Коучинг как эффективный образовательный инструмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2014 в 12:05, реферат

Описание работы

Сейчас, в условиях посткризисного развития, для организаций наибольшую значимость приобретает возможность по-новому увидеть и скорректировать работу каждого сотрудника в соответствии с текущими бизнес - задачами, а также наладить эффективный процесс управления организацией в соответствии с изменениями внешней среды.
По мнению экспертов, активное развитие такого вида консультирования как бизнес-коучинг сегодня как нельзя кстати.
Работа с бизнес - коучем помогает выработать стратегию развития персонала и компании в целом.

Содержание работы

Введение
2
1
Понятие коучинга
2
2
Выбор тренинговой компании
3
3
Обучение и эффективность работы
4
4
Социальный пакет
5
5
Система информирования персонала
8
6
Оплата труда специалистов продаж
9
7
Переменные выплаты
10
8
Базовая оплата
11
9
Система оплаты труда
12
10
Компоненты мотивации персонала
13
11
Метод кнута и пряника
16
12
Мотиваторы
17
13
Карьера сотрудника
18
14
Потребности
19
15
Внутренняя и внешняя мотивация
20

Литература

Файлы: 1 файл

Понятие коучинга.doc

— 168.00 Кб (Скачать файл)

Прежде чем говорить о мотивирующих работников факторах, определимся в основных терминах и рассмотрим наиболее популярные теории мотивации.

Под мотивами понимаются побуждения к деятельности, связанные с желанием удовлетворить свои потребности. Мотивация (в личностном плане) — это совокупность побуждений, вызывающих активность человека и определяющих ее направленность. Мотивация (в управленческом смысле) — это способ формирования побуждений работника к направленным действиям.

Побуждения могут быть:

  • ситуативными — актуально действующие в конкретных ситуациях, длящиеся столько, сколько длится ситуация, и проявляющиеся во фразах и движениях;
  • близкими (потенциальными, ожидаемыми) — непосредственно касающиеся важных для человека обстоятельств, событий;
  • «средними» — связанные с осознаваемыми (или желаемыми) человеком будущими изменениями в его жизни, зачастую с намерением их осуществить;
  • долгосрочными (базовыми) — как правило, слабо осознающиеся и представляющие собой неосознанные сценарии жизни человека.

Структура мотивов у каждого человека индивидуальна, а сходные мотивы имеют разную силу. При этом сила мотива у одного и того же человека может меняться в разные периоды времени. В соответствии с иерархией мотивов отдельные действия направляются на решение частных задач, но совокупность действий обычно подчинена общей цели.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

  1. Авдеев, С. А. Карташова А. М. Коучинг. / Статья. / С. А. Авдеев,– М.: Психологический центр «На Волхонке», 2006г.
  2. Авдеев, С. А. Коучинг – что за «зверь» такой? / Статья, / С. А. Авдеев,– М.: АлександриД-Карьера, 2005г.
  3. Вагин, И. В., Рипинская, П. А. Как стать миллиардером. Практический коучинг. / И. В. Вагин, П. А. Рипинская. - М.: АСТ, Астрель, 2007г.. - 304 с.
  4. Вагин, И. А., Глущай, А. В. Как стать первым. Практический коучинг по-русски. / И. А. Вагин, А. В. Глущай, - М.: АСТРЕЛ, 2007г.-259с.
  5. Майлз Дауни Эффективный коучинг. / Дауни Майлз - М.: Издательство: Добрая Книга, 2006г.-479с.
  6. Ландсберг, Макс Коучинг: повышайте собственную эффективность. / Макс Ландсберг, - М., ЭКСМО, 2008г.-396с.
  7. Максимов, В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно все. / В.Е. Максимов, - С-Пб.: Речь, 2007г.-305с.
  8. Огнев, А.В. Организационное консультирование в стиле коучинг. / А.В. Огнев, - С-Пб.: Речь, 2006г.-243с.
  9. Марша Рейнольдс Коучинг: эмоциональная компетентность. / Марша Рейнольдс - Центр поддержки корпоративного управления и бизнеса, 2007г.-112с.
  10. Рыбкин, И. Н. Коучинг социального успеха. / И. Н. Рыбкин, - М., Институт общегуманитарных исследований, 2007г.-490с.
  11. Самоукина, Н.В., Туркулец, Н.А. Коучинг - ваш проводник в мире бизнеса. / Н.В. Самоукина, Н.А. Туркулец, - С-Пб.: Питер, 2005г. - 325с
  12. Сидоренко, Е. В. Технологии создания тренинга. От замысла к результату. / Е. В. Сидоренко, - С-Пб, «Речь» 2007г- 144с.
  13. http://www.bidprice.ru/motivatsiya-rabotnikov/obuchenie-i-effektivnost-rabotyi.html

 

 


Информация о работе Коучинг как эффективный образовательный инструмент