Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 14:01, курсовая работа
Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры. Различают общую и производственную структуру предприятия. Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и обслуживанию работников, в том числе связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников (жилищно-коммунальное хозяйство, столовое, поликлиники, детские сады и т.д.).
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА 9
2.1. Оборудование для основных работ 9
2.2. Оборудование для обслуживающих работ 10
2.3. Численность рабочих 11
2.4. Участки и подразделения по обслуживанию цеха 15
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ 21
3.1. Численность работников управления по функциям 21
3.2. Подразделения управления цехом и штатного расписания 21
3.3. Затраты на управление цехом 28
3.4. Основные показатели курсовой работы 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Можно сделать вывод, что разработанная структура управления цехом является менее эффективной по сравнению с базовой структурой, так как базовые показатели ниже проектируемых на 306 000 руб.
В первой части рассмотрены основные понятия, правила и принципы расположения производственных помещений.
В рамках второй главы произведен расчет оборудования, численности работников и участков цеха. Для производства приборов необходимо 412 станков для основных работ и 39 станков – для обслуживающих. Общее число основных и обслуживающих работников на предприятии составило 617 человек (в том числе 381 рабочих, занятых основным производством, рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования – 103 чел., рабочих по обслуживанию и ремонту инструмента и оснастки – 90 чел., 13 транспортных работников, 15 кладовщиков и 15 работников хозяйственной службы).
В работе
разработана структура
Механосборочный цех включает 34 подразделения. Общая площадь участков и подразделений цехов составляет 14 102 м2. Площадь бытовых и управленческих помещений составляет 3 090 м2.
Для организации производственного процесса также необходимы работники управления в количестве 50 чел. и для основных работников 21 сменный мастер и 13 старших мастеров. Затраты на управление цехом проектируемые составили 2 088 666 руб. Расчет экономии затрат на управление показал неэффективность разработанной структуры управления.
Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях приборостроения