Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2013 в 09:32, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических и практических исследований, и изучении контрактной системы найма и стимулирования труда работников на предприятии.
Введение
3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда на современном предприятии
5
1.1 Материальное стимулирование труда
7
1.2 Нематериальное стимулирование труда
8
Глава 2. Роль и значение контрактной системы найма работников в общей системе стимулирования
10
2.1 Контрактная форма найма работников и коллективные соглашения
10
2.2 Содержание трудового контракта
14
2.3 Контракты и усиление стимулов к труду
16
2.4 Изменение условий контракта
17
Глава 3. Проблемы и перспективы внедрения контрактной системы найма работников на ОАО «Лотос»
18
3.1 Организационно-экономическая характеристика
18
3.2 Анализ контрактной формы найма на ОАО «Лотос»
19
3.3 Направления совершенствования контрактной формы найма работников на ОАО «Лотос»
23
Заключение
26
Список литературы
28
Приложение
29
Надбавки к должностному окладу должны устанавливаться за обязательства долговременного характера: выпуск конкурентоспособной на мировом рынке продукции, экспорт продукции, повышенную сложность управления (генеральным директорам и директорам крупных предприятий) и др.
Премии и вознаграждения должны выплачиваться за выполнение конкретных показателей и обязательств по эффективному хозяйствованию и их размер должен быть оговорен в контракте.
Размер переменной заработной платы должен быть достаточным для создания необходимой материальной заинтересованности работника в выполнении принятых обязательств, предусмотренных в контракте.
При этом премии и вознаграждения за выполнение текущих показателей лучше устанавливать в меньших размерах, чем за осуществление мер, имеющих перспективное значение для предприятия и требующих определенного времени для их реализации.
Также дополнительными стимулами
к труду могут стать
Контракт заключается
в письменной форме в двух экземплярах.
Один экземпляр остается у работодателя,
второй - у работника. Контракт является
основанием для возникновения трудовых
отношений между сторонами
2.4 Изменение условий контракта
Важнейшее положение каждого контракта - условие о трудовой функции работника. Работник поступает на предприятие ради выполнения работы по определенной трудовой функции, для этой же цели и предприятие приглашает работника. Трудовая функция определяется по соглашению сторон трудового контракта - этот вывод следует из понимания контракта как соглашения о работе по конкретной специальности, квалификации или должности.
Изменение условий контракта (трудовой функции или места работы) является переводом на другую работу. Законодательство предусматривает три вида переводов на другую работу:
Все указанные переводы допускаются только с согласия работника, за исключением временного перевода на другую работу в случае производственной необходимости и простоя.
Перевод на другую работу отличается от перемещения. В первом случае работнику поручается работа, не соответствующая его специальности, квалификации и должности, во втором - предлагается работа по той же специальности, квалификации и должности только на другом рабочем месте, в другом структурном подразделении в той же местности, на другом механизме. В случае уменьшения заработка работника по независящим от него причинам, производится доплата до прежнего среднего заработка в течение двух месяцев со дня перемещения.
В случае производственной необходимости для предприятия работодатель имеет право переводить работника на срок до одного месяца на не обусловленную контрактом работу на том же предприятии или на другом предприятии, но в той же местности с оплатой труда по выполняемой работе не ниже среднего заработка по прежней работе. Производственной необходимостью считаются исключительные случаи:
На практике нередко возникает
необходимость в изменении
Глава 3. Проблемы
и перспективы внедрения
3.1Организационно-
ОАО «Лотос», обладает складскими площадями 1250 кв. м и производственные площади 2200 кв. м. и фирменным магазином «Лотос». Род деятельности компании – выработка и разлив вин, коньяков, водки.
Используемое компанией высококачественное сырье и классические рецепты приготовления вин, водок и коньяков за три года работы на рынке уже обеспечили компании известность и хороший сбыт.
Главной целью предприятия «Лотос» - четко выраженная причина его существования - обозначается как его миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии.
Миссия детализирует статус предприятия и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных организационных уровнях. Формулировка миссии предприятия «Лотос» содержит следующее:
1. Задача предприятия
с точки зрения его основных
услуг или изделий, его
2. Внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы предприятия
3. Культура организации. Какого типа рабочий климат существует внутри предприятия.
Ровно год назад на предприятии
вышел приказ о переводе перспективных
молодых работников на контрактную
систему оплаты труда. Первым сорока
работникам в соответствии с этим
приказом была значительно поднята
заработная плата. Теперь на контрактную
систему оплаты труда переведены
все работники. Суть ее в следующем:
в контракте, подписываемом лицом,
заключающим контракт и руководителем
предприятия оговариваются
3.2. Анализ контрактной формы найма на ОАО «Лотос»
Весь рабочий персонал ОАО «Лотос» полностью переведён на контрактную основы оплаты труда. Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии представлен в таблице 1.
Таблица 1
Анализ обеспеченности и
эффективность использования
Показатели |
Годы |
Отклонение | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2010 |
2011 | |
Среднесписочная численность рабочих, чел. |
120 |
125 |
124 |
5 |
- 10 |
Фонд рабочего времени, чел.–ч. |
10430 |
10430 |
10430 |
0 |
0 |
Среднегодовая выработка на 1 работника, т.р./чел. |
685,71 |
649,14 |
709,94 |
24,23 |
60,8 |
Трудоёмкость продукции, чел.-ч/тыс.руб. |
0,013 |
0,013 |
0,012 |
- 0,001 |
- 0,001 |
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала и штатное расписание предприятия торговли определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах и иных локальных нормативных актах.
Согласно Положения об оплате труда работников в ОАО «Лотос» рабочее время является исходным моментом при определении величины оплаты труда каждого работника. То есть на предприятии существует повременно-премиальная система оплаты труда.
Фонд оплаты труда на предприятии формируются следующим образом: ежемесячно составляется штатное расписание с указанием должностей, окладов и количества человек (ставок) в ОАО «Лотос», далее оклад умножают на ставку и суммируют.
На предприятии установлена рабочая неделя продолжительностью 40 часов для работников с нормальными условиями труда. С учетом действующих норм трудового законодательства установлен ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 28 календарных дней.
Вопросы применения форм, систем
и размеров труда, материального
стимулирования, выплат вознаграждений,
доплат, надбавок и индексации заработной
платы рассматривает и
Движение личного состава:
прием, перемещение, увольнение работников
оформляется приказами
Заработная плата работнику начисляется за выполненную работу, исходя из должностных окладов. Для того чтобы подсчитать заработную плату за месяц необходимо знать оклад и количество отработанных дней на предприятии, календарное количество дней в данном периоде. Заработная плата работников, которым установлены должностные оклады, определяется путем деления установленного месячного оклада (согласно штатного расписания) на календарное количество рабочих дней и умножению полученной суммы на количество фактически отработанного времени.
В ОАО «Лотос» также установлены надбавки к окладам за высокую производительность, дополнительный объем работы, культуру и качество обслуживания покупателей и т.д.
Кроме выплаты заработной платы работники могут получать различного рода премии на основании Положения об оплате и коллективного договора. Премия в ОАО «Лотос» составляет не более 20 % от заработной платы, если предприятие работает прибыльно.
При начислении отпускных необходимо иметь в виду, что во всех случаях среднемесячная сумма премий, учитывается в среднемесячном заработке к началу периода отпуска, относится без изменений. В расчет среднего заработка не принимаются: материальная помощь, компенсация за неиспользованный отпуск, пособия по уходу за детьми, премии к юбилейным датам, чернобыльское пособие, пособие при выходе на пенсию.
Отпуск предоставляется равномерно в течение года и одновременно не более 8-10 % числа работающих.
Пособие по временной нетрудоспособности выплачивается работником за счет Фонда социальной защиты населения республики Беларусь. Основанием для выплаты пособий является больничный лист, данный лечебным учреждением и подписанный руководителем.
Для выплаты заработной платы на предприятии «Лотос» используется платежная ведомость. В ней указывается фамилии и инициалы работников, их табельные номера, суммы к выдаче и графа для росписи работников в получении заработной платы. Платежная ведомость подписывается руководителем предприятия, главным бухгалтером, регистрируется и выдается кассиру для выдачи заработной платы.
Выплата заработной платы производится не менее двух раз в месяц, до 23 числа каждого месяца (аванс) и до 10 числа каждого месяца (расчет). Выплату заработной платы за время отпуска работникам выдают не позднее чем за три дня до его начала.
Премии в ОАО «Лотос» делятся на обусловленные и не обусловленные системой оплаты труда.
Премии, не обусловленные системой оплаты труда, – это поощрительные премии, не связанные с результатами труда. Такое премирование является правом, а не обязанностью администрации, и премии могут начисляться без дополнительного обоснования. Они не включаются в средний заработок.
Как принято в компании «Лотос» работа в праздничные дни не может быть оплачена менее чем в двойном размере. По желанию работника ему предоставляется другой день отдыха.
Работа в ночное время на предприятии оплачивается в повышенном размере, устанавливаемом в коллективном договоре, но не ниже, чем предусмотрено законодательством. При невыполнении норм выработки не по вине работника оплата производится за фактически выполненную работу. Месячная заработная плата в этом случае не может быть ниже двух третей тарифной ставки установленного ему разряда (оклада). При невыполнении норм выработки по вине работника оплата производится в соответствии с выполненной работой.
Таким образом, можно сделать вывод, что задача правильной организации заработной платы и стимулирования труда в ОАО «Лотос» сводится к обеспечению материальной заинтересованности работников в достижении наилучших результатов работы, и в первую очередь в росте товарооборота, при высокой культуре торгового обслуживания населения, повышении производительности труда и эффективности торговли, ускорении научно-технического прогресса, улучшении использования трудовых и материальных ресурсов.
Информация о работе Контрактная система найма и стимулирование труда работников