Кредитная политика предприятия ЗАО «Инженерный центр «Электролуч»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2015 в 12:31, курсовая работа

Описание работы

ЗАО «Инженерный центр «ЭЛЕКТРОЛУЧ» – отечественный проектировщик и производитель специального светотехнического и светосигнального оборудования.
Предприятие проектирует и производит широкую номенклатуру специального светосигнального оборудования.
Взрывозащищенное светотехническое оборудование поставляется на предприятие нефтехимического комплекса, металлургии и сельского хозяйства.

Содержание работы

Организационно-экономическая характеристика предприятия
ЗАО «Инженерный центр «Электролуч»».
Общая оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Инженерный центр «Электролуч»» за 2012-2013 г.г.
Условия коммерческого кредитования.
ВЫВОД.

Файлы: 1 файл

ПРОЕКТНАЯ РАБОТА -образец.docx

— 91.93 Кб (Скачать файл)

ОА – сумма всех оборотных активов предприятия;

КФО – сумма всех краткосрочных (текущих) финансовых обязательств предприятия;

КФОво – сумма внутренних краткосрочных (текущих) финансовых обязательств предприятия.

Рассчитаем данный коэффициент для ЗАО «Инженерный центр «Электролуч»». за исследуемый период (2011-2013 гг.):

КЧТП2011=

КЧТП2012=

КЧТП2013=

Предположим, что за быструю оплату клиент получает скидку 5,95%. Объем сбыта большего количества изделий, который должен быть достигнут за счет снижения цены, требует обоснования с точки зрения его влияния на общий финансовый результат деятельности предприятия. Кроме того, в этом случае следует определить, могут ли необходимые дополнительные объемы товара быть своевременно произведены. Поэтому важно рассчитать необходимое увеличение объема продаж в натуральном выражении при снижении цены.

Для этого возможно использовать следующую формулу

необходимое увеличение количества, % = (снижение цены в % от первоначальной цены продажи) / [100 - (первоначальные переменные затраты в % от первоначальной выручки) - (снижение цены в % от первоначальной цены продажи)] х 100.

Предположим, что было изготовлено и продано 1000 изделий. Доля переменных затрат составила 53,61%. Скидка 5,95%.

Применительно к нашему примеру получаем значение:

необходимое увеличение количества, % = 5,95 / (100 - 53,61 - 5,95) х 100 = 14,71 (%)

После предоставления дополнительной скидки в размере 5,95% предприятие должно было бы продать на 14,71% изделий больше, т.е. 1147,1, чтобы получить такую прибыль, как и раньше.

 


Информация о работе Кредитная политика предприятия ЗАО «Инженерный центр «Электролуч»