Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 15:37, курсовая работа
Описание работы
Целью данной работы является изучение кадровой политики организации. Задачами работы является рассмотрение таких вопросов как: - сущность категории "кадровая политика", ее обусловленность внешними и внутренними факторами; - направления реализации кадровой политики; - критерии оценки кадровой политики в организации;
Содержание работы
Введение…………………………………………………………………………...3 1 Глава Теоретическое обоснование кадровой политики организации……….5 1.1 Сущность кадровой политики организации………………………………..5 1.2. Факторы, влияющие на состояние кадровой политики и ее планирование……………………………………………………………………...8 1.3 Критерии оценки кадровой политики в организации………………………9 2 Глава Современное состояние кадровой политики и ее планирование на ОАО «Завод бурового оборудования»…………………………………………13 2.1 Организационно- экономическая характеристика ОАО «Завод бурового оборудования»…………………………………………………………………...13 2.2 Оценка кадрового потенциала ОАО «Завод бурового оборудования»….17 2.3 Количественный и качественный анализ персонала ОАО «Завод бурового оборудования»…………………………………………………………………...20 Заключение……………………………………………………………………….24 Выводы и предложения…………………………………………………………26 Список литературы…………………
Однако достижение этих результатов
возможно при правильной оценке осуществимости
кадровой политики в конкретных организационно-технических
и социальных условиях. Кроме того, следует
учитывать психологический климат на
предприятии, потенциальные возможности
коллектива, изменения во внешнем окружении.
Поэтому целесообразно проводить социологические
исследования с целью изучения реакции
со стороны коллектива на выбранную кадровую
политику, а на материалах территориальной
службы занятости – анализ ситуации на
рынке труда в отношении конъюнктуры спроса
на рабочих разных профессий, уровня квалификации,
профиля подготовки [7, c.45].
Выводы и предложения
В начале работы, в первом разделе
было полностью раскрыто понятие «кадровая
политика», а также рассмотрены факторы,
влияющие на состояние кадровой политики.
Далее была изучена практическая часть.
Во втором разделе были проанализированы
действия ОАО «Завод бурового оборудования»
в области кадровой политики, и сделан
вывод, что кадровая политика компании
занимает важное место в политике организации.
Она продуманна и стратегически ориентирована.
У сотрудников есть уверенность в завтрашнем
дне, что уже стимулирует их работать более
плодотворно. Однако, существуют проблемы
такие как: отсутствие продуманной единой
системы подготовки и переподготовки
кадров; нехватка финансовых средств,
и наконец возникающие у молодых специалистов
препятствия связанные с отсутствием
госзаданий в отношении подготовки новых
кадров.
Выяснилось, что предприятие
реализует несколько программ посвященных
мотивации сотрудников. Также были предложены
некоторые рекомендации по улучшению
ситуации в области кадровой политики,
например, такие как: усиление системности
в подборе кадров и охват этой работой
всего спектра: от найма до ухода сотрудника;
улучшение процедуры выдвижения: информирования
о вакансиях, кандидатах, регламентации
права выдвижения кандидатов, процедуры
обсуждения, назначения и введения в должность;
возможность вмешательства государства
в процесс подготовки кадров.
Для еще более плодотворной
и эффективной работы сотрудников рекомендуется
ежегодно проводить работу по развитию
корпоративной культуры, так как она направлена
на воспитание у каждого сотрудника ОАО
«Завод бурового оборудования» осознанной
личной ответственности за общий результат
деятельности предприятия. Мотивация
персонала непосредственно связана с
конечными результатами труда, его эффективностью.
Для эффективной деятельности применять
морально-психологические методы стимулирования.
Поставленные во введении задачи
были полностью раскрыты и проанализированы.
Подводя итоги, можно сказать,
что задачей кадровой службы любой организации
является осуществление такой кадровой
политики, чтобы она максимально способствовала
повышению эффективности деятельности
предприятия. Очевидно, что это потребует
немалых усилий со стороны менеджеров
по персоналу, но результат стоит усилий.
Поэтому руководитель, который осуществляет
эффективное управление персоналом, умело
использует различные методы стимулирования
труда, а также старается соединить судьбы
работников и организации в единое целое,
скорее всего, добьется больших успехов,
чем руководитель, считающий «по старинке»,
что организация – это механизм, а работники
– его винтики.
Список литературы
Трудовой Кодекс Российской Федерации
от 30.12.2001 г. – М.: Экзамен, 2010–05–02. – 144 с.
Базаров Т.Ю. Управление персоналом:
Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.
– 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 560 с.
Блинов А.О., Василевская О.В.
Искусство управления персоналом: Учебное
пособие. – М.: Гелан, 2009. – 411 с.
Жув Д., Массони Д., Подбор персонала / Пер. с франц; под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Нева, 2012. – 100 с.
Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников / Монография. – М.: Деловая книга, 2012.
Кибанов Л.Л., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестации. – М.: Инфра-М, 2008. – 342 с.
Макарова И.К. Управление персоналом:
Учебник. – М.: Юриспруденция, 2010. – 304 с.
Мордовин С.К. Управление человеческими
ресурсами. Модульная программа для менеджеров.
– М.: ИНФРА-М, 2009. – 330 с.
Одегов Ю.Г., Карташева Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2012. – 287 с.
Пугачев В.П. Руководство персоналом
организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс,
2013. – 279 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент
персонала предприятия. Учебно-практическое
пособие. – 2-е издание. – М.: Дело, 2009. – 272 с.
Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2010. – 446 с.
Чижов Н.А. Кадровые технологии.
– М.: Экзамен, 2012. – 352 с.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации Учебно-практическое пособие. – изд. 4 – е, перераб. и доп. – М.: Бизнес – школа, 2010. – 368 с.
Щур Д.Л., Труханович Л.В. Кадры предприятия. – М.: Инфра-М, 2011. – 456 с.
Приложение 1
1. ОБЩИЕ
ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Акционерное общество
«Завод бурового оборудования», в дальнейшем
именуемое "общество", является открытым
акционерным обществом. Общество является
юридическим лицом, действует на основании
устава и законодательства Российской
Федерации.
1.2. Общество создано
без ограничения срока его деятельности.
2. РЕКВИЗИТЫ
ОБЩЕСТВА
2.1. Полное фирменное
наименование общества: Открытое акционерное
общество «Завод бурового оборудования».
2.2.Сокращенное фирменное
наименование общества: ОАО «Завод бурового оборудования».
2.3 Полное фирменное наименование
эмитента на английском языке:
Open Joint - Stock Company «ZBO Drill Industries», Inc
Сокращенное фирменное наименование
эмитента на английском языке: OJSC «ZBO Drill
Industries», Inc.
Тип общества: открытое.
Место нахождения
общества: Российская Федерация, г. Оренбург, пр-кт Победы, 118.
Почтовый адрес
общества: 460026, г. Оренбург, пр-кт Победы, 118.
3. ЦЕЛЬ
И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
Целью общества
является извлечение прибыли.
Общество имеет
гражданские права и несет гражданские
обязанности, необходимые для осуществления
любых видов деятельности, не запрещенных
федеральными законами.
Отдельными видами
деятельности, перечень которых определяется
федеральными законами, общество
может заниматься только на основании
специального разрешения (лицензии). Если
условиями предоставления разрешения
(лицензии) на занятие определённым видом деятельности
предусмотрено требование о занятиях
такой деятельностью как исключительной,
то общество в течение срока действия
лицензии не вправе осуществлять иные
виды деятельности, кроме предусмотренных лицензией.
Общество осуществляет
следующие основные виды деятельности:
производство геологоразведочного
оборудования, инструмента, оборудования
для агропромышленного комплекса:
капитальный ремонт
бурового оборудования, выпуск ТНТ;
оказание консалтинговых, маркетинговых,
инжиниринговых, лизинговых, агентских,
информационно – рекламных услуг организациям
и предприятиям страны, а также иностранным
фирмам и гражданам;
оптовая и розничная торговля,
открытие сети комиссионных и коммерческих
магазинов;
производство, переработка
и реализация сельхозпродуктов и продуктов
питания;
закупка и реализация продуктов
питания, напитков и табачных изделий;
покупка, перевозка, хранение
и продажа автомобилей, автотранспортной
техники, прицепов и узлов для них;
организация грузовых и пассажирских
перевозок, автосервис, организация и эксплуатация транспортного
хозяйства, услуги по хранению грузов;
производство товаров народного
потребления и производственно-технического
назначения;
строительство, реконструкция,
капительный ремонт жилых зданий и промышленных
объектов;
деятельность по производству
и реализации строительных материалов,
деталей и конструкций;
ремонт станочного оборудования;
производство пиломатериалов,
изделий из дерева.
Общество осуществляет любые
виды деятельности, не запрещенные законом,
в установленном законом порядке.
По любому из перечисленных
выше видов деятельности Общество,
в установленном законодательстве
порядке осуществляет внешнеэкономическую
деятельность.
Общество осуществляет внешнеэкономическую
деятельность (экспорт-импорт товаров,
работ, услуг) в соответствии с
действующим законодательством
как самостоятельно, так и через
другие специализирующиеся в
этом организации. Денежные средства
в иностранной валюте после
расчетов с бюджетом по установленным
нормативам поступают в полное
распоряжение Общества и хранятся
на его собственных счетах
в банках.
4. ПРАВОВОЕ
ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА
4.1. Общество является
юридическим лицом и имеет в собственности
обособленное имущество, учитываемое
на его самостоятельном балансе. Общество
может от своего имени приобретать и осуществлять
имущественные и личные неимущественные
права, нести обязанности, быть истцом
и ответчиком в суде.
Общество вправе
в установленном порядке открывать банковские
счета на территории Российской Федерации и за ее
пределами.
Общество имеет круглую печать,
содержащую его полное фирменное наименование
на русском языке и
указание на место его нахождения. В печати
может быть также указано фирменное наименование общества
на любом иностранном языке или языке
народов Российской Федерации.
Общество вправе иметь штампы
и бланки со своим наименованием, собственную
эмблему, а также зарегистрированный в
установленном порядке товарный знак
и другие средства визуальной идентификации.
Общество может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации.
Общество может на добровольных началах объединяться в союзы, ассоциации, а также быть членом других некоммерческих организаций, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
ОБЩЕСТВА
Общество несет ответственность
по своим обязательствам всем принадлежащим
ему имуществом.