Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 19:35, курсовая работа
Состояние основных фондов во многом определяет конкурентоспособность продукции и, следовательно, выживаемость предприятий промышленности. В настоящее время на российских промышленных предприятиях стоит проблема использования устаревшего оборудования. Почти половина всего оборудования (48,2%) была произведена более 20 лет назад. Средний возраст оборудования на российских предприятиях, по данным государственных статистических органов, составляет 20,7 лет. Поэтому часто необходимо не только ремонтировать различные станки, а заменять их на более новые и эффективные.
Введение 7
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства 8
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) плоскошлифовальных станков и определение плана производства завода 9
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства предприятия 11
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда 13
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всего выпуска товарной продукции 15
6. Определение потребности в производственных фондах 16
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта 18
Заключение 21
Проверка на устойчивость и чувствительность проекта 22
В таблице № 2 методических указаний представлены следующие значения удельного веса:
Удельный вес в парке = 5,5%
Удельный вес в выпуске = 6,0%
Определим годовую потребность
в новых станках для
Qток.= Qток. рас.+ Qток. з.
Потребность в новых станках на расширение парка может быть определена по следующей формуле:
где,
Qн – наличный парк токарных станков на начало планируемого периода – 1,1 млн. шт
м – доля токарных станков в машиностроении на начало планируемого периода – 0,7
ток – доля токарных станков в парке на начало периода – 0,034
- коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний срок; =0,5
Кпр – коэффициент роста производительности нового станка ; К пр = 1,2
Qток. рас.= (1100000*0,7*0,055*0,5): 1,2 : 5 =21175/1,2:5=3529шт.
Потребность в станках для замены физически устаревшего оборудования определяется по формуле:
, где
На – норма амортизации : На = 0,08
Qток. з. = (1100000*0,7*0,055*0,08) : 1,2= 3388 : 1,2= 2823 шт.
Потребность в станках на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности данного вида оборудования.
Общая потребность в станках для народного хозяйства в целом составляет:
Qток.об = (Qток.рас + Qток.з) : 0,75 = 6352 : 0,75 = 8469 шт.
Потребность в новых станках для прочих отраслей народного хозяйства составит
Qток. пр = Q ток. общ. – (Q. ток. зам.+ Q ток. рас.)=8469 - 6352 = 2117 шт.
Данные расчета занесены в таблицу 1 – раздел потребление.
Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса оборудования. Таких источников два: первый – выпуск токарных полуавтоматов на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (20% от выпуска); второй источник – капитальное строительство.
Сравнение расходной части баланса (потребность оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в токарных полуавтоматах, покрываемую за счет капитального строительства (Q ток.деф.). В нашем примере дефицит рассчитывается, как разница между спросом (Q ток.общ. = 5459 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска производством новых токарных полуавтоматов. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:
Q пр. ток = Q пр. мет. * a ток = 8000 * 0,06 = 480 шт., где
Q вып ток. – годовой объем выпуска токарных полуавтоматов, равный 8000 шт.
a’ ток. – доля выпуска (удельный вес) токарных полуавтоматов – 0,06.
Прирост же выпуска токарных полуавтоматов за счет организационно-технических мероприятий (Q орг. ток.) определяется по формуле:
Qорг. ток. = Q пр. мет. * a’ ток. * 0,2 = 8000 * 0,06 * 0,2 = 96 шт.
Общий объем выпуска:
Q вып. об. = Q пр. ток + Q орг. ток. = 480+ 96 = 576 шт.
Дефицит составит: DQ ток. деф.= Q ток. общ. – Q вып. об. = 8469 – 576= 7893 шт.
Исходя из данных, что минимальный годовой объем производства токарных полуавтоматов = 2500 шт., максимальный = 5200 шт. и дефицит составляет 7893 шт., принимаем решение, что план производства на новом предприятии будет равен 5200, так как дефицит больше, чем максимальное значение производства на предприятии.
5200 – х %
7893 – 100%
Х= 5200*100 : 7893 = 65,9%
Реализация проекта позволит уменьшить дефицит на 65,9 %, а реконструкция на 31,6%.
3.
Выбор экономического
Выбор пункта строительства предприятия определяется на основе представленной информации:
а) о стоимости возможной реализации готовой продукции в наиболее выгодные пункты сбыта;
б) о стоимости поставок сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, необходимых для производства данного вида станков.
Пункт строительства выбирается по минимуму суммарных затрат на транспортные расходы по доставке сырья, материалов, покупных изделий и полуфабрикатов, а также транспортировке готовой продукции (по каждому из представленных вариантов), т.е. Зсi + Зтрi à min ,
где Зсi , Зтрi –
затраты по доставке сырья, материалов
и транспортировке готовой
Таким образом, выбранный вариант должен отражать минимум транспортных расходов и отвечать экономическим интересам товаропроизводителя, т.к. выбранный пункт строительства будет расположен в городах, максимально приближенных к местам реализации готовой продукции и источникам поставляемого сырья, материалов.
С целью экономического обоснования выбора пункта строительства предприятия необходимо определить:
Транспортные затраты по обеспечению предприятия сырьем, материалами, покупными изделиями и полуфабрикатами (грузооборот в тонно-километрах, затраты на перевозки).
Транспортные
затраты по сбыту готовой продукции
(грузооборот в тонно-
Суммарные затраты по каждому из вариантов снабжения и сбыта (в тонно-километрах, руб.).
Стоимость перевозки одного тонно-километра материалов и готовой продукции принимается равной 23,7 руб.
Транспортные затраты по снабжению предприятия материалами.
№ |
Показатель |
Единица измерения |
Варианты размещения завода | |
1 |
2 | |||
1 |
Потребность в материалах |
Т. |
3,8 |
3,8 |
2 |
Годовой объем |
Шт. |
5200 |
5200 |
3 |
расстояние |
Км. |
165 |
200 |
4 |
Цена т/км |
Руб. |
23,7 |
23,7 |
5 |
Грузооборот |
т/км |
3260400 |
3952000 |
6 |
Стоимость перевозки |
Млн. руб |
77,3 |
93,7 |
Потребность в матер. = К кор* Вес = 1,05*3,6= 3,8
К кор. = 1,05 ; Вес =3,6т;
Грузооборот = Потребность в матер. * Год. Об. * Расст.
Стоимость перевозки = 23,7 * грузооборот / 1000 000
Транспортные затраты по сбыту готовой продукции.
Табл.3
Вариант |
Показатели
Пункты Реал. Г.п. |
Годовой объем выпуска (шт.) |
Доля потребления (%) |
Годовая поставка (шт.) |
Расстояние (км) |
Вес станка, т |
Грузооборот т/км |
Стоимость поставки,млн руб. | ||||||||||||
1 |
А Б |
5200 |
30 20 35 15 |
|
210 195 85 110 |
3,6 |
|
| ||||||||||||
100 |
5200 |
2775240 |
65,77 | |||||||||||||||||
2 |
А Б В Г |
5200 |
25 15 30 30 |
|
300 90 190 210 |
3,6 |
|
| ||||||||||||
100 |
5200 |
3903120 |
92,5 |
Годовая поставка = Годовой объем*доля / 100
Грузооборот = Годовая поставка*расстояние*
Стоимость поставки = 23,7 * Грузооборот / 1000 000
Из таблицы 4 видно, что затраты по транспортировке готовой продукции (Зтр) представляют сумму транспортных расходов по доставке готовой продукции во все пункты ее сбыта, т.е.
Зтр = ЗА + ЗБ + ЗВ + ЗГ
Для 1 варианта затраты по транспортной готовой продукции составили:
Зтр (1): 27,95+17,30+13,20+7,32=65,77
Для 2 варианта:
Зтр(2): 33,27+5,99+25,29+27,95=92,5
Общие транспортные расходы составили: Зобщ. = Зс +Зтр
1 вариант: З Общ(1) = 77,3+65,77= 143,07 млн. руб.
2 вариант: З общ(2) = 93,7+92,5 = 186,2 млн. руб.
В расчет принимается вариант с наименьшими общими затратами, т.е. 1 вариант, где
З Общ=143,07 млн рублей
В расчете себестоимости учитываются затраты по обеспечению завода материалами в сумме 77,3 млн рублей по ст. «Основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты за вычетом возвратных отходов», а расходы по сбыту находят отражение в ст. « Внепроизводственные расходы».
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда.
Определение показателей по труду на годовую программу включает расчет численности персонала по категориям, планового фонда заработной платы и среднемесячной оплаты труда.
1.а) Численность производственных рабочих определяется по формуле:
Чосн. = ,где
ТЕ – нормированная технологическая трудоемкость на один станок, н-ч
ТЕ = 1300
Квн – коэф. Выполнения норм
Квн = 1,2
Фг- годовой плановый фонд времени одного рабочего.
Фг = 1710 час.
Q = 5200
Чосн. = (1300*5200) : (1710*1,2) =3295 чел.
б) Тарифный фонд оплаты труда производственных рабочих на годовую программу:
ЗПтф = ЗПт * ТЕ * Q , где
ЗПт – часовая тарифная ставка производственного рабочего
ЗПт = 25
ЗПтф =25 * 1300 * 5200 = 169000 тыс. руб.
в) Фонд премий производственных рабочих:
ЗПпр = ЗПтф* пр =169000 * 0,3 = 50700 тыс.руб., где
пр - % премий от тарифного фонда оплаты труда; пр = 30%
г) Годовая дополнительная заработная оплата труда:
ЗПд = ( ЗПтф + ЗПпр) * д = (169000 + 50700) *0,15=32955 тыс.руб,
где д - % дополнительной оплат труда от суммы тарифного фонда и премий; д = 15%
д) Фонд годовой заработной платы производственных рабочих:
ЗПпр = ЗПтф + ЗПпр + ЗПд = 169000+50700+32955=252655 тыс.руб.
2.а) Численность вспомогательных рабочих:
Чвсп = Чосн * всп = 3295 * 0,63 = 2076, где
всп – процент вспомогательных рабочих от производственных ; всп = 63%
б) Тарифая заработная плата вспомогательных рабочих:
ЗПтф = Чвсп * Фг *ЗПт = 2076 * 1710 * 23 = 81649,08 тыс руб , где
Фг –плановый фонд времени работы одного рабочего. Час
ЗПт – часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, ЗПт = 23
в)Фонд премий:
ЗПпр = ЗПтф * пр = 81649,08 * 0,35= 28577,2 тыс. руб. .где
пр - % премии, пр = 35%
г) Годовой фонд дополнительной заработной платы:
ЗПд = (ЗПтф + ЗПпр) * д = (81649,08 + 28577,2)* 0,15= 16533,94 тыс. руб., где
д - % дополнительной з./п., д = 15%
д) Годовой фонд заработной платы вспомогательных рабочих:
ЗПг.вс. = ЗПтф + ЗПпр + Здоп = 81649,08+28577,2+16533,94 = 126760,22 тыс. руб.
3.а) Численность служащих:
Чсл = Чос * сл = 3295 * 0,28= 923 чел., где
сл - % служащих от численности производственных рабочих, сл = 28%
б)Годовой фонд оплаты труда служащих по окладам:
ЗПокл = Чсл * ЗПмес * Тг = 923 * 5200 * 10,8 = 51835,7 тыс. руб., где
ЗПмес. = среднемесячный оклад служащего, ЗПмес. = 5200 руб.
Тг – годовой плановый фонд времени ра боты служащих в месяц. Тг =10,8 мес.
в) Годовой премиальный фонд:
ЗПпр = Зокл * пр = 51835,7 * 0,5 = 25917,85 тыс. руб., где
пр = % премии, пр = 50%
г) Годовой фонд дополнительной оплаты труда:
ЗПдоп = (Зокл + ЗПпр) * д = (51835,7 + 25917,85) * 0,1 = 7775,36 тыс. руб., где
д - % дополнительной оплаты труда, д = 10%
д) Годовой фонд заработной платы служащих:
ЗПч.сл. = ЗПокл + ЗПпр + ЗПдоп = 51837,5 + 25917,85+ 7775,36 = 85530,71 тыс. руб.
Общий годовой фонд заработной платы персонала:
Информация о работе Экономическое обоснование проекта создания новой промышленной организации