Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 23:08, курсовая работа
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов управления трудовыми ресурсами и закрепить умение анализировать, обобщать, делать правильные обоснования и выводы на основании данных предприятия. Задачами курсовой работы являются:
- изучение теоретических основ статистического анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования;
- анализ динамики численности работников и производительности труда
Вычисления:
1. Найдем среднесписочную численность работник за месяц в 2011 году по формуле (3.1.1)
(2010)=(53:2 + 60+62+67+68+70+73+73:2)/7=66
2. Найдем среднесписочную численность работников за месяц в 2012году по формуле (3.1.1)
(2011)=(73:2+60+60+63+67+70+
На основании проведенных
В аналитических целях, кроме списочной численности, рассчитываются следующие показатели: явочное число работников, ТЯ , - численность лиц, явившихся на работу. Среднеявочная численность есть средняя арифметическая количества явившихся на работу в рабочие дни месяца:
Вычисления:
1. Найдем среднеявочное число работников в 2011 году по формуле (3.1.2)
Тя(2011)=(5*53+6*57+11*64)/21=
2. Найдем среднеявочное число работников в 2012 году по формуле (3.1.2)
Тя(2012)=(7*70+4*65+7*68+3*70)
Можно сказать, что в месяц в 2011 году ежедневно в среднем на работу являлось 62 человека, а в 2012 году ежедневно посещали работу 68 человек, что составило 9,6% относительного прироста.
Коэффициент использования списочного состава – отношение среднеявочного числа работников к среднесписочному числу за тот же период:
Вычисления:
1. найдем коэффициент использования списочного состава работников за 2011 год по формуле (3.1.3)
Кисп(2011)=62/66=0,93 (93%)
2. найдем коэффициент использования списочного состава работников за 2012 год по формуле (3.1.3)
Кисп(2012)=68/76=0,89 (89%)
Коэффициент использования списочного состава за 2011 год составил 93%, а за 2012год - 89%. Снижение коэффициента произошло в связи с болезнью рабочих и движением кадров.
Ряды динамики
Абсол.прирост ∆Y |
Коэф.роста К.р. |
Темп роста Т.р. |
Коэф.прироста К.п.р. |
Темп прироста Т.п.р. | |
2010 |
0 |
1 |
100 |
0 |
0 |
2011 |
15 |
1,205 |
20,5 |
0,205 |
20,5 |
Для выявления динамики исследования изменения численности работников я применила основные показатели рядов динамики:
Основные
показатели рядов динамики
3.2 Оценка движения работников на предприятии
При оценки эффективности предприятия так же учитывается движение кадров, поэтом проведем статистический анализ движения работников в ООО «Ракитянский вод сервис» с использованием статистических показателей. В таблице 3.2.1 приведен баланс движения кадров.
Баланс движения кадров на предприятии за 2011-2012 год
Категории и группы персо-нала |
Нали-чие на нача-ло пери-ода |
Поступило за период |
Выбыло за период |
Наличие на конец периода | |||||||
Всего |
В том числе по источникам |
Все-го |
В том числе по источникам | ||||||||
Необходим. оборот |
Текучесть | ||||||||||
Иниц. ПП |
По направлен. |
Пере-вод |
Физиол. |
Закон. |
По соб. |
Закон. | |||||
2011 | |||||||||||
руководители |
1 |
10 |
0 |
0 |
0 |
14 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
специалисты |
14 |
2 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
0 |
17 | ||
рабочие |
58 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
0 |
63 | ||
2012 | |||||||||||
руководители |
1 |
|
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
специалисты |
17 |
15 |
1 |
0 |
1 |
9 |
2 |
1 |
2 |
0 |
14 |
рабочие |
63 |
7 |
3 |
5 |
2 |
0 |
1 |
0 |
73 |
На основании данных приведенных в таблице 3.2.1 проведу анализ интенсивности движения кадров. Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность оборота кадров. Основными показателями этой системы являются:
1.Коэффициент интенсивности оборота по приёму: отношение числа принятых за период к среднесписочному числу работников
(3.2.1)
Вычисления:
1. Найду коэффициент интенсивности оборота по приему на 2011 год, используя формулу (3.2.1)
Кп= 10/66=0,15 (15%)
2. Найду коэффициент интенсивности оборота по приему на 2012 год, используя формулу (3.2.1)
Кп= 15/76=0,19 (19%)
На основании проведенных вычислений я увидела, что за 2012 год было принято на 4 % больше чем в 2011 году людей.
2.Коэффициент оборота по выбытию: отношение числа выбывших за период к среднесписочному числу работников
(3.2.2)
Вычисления:
1. Найду коэффициент оборота по выбытию на 2011 год, используя формулу(3.2.2)
Кв=14/66=0,21 (21%)
2.Найду коэффициент оборота по выбытию на 2012 год, используя формулу(3.2.2)
Кв=9/76=0,11(11%)
На основании проведенных вычислений можно сделать вывод, что в 2012 году было выбыто меньше людей, чем в 2011 на 10%
3.Коэффициент текучести: отношение числа выбывших за период по причинам, относимым к текучести кадров, к среднесписочному числу работников
(3.2.3)
Вычисления:
1. Вычислю коэффициент текучести на 2011 год, используя формулу (3.2.3)
Кт=4/66=0,06 (6%)
2. Вычислю коэффициент текучести на 2012 год, используя формулу (3.2.3)
Кт=3/76=0,03 (3%)
4.Коэффициент замещения: отношение разности числа принятых и выбывших за период к среднесписочному числу работников
(3.2.4)
Вычисления:
1. Вычислю коэффициент замещения на 2011 год, используя формулу (3.2.4)
Кз=(10-14)/66= -0,06 (-6%)
2.Вычислю коэффициент замещения на 2012 год, используя формулу (3.2.4)
Кз=(15-9)/76=0,07 (7%)
На основании проведенных
вычислений можно сделать вывод,
что в 2011 году коэффициент замещения
отрицательный, так как число
принятых не замещает число выбывших,
в 2012 году ситуация противоположная, так
как коэффициент замещения
С целью характеристики
изменения и движения работников
на предприятии используем индексный
метод. Для анализа я буду использовать
индивидуальный количественный индекс
среднесписочное число
Т-среднее число работников
iT= (3.2.5)
где Тi- показатель текущего года, То- показатель характеризующий предшествующий период.
Используя формулу (3.2.5) я вычислю отношения числа принятых и числа выбывших в 201 году к 2011-му году.
Можно сделать вывод, что количество принятых в 2012 году было больше на 50% по сравнению с предыдущим годом, а количество выбывших на 39% меньше чем в 2011 году.
.
3.3. Анализ использования рабочего времени
Баланс рабочего времени даёт возможность проанализировать структуру использования максимально возможного фонда времени, выявить резервы улучшения использования рабочего времени. Проанализируем баланс использования рабочего времени на 2011 год.
Баланс рабочего времени в человеко-днях 2012
Ресурсы рабочего времени |
Использование рабочего времени | |||||||||
На весь персонал |
Среднее | |||||||||
№ п/п |
Фонд времени |
Ч-д |
Использова-ние рабочего времени |
Всего ч-д |
В среднем на 1 работника |
В % к макс.Возм.врем. | ||||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | |||
1 |
Календар-ный фонд |
26645 |
32208 |
Отработано фактически |
15927 |
19331 |
218 |
220 |
98 |
98 |
2 |
Праздничные и выходные дни |
8541 |
10296 |
Время, не использованное по уважительным причинам |
55 |
45 |
5 |
3 |
1 |
1 |
3 |
Табельный фонд времени |
18104 |
21912 |
Потери рабочего времени из-за неявок(прогулы, по разрешению администраци) |
78 |
72 |
6 |
4 |
1 |
1 |
4 |
Очередные отпуска |
2044 |
2464 |
Целосменные простои |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
Максимально возможный фонд времени |
16060 |
19448 |
Максимально возможный фонд времени |
16060 |
19448 |
220 |
221 |
100 |
100 |
С целью выявления однородности исследуемой совокупности и определению подлежит ли данная совокупность анализу, вычислим коэффициент вариации. Результаты вычислений отражены в таблице 3.3.2.
Коэффициент вариации рассчитывается по формуле: V = *100% (3.3.1)
Дисперсию нахожу по формуле; = (3.3.2)
Среднее квадратическое нахожу по формуле; = (3.3.4)
Среднее значение нахожу по арифметической взвешенной: = (3.3.5)
Расчеты дисперсии
Исп. Раб. врем. |
число |
xi |
Xi*fi |
xi- |
|||||||||
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 |
2011 |
2012 | ||
До 2 |
5 |
7 |
1 |
1 |
5 |
7 |
-5.2 |
-4.9 |
27.04 |
24.01 |
13.52 |
108.07 | |
2-4 |
10 |
14 |
3 |
3 |
30 |
42 |
-3.2 |
-2.9 |
10.24 |
8.41 |
102.4 |
117.74 | |
4-6 |
10 |
15 |
5 |
5 |
50 |
75 |
-1.2 |
-0.9 |
1.44 |
0.81 |
14.4 |
12.15 | |
6-8 |
30 |
33 |
7 |
7 |
210 |
231 |
0.8 |
1.1 |
0.64 |
1.21 |
19.2 |
29.93 | |
8-10 |
18 |
19 |
9 |
9 |
162 |
171 |
2.8 |
3.1 |
7.84 |
9.61 |
141.12 |
102.59 | |
Всего: |
73 |
88 |
25 |
25 |
457 |
526 |
- |
- |
- |
- |
290.64 |
340.48 |