Методы и оценки экономических рисков

Пример конгломератной диверсификации: производитель продуктов  питания выкупает фирму, разрабатывающую  компьютерные программы. Концентрическая диверсификация имеет место, когда организация, занимающаяся электронной промышленностью, осваивает военное производство. Технологическая база при этом одна, а продукция разная. Большинство крупных компаний с мировыми именами используют данную стратегию развития. McDonalds, Mark&Spenser, Ford, Nivea – только некоторые из них

Методы возмещения потерь направлены на то, чтобы в  случае возникновения потерь иметь  возможность их возмещения. Они подразделяются на следующие виды:

• метод создания системы резервов предполагает создание страховых запасов сырья, материалов, комплектующих изделий, денежных средств, формирование планов их использования в кризисных ситуациях, установление запасных контактов и связей;

• метод страхования  хозяйственных рисков;

• метод поиска гаранта заключается в обращении  малых предприятий к крупным  коммерческим банкам, страховым обществам, ассоциациям, фондам, а крупных, соответственно, к органам государственного управления за поддержкой и патронажем.

Систематический риск достаточно точно прогнозируется

фундаментальными  методами изучения рыночной конъюнктуры. Анализ конъюнктуры предполагает отслеживание как текущего состояния рынка, так Иногда удается произвести аналитическую оценку вероятности возникновения конечного события (например, при использовании дерева решений и наличии количественной информации о событиях в узлах этого

дерева). При  этом под мерой риска понимают некоторую комплексную характеристику рискового события и наносимого ущерба, как например:

произведение вероятности события на величину ущерба или ранговую значимость, приоритет в упорядоченном списке рисковых событий; при этом

предполагается, что названные характеристики могут  быть установлены заранее. Таким методом можно оценить интегральную меру рискованности данногопроекта при различных значениях исходной информации об отдельных рисковых событиях по отношению к некоторому «абсолютно рискованному» варианту − когда с вероятностью «единица» реализуются все нежелательные события.

Заключение

В условия рыночной экономики руководитель любой организации  своими решениями может повлиять на судьбу своего предприятия. Именно он должен принимать решения, руководствуясь знаниями о рисках, их последствиях и возникающих в связи с  этим ситуаций неопределенности.

Риск - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в  процессе которой имеется возможность  количественно и качественно  оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи  и отклонения от цели.

В общем случае под риском понимают возможность  наступления некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного рода потери.

Существование риска непосредственно связано  с неопределенностью.

Неопределенность  предполагает наличие факторов, при которых результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.

Существует  большее количество видов и классификаций рисков и ситуаций неопределенности в зависимости от специфики деятельности предприятия.

Управлять рисками  – значит выполнять действия, связанные  с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые  включают максимизацию положительных  и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Система управления риском может обеспечивать выполнение целого ряда управленческих целей организации. Она может выступать в качестве основы всей управленческой деятельности, на ее базе строится управленческая стратегия и система контроля.

В действительности реальная сила рынка лежит в его  способности использовать информацию, которая первоначально доступна немногим, и передать ее в виде изменения  цен другим.

В настоящее  время информационные технологии стали новой составляющей делового общения, основой современной деловой среды. Они не только и не столько повысили производительность труда, сколько изменили мировое экономическое устройство, создали новые стандарты менеджмента и маркетинга ускорили процесс обновления товаров и услуг, сблизили экономики разных стран.

В работе большое  внимание уделено анализу понятия  экономических рисков, имеющих ключевое значение к проблеме усиления мотивации  инновационной деятельности. Суть проблемы заключается в том, что риски в инновационной деятельности имеют наибольшее значение. Поэтому инновационная деятельность становится малопривлекательной для инноваторов и требует особых мер мотивации.

Литература.

1. Головин И. Н. "Предпринимательство на шкале рисков и проблемы мотивации инновационной деятельности". Сборник научных трудов "Системные проблемы экономического реформирования России" под ред. Горланова Г. В. Москва: ОАО "НПО"Экономика", 2000
2. Г. Б. Клейнер, В. Л. Тамбовцев, Р. М. Качалов "Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность". М. "Экономика" 1997 г
3. "Экономика". Учебник по курсу "Экономическая теория". Изд. 2-е, переработанное и дополненное. Под ред. А. С. Булатова. Издательство БЕК, 2000 г.
4. В. М. Гранатуров "Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения". Учебное пособие. М. "Дело и сервис" 1999 г.
5. Коваленко Г., Понаморенко А., Семенцева Г. "Российские предприниматели в инновационном бизнесе". Российский экономический журнал №4 1997 г.
6. Н. С. Шевченко, А.А. Эмрахов. "производственное предпринимательство в России. Основные направления развития". Под ред. Ф. И. Шамхалова . М. "Экономика" 2000 г.
7. Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. "Риски в предпринимательской деятельности" - М.: ИНФА - М., 1998 г.
8. Финансовый менеджмент; теория и практика. — 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. - 1024 с.
9. Бережная Е. В., Бережной В. И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
10. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. – К.: Ника-Центр – 2005. – 600с.
11. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. 3-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 544 с.