Оценка производительности труда кадров (на примереОАО «Трубопрокатный завод» за 2009 - 2010 гг)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 18:50, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение персонала предприятия и производительности его труда.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты персонала предприятия;
2) произвести расчет системы экономических показателей деятельности предприятия;
3) предложить пути повышения производительности труда на предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..... 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ЕГО ТРУДА……………………………….... 6
1.1 Понятия персонала и его классификация………………………………..... 6
1.2 Показатели наличия и движения персонала предприятия……………......11
1.3 Экономическая сущность и значение производительности труда……….13
2 РАСЧЕТ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ТРУБОПРОКАТНЫЙ ЗАВОД» ЗА 2009-2010 ГГ..19
2.1 Оценка эффективности деятельности ОАО «Трубопрокатный завод » за 2009-2010 гг…………………………...……………………………………..19
2.2 Оценка производительности труда кадров ОАО «Трубопрокатный завод»
за 2009 - 2010 гг……………………………………………………………...35
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА………………………...……………………………………………..39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………...………………...42
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……………...…………...44

Файлы: 1 файл

наконец то!!.docx

— 133.51 Кб (Скачать файл)

Списочная численность работников предприятия  — это численность работников списочного состава на определенное число или дату с учетом принятых и выбывших в этот день работников.

В списочный  состав включаются все работники, принятые на постоянную работу, сезонную и временную работу сроком один день и более со дня зачисления их на работу. В этом списке каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие по каким-либо причинам. Трудовые книжки таких работников находятся в кадровой службе предприятия, а в приказе о назначении на работу оговорено, что речь идет о штатной должности.  Выделяют совместителей, в приказе о назначении которых оговаривается, что продолжительность рабочего дня их не должна превышать 50% установленных законом для данной категории. И еще выделяется группа работников, работающих по договорам подряда (поручения), численность которых в списочную численность не включается, но в отдельных случаях они учитываются как целые единицы, в отличие от совместителей, которые включаются в список в размере не более 0,5 единицы.

Явочная численность — это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т. д.)

Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количества календарных дней месяца. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12). Качественная характеристика трудовых ресурсов персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

Как уже  отмечалось, изменение в списочной  численности персонала происходит вследствие приема на работу и увольнения работников. Также движение кадров обусловлено необходимостью приведения в соответствие потребностей производства с потребностью в труде определенного  качества и количества.

По  данным о наличии кадров в целом  и по категориям и группам персонала  можно рассчитывать показатели, характеризующие  оборот кадров:

1) коэффициент приема кадров (Кд) можно рассчитать по формуле (1.1):

 

Кд = Чд ÷ Чс,                                                    (1.1)

 

где      Чд – отношение принятых работников;

            Чс – среднесписочное число.

2) коэффициент  выбытия кадров (Кв) можно рассчитать по формуле (1.2):

 

Кв = Чв ÷ Чс,                                                      (1.2)

 

где       Чв – число выбывших.

3) коэффициент  текучести (Кт) можно рассчитать по формуле (1.3):

 

Кт = Чвт ÷ Чс,                                                   (1.3)

где     Чвт –отношение выбывших по причинам, собственному желанию, за прогул.

  1. коэффициент замещения (Кз) можно рассчитать по формуле (1.3):

 

Кз = (Чп – Чв) ÷ Чс,                                                (1.4)

 

  1. коэффициент постоянства кадров (Кпост) можно рассчитать по формуле (1.5):

 

Кпост = Чк ÷ Чс,                                                 (1.5)

 

где     Чк – отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год.

Аналогичные показатели могут быть рассчитаны по внутренним подразделениям предприятия.

Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. Определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, при нарушении трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены и др.).

1.3 Экономическая сущность  и значение производительности  труда

 

Производительность труда - это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени.

Производительность труда  характеризует способность работников создавать своим трудом товары и  услуги за час, смену, неделю, декаду, месяц, квартал, год. Количество работы, произведенной  одним работников, называется выработкой. Показателем выработки можно  измерить любую работу: производство продукции, продажу товаров или  оказание услуг.

Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты  труда могут быть выражены количеством  отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих  или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой  выработки на одного рабочего. Среднегодовая  выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего.

Часовая выработка характеризует производительность труда в течение  каждого часа работы.

Дневная выработка зависит от уровня часовой  выработки и фактической  продолжительности  рабочего дня.

Уровень месячной (годовой) выработки зависит  не только от часовой выработки и  продолжительности рабочего дня, но и  от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника  в месяц (год).

В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую  рассчитывают на единицу продукции  и на весь товарный выпуск. Различают  нормативную, плановую и фактическую  трудоемкость.

Нормативная трудоемкость — это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм.

Фактическая трудоемкость — это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

Плановая  трудоемкость — это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода. 

По  видам затрат труда, включаемым в  трудоемкость, различают:

  • технологическую (Ттех),
  • производственную (Тпроизв),
  • полную (Тполн) трудоемкость,
  • трудоемкость обслуживания (Тобсл),
  • управления производством (Тупр).

Для обоснования  плановых заданий по росту производительности труда, численности работающих определяется полная трудоемкость продукции - это  затраты труда всех категорий  промышленно-производственного персонала  на изготовление единицы продукции.

Показатели  производительности труда (выработка  и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально:  выработка увеличивается в большей  степени, чем  уменьшается трудоемкость.

Измерение производительности труда сводится:

а) к  определению её абсолютного уровня, т.е. количества продукции (работ или услуг), вырабатываемой в единицу рабочего времени;

б) к  определению изменения этого уровня за какой-то период.

В качестве единого для всех отраслей промышленности показателя, отражающего рост производительности труда по каждому фактору и  в целом, принимается экономия рабочей  силы. Сущность расчёта этого показателя заключается в определении возможного уменьшения численности работающих в результате осуществления мероприятий  по снижению трудоёмкости выпускаемой  продукции, рациональному использованию  рабочего времени, изменения объема и структуры производства. 

Уровень производительности труда рассчитывается по формуле (1.6):

 

                                          Птр = ВП÷ Чср.сп.,                                               (1.6)

 

где       ВП – годовой объем товарной (валовой) продукции (работ или услуг) в сопоставимых ценах, руб.;

 Чср.сп. — среднесписочное число работающих, чел.

 Прирост производительности труда (процент) определяется по формуле (1.7):

 

∆Птр = (Эi × 100) ÷ Чпл – Э,                                  (1.7)

 

где     Э— возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по   отдельному фактору, чел.;

          Э — возможное число высвобождающихся работающих, исчисленное по всем факторам, чел.;

           Чпл – численность работающих, рассчитанная на объём производства планового периода по выработке базисного периода, чел.

Влияние отдельных факторов на производительность труда определяется путём подсчёта изменения численности работающих в результате проведения отдельных  мероприятий по механизации и  автоматизации производственных процессов, внедрению новой технологии и  оборудования и т.п.

Производительность  труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними и внутренними по отношению к  предприятию.

Внешние факторы:

  • природные — в сложных природных условиях (туман, жара, холод, влажность) производительность труда снижается, учитывающие геологические условия, содержание полезных ископаемых в руде, способы ее добычи и т.д.;
  • политические — по воле государства происходит накопление капитала в руках рабочих, что приводит к массовому охлаждению к труду;
  • общеэкономические — кредитная, налоговая политика, система разрешений (лицензий) и квот, свобода предпринимательства, материальная заинтересованность работников предприятия в результатах своего труда, повышение уровня рентабельности производства и т.д.

Внутренние  факторы: 

  • изменение объема и структуры производства продукции, работ и услуг (относительное сокращение или рост численности работающих);
  • применение достижений науки и техники в производстве (повышение доли механизированных и автоматизированных технологических корпусов, внедрение передовой технологии и т. д.);
  • совершенствование организации производства и управления (расширение функций управления производственным процессом, сокращение трудоемкости работ и потерь рабочего времени и т. п.);
  • совершенствование системы стимулирования и социального обслуживания работников.

 

 Резервы роста  производительности труда — это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциалов.

Резервы роста производительности труда  могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными.

Народно-хозяйственные  резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например: создания новых орудий и предметов труда, рационального размещения производства и т. п.

Отраслевые  резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда (специализация, кооперирование и т. п.), совершенствования технической базы и т. п.

Внутрипроизводственные  резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.

Многочисленные взаимозависимые  факторы повышения показателей  производительности труда можно  условно объединить в следующие  основные группы, характеризующие:

  1. совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
  2. улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
  3. совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

Информация о работе Оценка производительности труда кадров (на примереОАО «Трубопрокатный завод» за 2009 - 2010 гг)