Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 13:05, дипломная работа

Описание работы

Цели данной дипломной работы:
1. Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и его роли в повышении эффективности работы организации.
2. Анализ практики обучения персонала на примере ООО “ПБДП”.

Содержание работы

Введение
1. Обучение персонала как основа успешной работы организации:
1.1. Человеческий ресурс - главный ресурс в организации.
2. Понятие и оценка трудового потенциала.
1.3. Управление процессом формирования и использования трудового потенциала.
4. Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала.
1.4.1. Обучение как средство повышения ценности человеческих ресурсов организации.
1.4.2. Обучение как средство достижения стратегических целей организации.
1.4.3. Обучение как средство, облегчающее проведение организационных изменений.
1.5. Организация работы по обучению персонала.
1.6. Методы обучения персонала в организации.
2. Опыт обучения персонала в ООО “ПБДП”.
2.1. О компании.
2.2. Место кадровой службы в системе управления организацией.
2.3. Развитие системы обучения персонала.
2.4. Взаимосвязь обучения персонала и эффективности работы организации.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложение:
1. Штатное расписание ООО “ПБДП”.
2. Организационная структура ООО “ПБДП”.

Файлы: 1 файл

5.doc

— 785.50 Кб (Скачать файл)

3. Возрастание роли обучения  в процессах повышения конкурентоспособности предприятия, организационного развития и трудового потенциала работников обусловлено тремя факторами:

    • обучение персонала является важнейшим средством достижения стратегических целей организации;
    • обучение является важнейшим средством повышения ценности человеческих ресурсов организации;
    • Без своевременного обучения персонала проведение организационных изменений сильно затрудняется или становится невозможным.

4. Система обучения и повышения  квалификации работников организации будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлениями работы по управлению персоналом системой стимулирования труда (оплата труда, премии, льготы, моральные стимулы и др.), работа с резервом на руководящие должности, программами развития персонала.

5. Существует огромное многообразием  учебных программ, предназначенных для самых разных категорий работников - от рядового персонала до высшего руководства. Все многообразие используемых при этом методов обучения можно разбить на две большие группы:

обучение вне рабочего места

обучения на рабочем месте.

Эффективное обучение персонала  ООО “ПБДП”, помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для организации:

раскрытие потенциала работников, сплочение  и улучшение социально-психологического климата коллектива;

увеличение доли рынка;

уменьшение доли брака;

уменьшение текучести кадров;

укрепление преданности сотрудников организации;

обеспечение преемственности в  управлении;

привлечение новых сотрудников;

формирование желательных образцов поведения и соответствующей организационной культуры, способствующей успешному достижению организационных целей.

Следует отметить и негативные моменты в системе обучения персоналом в ООО “ПБДП”: выделяется недостаточно финансовых ресурсов, качество обучения вне рабочего места, проводимого по договору с консалтинговой фирмой ООО “Добрый знак” вызывает нарекания.

В целях дальнейшего совершенствования системы обучения в ООО “ПБДП” целесообразно:

    • увеличить затраты на обучение персонала;
    • заключить договор на обучение вне рабочего места с фирмой, имеющий больший опыт и более квалифицированные кадры;
    • рассмотреть вопрос о заключение договора с консалтинговой фирмой в большей степени удовлетворяющей потребностям организации;
    • обратить особое внимание на разработку программ обучения менеджеров среднего звена и увеличить их долю в общем, количестве обучающихся.

 

Список используемой литературы

1. Авдеев, Василий Васильевич. Управление персоналом: технология формирования команды / В.В. Авдеев .-- Москва : Финансы и статистика, 2003г.-- с.141-156.

2. Аксенова, Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и  др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина .-- 2-е изд., перераб. и доп.-- Москва : ЮНИТИ, 2001г .-- с. 54-58.

3. Алфтан Т. Воздействие технологических  изменений на характер и организацию  подготовки работников // Человек  и труд, 2004, № 3 - с. 106-120.

4. Книга работника кадровой службы /Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. - М.: “Издательство“Экономика”, 2001г. - 423-424 с.

5. Варламова Е. Как и зачем  обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2005 г., № 2. - с.41-47.

6. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002г. - с. 167-184.

7. Глухов, В. В. Управление персоналом  в акционерном обществе: Учеб. пособие.-- СПб., 2004г .-- 51с.

8. Кайнова С.В. Модульная система  обучения // Человек и труд, 2002г., №  2 - с.14-17.

9. Кибанов А.Я.. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов по спец. "Менеджмент организации" и "Упр. персоналом" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления -- Москва: Экзамен, 2003г.-с. 245-254.

10. Лари У.Стаут “Управление персоналом. Настольная книга менеджера”. Москва: Добрая книга, 2006.

11. Ладанов И.Д. Под ред. проф. Сергеюка П.И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей -- :Ника, 2000г.-- с.155-157.

12. Линькова Е. Знакомьтесь: положение  о персонале. Кадровое дело, июль 2005, - с. 31-39.

13. Лобанов, В. Управление высшим  административным персоналом (опыт  Голландии и США) /Лобанов В./ Проблемы  теории и практики управления :Междунар. журн. -- Москва, 2004г.-- №2 .-- с.118-123.-- (Управление персоналом).

14. Магура, М.И. Оценка работы персонала: Подготовка и проведение аттестации / М.И. Магура, М.Б. Курбатова .-- 2-е изд., перераб. и доп -- Москва : Интел-Синтез, 2002г. -- с.118-121.

15. Магура М.И. Обучение персонала  как конкурентное преимущество. М.И. Магура, М.Б. Курбатова: Москва Интел-Синтез, 2004г. с.6-45.

16. Маслов Е.В. Управление персоналом  предприятия. - М.: Инфра-М, 1999г. - с.295-301.

17. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, 2005г, № 2. - с. 81-84.

18. Мордовин С.К. Управление персоналом: соврем. рос. практика : учеб. пособие  по направл."Менеджмент" / С.  К. Мордовин .-- 2-е изд. -- М. 

19. А.С. Корчагина, М.С. Клочкова “Шпаргалка по управлению персоналом”. Издательство “Экзамен”, 2006, 64с.

20. Перачев В.П. Руководство персоналом  организации. - М., 2000г. - 447с.

21. Пилипенко Н.М. Формирование  квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 2001. - с. 176-178.

22. Пронников, В.А. Управление персоналом в Японии : Очерки / В.А. Пронников, И.Д. Ладанов.-- Москва : Наука, 2005г.-- с. 207-214.

23. Сенченко И. Т. Повышение  квалификации рабочих на производстве. - М.: Педагогика, 2005г. - с. 112-113.

24. Сидоров В.А. Образование и  подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. - М.: Высш. шк., 2004. - 271с.

25. Степашков Н.К. Профессиональная  ориентация учащихся. - Мн.: Университетское, 1999. - 168 с.

26. Тишин, Е.В. Управление персоналом / Е.В. Тишин, С.Б. Мурашов; РАН. Ин-т проблем регион. экономики.-- Санкт-Петербург, 2002г.-- 294с.

27. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент  персонала предприятия. - М.: Дело, 2000. - 393с.

28. Феонова, М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы / Феонова М.Р.; РАН. Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения .-- Москва : Наука, 2001 .-- 201-203с.

29. Хорошев, Г.И. Управление персоналом: Конспект лекций / Г.И. Хорошев,  Н.Т. Савруков; Санкт-Петербургский  государственный технический университет. Чебоксарский институт экономики и менеджмента .-- Санкт-Петербург : Политехника, 2000 .-- 56-62 с.

30. Шекшня С.В. Управление персоналом  современной организации. М.: ЗАО  «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. - 332 с.

31. Шифрин М.Б. Стратегический  менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. (Серия «Краткий курс»). - 99-104 с.

32. Щетин В.П. и др. Экономика  образования. - М.: Российское педагогическое агентство, 1998. - 301-302 с.

33. www.hro.ru/hrm/ - Онлайновый журнал для менеджеров по персоналу, специалистов в области управленческого консультирования и работников кадровых служб предприятий и организаций.

34. www.hrinform.ru – Сетевое информационное кадровое агентство HRinform.

35. http://www.v2b.ru - Онлайновый журнал время бухгалтера.

36. www.findjob.ru – Информационный сайт: Трудовое право. Вопросы и ответы

 

 

Слушатель заочного обучения


 

                                                                                А.А. Усачев

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Штатное расписание ООО “ПБДП”

п/п

Должность

Кол-во

человек

 

1

Генеральный директор

1

 

2

Заместитель генерального директора

По: - Коммерческим вопросам

- Производству

- Управления финансами

1

1

1

 

3

Начальник отдела снабжения

1

 

4

Главный маркетолог

1

 

5

Маркетолог

3

 

6

Начальник отдела сбыта

1

 

7

Менеджер по сбыту

6

 

8

Главный бухгалтер

1

 

9

Бухгалтер

1

 

10

Кассир

1

 

11

Начальник отдела кадров

1

 

12

Заместитель начальника отдела кадров

1

 

13

Инспектор по кадрам

1

 

14

Менеджер по качеству

1

 

15

Заведующий складом №1

2

 

16

Грузчик склада №1

5

 

17

Заведующий складом №2

2

 

18

Грузчик склада №2

6

 

19

Конструктор

2

 

20

Начальник цеха №1

1

 

21

Мастер цеха

9

 

22

Рабочие цеха №1

33

 

23

Начальник цеха №2

1

 

24

Мастер цеха

15

 

25

Рабочие цеха №2

22

 

26

Начальник административно - хозяйственного отдела

1

 

27

Уборщица

7

 

28

Служба охраны

5

 

29

Дворник

2

 

30

Начальник административно-хозяйственного отдела

1

 
 

Итого:

137

 

 

 

 

Слушатель заочного обучения


 

                                                                                А.А. Усачев

 

 

 

 

 

 

 

 

приложение 2

Организационная структура ООО “ПБДП”

 

   

Генеральный директор

     
                         
                             

Заместитель по коммерческой работе

 

Заместитель по производству

 

Заместитель по финансам

 

Административно хозяйственный отдел

 

Отдел кадров

           
                             

 

 

 

Слушатель заочного обучения


 

                                                                                А.А. Усачев

 

 

 

 


Информация о работе Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации