Организационно-правовые формы организаций

Тема 2: Организационно-правовые формы организаций

Наиболее важным признаком классификации  хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики является деление  хозяйствующего субъекта по признаку организационно—правовых форм предприятий, которые регламентируются государством через Гражданский кодекс РФ (ГК РФ).

Гражданский кодекс вводит понятия «коммерческая организация» и «некоммерческая организация».

Коммерческая  организация преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Некоммерческая организация не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, и если получает прибыль, то она не распределяется между участниками организации (рис. 2.2).

Рис. 2.2. Структура организационно-правовых форм организаций

Наименование организационно-правовой формы	Определение
Коммерческие организации	Организации, основная цель которых – получение прибыли  и распределение ее между участниками
Хозяйственные товарищества	Коммерческие организации, в которых вклады в складочный капитал разделены на доли учредителей
Полное товарищество	Товарищество, участники  которого (полные товарищи) от имени  товарищества занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам не только своими вкладами в складочный капитал, но и принадлежащим им имуществом
Товарищество на вере	Товарищество, в котором  наряду с полными товарищами имеется  хотя бы один участник другого типа – вкладчик (коммандитист), который не участвует в предпринимательской деятельности и несет риск лишь в пределах своего вклада в складочный капитал.
Хозяйственные общества	Коммерческие организации, в которых вклады в уставный капитал  разделены на доли учредителей
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)	Хозяйственное общество, участники  которого не отвечают по его обязательствам и несут риск лишь в пределах своих  вкладов в уставный капитал ООО.
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО)	Хозяйственное общество, участники  которого солидарно несут субсидиарную (полную) ответственность по его  обязательствам своим имуществом в  одинаковом для всех кратном размере  к стоимости их вкладов в уставный капитал ОДО.
Открытое акционерное  общество (ОАО)	Хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций, владельцы которых  могут отчуждать принадлежащую  им часть без согласия других акционеров. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций
Закрытое акционерное общество (ЗАО)	Акционерное общество, акции  которого распределяются только среди  его учредителей или иного  заранее определенного круга  лиц. Акционеры ЗАО имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых  другими его акционерами. Акционеры несут риск лишь в пределах стоимости принадлежащих им акций
Производственные кооперативы	Добровольное объединение  граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной  деятельности, основанной на личном трудовом участии и объединении его членами имущественных паевых взносов (в паевой фонд кооператива)
Унитарные предприятия	Унитарным признается предприятие, не наделенное правом собственности  на закрепленное за ним собственником  имущество. Унитарными могут быть только государственные и муниципальные предприятия
Государственное (казенное) предприятие	Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления и  созданное на базе имущества, находящегося в федеральной (государственной) собственности. Казенное предприятие создается по решению Правительства Российской Федерации
Муниципальное предприятие	Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения  и созданное на базе государственной  или муниципальной собственности. Создается по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления
Некоммерческие организации	Организации, не преследующие цель получение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками
Потребительский кооператив	Добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Предусматривает 2 вида членства: член кооператива (с правом голоса); ассоциированный член (имеет право голоса лишь в отдельных, предусмотренных законом случаях)
Фонды	Организация, не имеющая членства, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных  взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели. Вправе заниматься предпринимательской деятельностью для реализации своих целей (в том числе путем создания хозяйственных обществ и участия в них)
Учреждения	Организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично

 

Тема 3  ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

1 Финансовый механизм  и его элементы

Финансы предприятия  — это система денежных отношений, возникающих в процессе его функционирования и включающих ряд элементов:

•  отношения с поставщиками по поставкам сырья, материалов, топлива  и т. д.;

•  отношения с потребителями  по реализации товаров в соответствии с заключенными договорами;

•  отношения с контрагентами  фирмы по взысканию и уплате штрафов  за нарушение договорных обязательств;

•  отношения с банковской системой по получению и погашению кредитов, уплате процентов по ним, по расчетам за банковские услуги по открытию и ведению счетов и другие операции банков;

•  отношения со страховыми организациями  по страхованию коммерческих и финансовых рисков;

•  отношения с инвестиционными  фондами по осуществлению финансовых инвестиций;

• отношения с персоналом фирмы по выплате заработной платы;

• отношения с акционерами по выплате дивидендов;

•  отношения с учредителями по формированию уставного капитала и распределению дохода;

•  отношения с государством по уплате налогов и платежей в  бюджет и внебюджетные фонды;

•  отношения с филиалами  и представительствами, дочерними  и зависимыми обществами;

•  отношения с аудиторскими, юридическими и консалтинговыми фирмами.

Отличительной чертой перечисленных  отношений является то, что они  представляют собой совокупность денежных поступлений и выплат. Финансы предприятия выполняют следующие основные функции:

•  формирование денежных фондов (доходы);

•  использование денежных фондов (расходы);

•  финансовое планирование;

•  контрольную функцию  — осуществление контроля за формированием и использованием денежных средств при помощи показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности и оперативного учета;

•   стимулирующую  функцию, поскольку рациональная организация  финансов способствует повышению эффективности  деятельности хозяйствующего субъекта.

Финансовый механизм хозяйствующего субъекта строится на принципах:

•  самостоятельности  осуществления хозяйственной деятельности;

•  самофинансирования, т. е. расходы  осуществляются за счет доходов, временный недостаток средств пополняется за счет заемных источников финансирования;

•  ответственности за соблюдение кредитных договоров  и расчетной дисциплины, а также по другим обязательствам, возникающим в процессе производственно-хозяйственной деятельности;

•  прибыльности деятельности;

• материальной заинтересованности персонала фирмы в результатах  работы.

Финансовый механизм представляет собой систему воздействия на финансовые отношения посредством финансовых рычагов, с помощью финансовых методов исключающийся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Таким образом, элементами финансового механизма являются финансовые отношения, финансовые рычаги, финансовые методы, правовое, нормативное и информационное обеспечение.

Финансовые отношения представляют собой объект управления, возникают в процессе производственно-хозяйственной деятельности организации и отражают денежные потоки предприятий, связанные с инвестированием, кредитованием, налогообложением и т. д.

Финансовые рычаги — это приемы воздействия на деятельность предприятия. Они включают набор показателей, таких как прибыль, доход, дивиденды, цена, амортизационные отчисления и т. п.

Финансовые методы — это способы воздействия на систему, объединяющие прогнозирование, финансовое планирование, финансовый учет, анализ, контроль, регулирование, кредитование, налогообложение, страхование.

Система управления финансами на предприятии, представленная на рис. 1, включает управляющую  систему (субъект управления) и управляемую  систему (объект управления).

Рисунок 1 – Схема финансового управления на предприятии

 

В зависимости от размеров предприятия  организационная структура управления финансами может строиться по-разному. На крупных предприятиях, как правило, создается специальная служба, возглавляемая финансовым директором. На малых предприятиях функции финансового управления выполняет главный бухгалтер.

Правовое обеспечение  финансового управления заключается, с одной стороны, в формировании налогового законодательства, в создании законодательной базы регулирования расчетно-денежных отношений, рынка ценных бумаг и т. д., с другой — в выработке законодательных основ порядка составления финансовой отчетности предприятий.

Целью информационного обеспечения финансового управления является предоставление информации, необходимой для принятия управленческих решений. Эта информация содержится как в годовой и квартальной финансовой (бухгалтерской) отчетности, так и может быть получена из данных оперативного учета и опросов руководителей подразделений предприятия. Информация может группироваться таким образом, чтобы было возможно оценить финансовое состояние хозяйствующего субъекта в целом, а также принять решение по возникающим конкретным проблемам. В процессе управления кроме внутренней используется и внешняя информация финансового характера (сообщения финансовых органов, информация банковской системы, товарных, фондовых и валютных бирж и т. п.).

 

4.2 Финансовые ресурсы  предприятия

 

В процессе управления финансовой системой предприятия решаются вопросы получения  финансовых ресурсов, управления финансовыми ресурсами и их использования. Основой деятельности производственного предприятия является производство, и соответственно движение денежных средств обусловливается движением материальных ресурсов. Другими словами, отраслевые особенности предприятия, его размеры, продолжительность производственного цикла изготовления продукции определяют структуру и способу финансирования конкретного вида предпринимательской деятельности.

Финансовые  ресурсы предприятия — это денежные средства, формируемые при образовании предприятия и пополняемые в результате производственно-хозяйственной деятельности за счет реализации товаров и услуг, выбывшего имущества организации, а также путем привлечения внешних источников финансирования. Источники и движение денежных ресурсов предприятия представлены на рис. 1. Все источники средств предприятия условно можно разделить на две большие группы — собственные и заемные. Собственные источники включают:

• уставный капитал;

• фонды, накопленные предприятием в процессе деятельности (резервный капитал, добавочный капитал, нераспределенная прибыль);

• прочие взносы юридических и  физических лиц (целевое финансирование, взносы и пожертвования).

Собственный капитал начинает формироваться  в момент создания предприятия, когда образуется его уставный капитал. Формирование уставного капитала связано с особенностями организационно-правовых форм предприятий: для товариществ — это складочный капитал, для обществ с ограниченной ответственностью — уставный капитал, для акционерных обществ — акционерный капитал, для производственных кооперативов — паевой фонд, для унитарных предприятий — уставный фонд. В любом случае уставный капитал — это стартовый капитал, необходимый для начала

 

 

Таблица 1 – Классификация доходов и расходов предприятия

 

 

Тема 4 Финансовое планирование на предприятии

 

В рыночных условиях предприятию необходима эффективная система управления финансами, способная обеспечивать компромисс между интересами развития предприятия, наличием достаточного уровня денежных средств и обеспечением платежеспособности предприятия. Основными стратегическими целями фирмы являются:

• максимизация прибыли;

•оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия;

• обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

• улучшение конкурентных позиций  предприятия на рынке.

В рамках данных целей в процессе планирования финансов решаются следующие  задачи:

♦ анализ финансово-экономического состояния  предприятия;

♦ анализ существующей и  прогнозируемой цены капитала предприятия (определяет минимальную рентабельность деятельности предприятия, покрывающую затраты на привлеченный капитал);

♦ анализ ассортимента выпускаемой  продукции с целью определения  наиболее выгодных видов продукции;

♦ разработка ценовой политики;

♦ разработка учетной и  налоговой политики;

♦ разработкам кредитной  политики предприятия;

♦  управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской  задолженностью;

♦  управление издержками, включая выбор амортизационной  политики;

♦  выбор дивидендной политики.

Система финансового планирования на предприятии включает:

1) систему бюджетного  планирования деятельности структурных  подразделений;

2) систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.

В целях организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия разрабатывается сквозная система бюджетов, объединяющая следующие функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов предприятия:

• бюджет фонда оплаты труда, на основании которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления;

• бюджет материальных затрат, составляемый на основании норм расхода сырья, комплектующих, материалов и объема производственной программы структурных подразделений;

• бюджет потребления энергии;

• бюджет амортизации, включающий направления использования её на капитальный ремонт, текущий ремонт и реновацию;

• бюджет прочих расходов (командировочных, транспортных и т. п.);

• бюджет погашения кредитов и займов, разрабатываемый на основании плана-графика платежей;

• налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет, а также во внебюджетные фонды. Данный бюджет планируется в целом по предприятию.

Разработка бюджетов структурных  подразделений и служб основана на принципе декомпозиции, заключающемся в том, что бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня. Сводные бюджеты по каждому структурному подразделению разрабатываются, как правило, ежемесячно. В целях равномерного обеспечения предприятия и его подразделений оборотными средствами в них указываются ежедневные плановые и фактические затраты, а также в целом на месяц. Структура сводного бюджета, обобщающего работу по финансовому прогнозированию и планированию, представлена на рис. 1.