оборудования:
Пс = ОПс – ПРс - Аос = 52000-11200-1600=39200 млн.руб.
Найдем прибыль, полученную в случае приобретения нового оборудования:
Пн = ОПн – ПРн - Аон – ПССО + СРСО =64000-10000-4200-1600+400=
=48600 млн.руб.
Исходя из расчетов, в случае приобретения РУПП «Гранит» нового оборудования находим дополнительную прибыль:
Пдоп = Пн - Пс = 48600-39200=9400 млн.руб.
Таким образом, при эксплуатации старого оборудования прибыль меньше, чем при покупке нового оборудования и, следовательно, необходимо принимать управленческое решение о покупке нового оборудования.
Произведем сравнительную оценку альтернативных инвестиций по монтажу оборудования. На первом этапе расчета определяем чистую прибыль и годовой доход по сравниваемым вариантам. Чистая прибыль определяется по формуле:
, (3.9)
где В – выручка от реализации продукции на основе оборудования подлежащему монтажу, млн. руб.;
С – годовые издержки, млн. руб.;
Н – сумма налогов, уплачиваемых из выручки и прибыли, млн. руб.
Чистая прибыль по сравниваемым вариантам:
Годовой доход Дt определяется по формуле:
,
где ЧП – чистая прибыль по проекту на основе оборудования подлежащему монтажу;
А – амортизационные отчисления.
Целесообразность замены действующего оборудования предлагается оценить по показателю чистого дисконтированного дохода (ЧДД). При n→ ∞ число слагаемых в формуле расчета ЧДД (Т,n) будет стремиться к бесконечности, а значение ЧДД (Т, ∞) может быть найдено по формуле:
.
Для определения ЧДД рассчитаем его по следующим формулам:
(3.12)
,
где Д1t, Д2t – ежегодный доход по базовому и новому проектам, млн. руб.;
К1 – капиталовложения в приобретение оборудования старой марки, млн. руб.;
К2 – капиталовложения в новый проект, млн. руб.;
Цпр – цена реализации старого оборудования после налогообложения (учитывается в том случае, когда имеется реальная возможность продажи старого оборудования), млн. руб.;
Т1, Т2 – нормативные сроки службы старого и нового оборудования, лет; Тэ – срок функционирования старого оборудования до его замены, лет;
(Т1-Тэ) – отрезок времени, охватывающий период, начиная с момента предполагаемой замены и до окончания нормативного срока службы старых технических средств, лет;
Т – расчетный период, лет;
Е – норма дисконта, отн. ед [9, с.135].
Второе слагаемое – чистый дисконтированный доход по базовому проекту при условии замены старого оборудования аналогичным неограниченное количество раз.
Монтаж оборудования целесообразна при соблюдении условия выражаемого уравнением:
.
В случае если условие эффективности не выполняется и разность значений ЧДД не превышает 5%, все же целесообразно осуществить замену оборудования, принимая во внимание допустимую погрешность расчетов и более совершенные технико-технологические характеристики нового оборудования.
Если ежегодный доход от инвестиций постоянен (Дt=const), то чистый дисконтированный доход от реализации проектов можно определить по упрощенной методике, используя формулы:
,