Организация оплаты труда в организации (на предприятии)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2013 в 01:21, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является проанализировать действующие системы и формы оплаты труда на ОАО «Городской молочный завод №1».
Для расчетов данных будем использовать следующие методы:
математический, т. е. отображение данных при помощи графиков, диаграмм и таблиц;
рассчетно-вариантный, т. е. выбираем из нескольких вариантов лучший;
систематический, т. е. изучаем массу данных.

Содержание работы

Введение 3
1. Организация оплаты труда 5
1.1 Принципы организации труда и оплаты 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 8
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Городской молочный завод №1» 15
3. Организация оплаты труда на предприятии 28
3.1. Среднесписочная численность работников на предприятии 28
3.2. Среднемесячная заработная плата отдельных категорий работников на предприятии 29
3.3. Виды поощрений работников на предприятии 30
Выводы и предложения 32
Список используемых источников 34

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ-ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА.docx

— 114.18 Кб (Скачать файл)

Реализация сырков глазированных  в 2009г. ОАО «ГМЗ№1»

Предприятия

% реализации

ОАО «ГМЗ№1»

65%

ОАО «ГМЗ№3»

9%

ОАО «Савушкин продукт»

10%

Страны РФ

10%


Проанализировав данные таблицы  можно сказать, что реализация сырков глазированных в 2009 году на «ГМЗ №1»  выше, чем у предприятий конкурентов.

 

 

 

Реализация сырков глазированных  в 2010г ОАО «ГМЗ№1»

Предприятия

% реализации

ОАО «ГМЗ№1»

87%

ОАО «ГМЗ№3»

7%

ОАО «Савушкин продукт»

4%

Страны РФ

2%


Исходя из данных таблицы видно, что реализация сырков глазированных в 2010 году на ОАО «ГМЗ№1»  проходит лучше чем у конкурентов, и в сравнении с 2009 годом увеличилась на 22%. Это могло быть связанно с тем, что с маркетинговая служба активно занялась распространением информации о продукции.

 


 

 

 

 

 

 

 

             

 

 

3. Организация оплаты труда на ОАО «Городской молочный завод №1»

3.1. Среднесписочная  численность работников на предприятии

 

Среднесписочная численность работников - это работники, состоящие в штате, в том числе работающие по совместительству, а также лица, не состоящие в штате (выполняющие работы по договорам гражданско-правового характера за соответствующий отчетный (налоговый) период).

Среднесписочная численность  работников на ОАО «Городской молочный завод №1» указана в таблице 3.2.1.

Таблица 3.2.1. Среднесписочная  численность работников на ОАО «ГМЗ №1»


Категория работников

Годы

Темп роста в %

2008

2009

2010

2009г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

Среднесписочная численность  работников, чел.

250

279

358

112

128

Рабочие постоянные

77

91

134

118

147

Служащие всего

78

81

95

104

110

В том числе руководители

25

27

34

108

126

Специалисты

70

80

95

115

119

Итого

500

558

716

112

129


Проанализировав данные таблицы 3.2.1., мы можем сказать, что среднесписочная численность работников с 2008 года по 2009 год, увеличилась на 29 человек (12%); с 2009 года по 2010 год, увеличилась на 79 человек (29% ). Среднесписочная численность служащих, с 2008 года по 2009 год, увеличилась на 3 человека (4% );и с 2009 года по 2010 год, увеличились на 14 человек (10 %).Увеличение среднесписочной численности работников и служащих могло быть вызвано тем, что сотрудники отдела кадров качественно и ответственно подошли к вопросу по набору кадров на работу.

Среднесписочная численность постоянных рабочих с 2008 года по 2009 увеличились на 14 человек (19%); с 2009 года по 2010 год, увеличилась на 43 человека (47%). Эти увеличения могли быть вызваны тем, что руководство организации использует стимулирование рабочей силы за счет премий, отпусков, выходных, вознаграждений и т.д.

Среднесписочная численность  руководителей, с 2008 года по 2009 год, увеличилась на 2 человека (8 %); с 2009 года по 2010 год, увеличились на 7 человек (26%), также и увеличилась среднесписочная численность специалистов, с 2008 года по 2009 год на 10 человек (15%); и с 2009 года по 2010 год на 15 человек (19% ).На повышение численности руководителей и специалистов могло повлиять то, что специалисты предприятия, проходят обучение за рубежом, налажена работа по изучению и внедрению мирового опыта по данной отрасли.

 

    1. Среднемесячная заработная плата отдельных категорий работников на предприятии

 

Таблица 3.2.2. Среднемесячная заработная плата отдельных категорий работников на ОАО «ГМЗ №1»


Категория работников

Годы

Темп роста в %

2008

2009

2010

2009г. к 2008г.

2009г. к 2008г.

1

2

3

4

5

6

Всего

584

648

790

111

122

В том числе пром. пр. персонал

400

450

570

113

127

Из них: Рабочие

470

520

640

111

124

Продолжение таблицы 3.2.2.

1

2

3

4

5

6

Служащие

650

700

760

108

100

Из них: Руководители

890

970

1200

109

124

Специалисты

510

600

780

118

130


Проанализировав таблицу 3.2.2., мы можем сказать что, заработная плата рабочим и служащим с 2008 года по 2009 год увеличилась на 50 денежных единиц (11% и 8% соответственно); с 2009 года по 2010 год заработная плата увеличилась на 120 денежных единиц (на 23%) и 60 денежных единиц (9%)  соответственно. На повышение заработной платы рабочих и служащих мог повлиять: большой объем изготовленной продукции и высокий уровень продаж.

Заработная плата руководителей  и специалистов с 2008 года по 2009 год  повысилась на  80 денежных единиц (9 %) и 90 денежных единиц (18%) денежных единиц соответственно; с 2009 года по 2010 год  заработная плата увеличилась у  руководителей на 230 денежных единиц (24 %) и на 180 денежных единиц у специалистов (30%). Повышение заработной платы могло произойти из-за того, что специалисты и руководители проходившие стажировку и переподготовку кадров  за границей, получили квалификацию высокого уровня и потребовали заработную плату соответствующую их квалификации.

 

    1. Виды поощрений работников на предприятии

 

В настоящее время законодательством  о труде не предусмотрен конкретный перечень мер поощрения работников за успехи в труде. Это означает, что организация вправе сама устанавливать  такие меры. Виды поощрений определяются коллективным договором или соглашением. Кроме того, организация может  разработать свое положение или  устав о дисциплине, предусмотрев в них меры поощрения, либо детально рассмотреть вопросы о видах мер поощрения, основаниях, порядке применения и т.п. в соответствующем разделе правил внутреннего трудового распорядка. Так или иначе, но если законодательством не определены конкретные виды мер поощрения, то организация применяет те, которые разработаны в локальных нормативных актах.

Таблица 3.3.1. Виды поощрений  работников на ОАО «ГМЗ №1»

Выплаты, тыс. руб.

Годы

Темп роста в %

2008

2009

2010

2009г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

Надбавки и доплаты

160

180

205

113

114

Премиальные выплаты

187

198

210

106

106


Проанализировав таблицу 3.3.1. можно сделать вывод, что  надбавки и доплаты в 2009 году по сравнению  с 2008 годам выросли на 20 тыс. руб. (13%), а премиальные выплаты в  этом же случае выросли на 11 тыс. руб. (6%). Надбавки и доплаты в 2010 году по сравнению с 2009 годам выросли  на 25 тыс. руб. (14%), а премиальные выплаты в этом же случае выросли на 12 тыс. руб. (6%). Это могло быть вызвано увеличением объема сбыта продукции, увеличением ассортимента.

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

 

 

В рыночных отношениях между  процессами производства продукции  и  использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия  существует такое же равновесие, как  между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни  работников. Всякая деятельность персонала  предприятия в полной мере должна соответствовать существующему  механизму рыночных трудовых отношений  в современном производстве и  обеспечивать высокий рост производительности труда.

Во всех экономических  системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или  фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии  одновременно экономическими ресурсами  и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.

Заработная плата играет важную роль при стимулировании работников к эффективному труду. Она выполняет  ряд значимых функций и регулируется как государством, так и на уровне предприятия.

Оплата труда может производиться  по тарифной и бестарифной системе, которые в свою очередь включают в себя еще ряд систем.

Выбор метода оплаты труда зависит  от специфики деятельности предприятия, организации производственного  процесса на нем, а также от категории  работников.

Расходы на заработную плату  включаются в расчет себестоимости  производимого продукта. Поэтому  необоснованное увеличение этих расходов (не в соответствии с действительными  результатами труда работников) приводит к необоснованному росту цены, что уменьшает возможности маневра в конкурентной борьбе и, в конечном счете, снижает получаемые предприятием прибыли. Предприятие должно добиваться того, чтобы заработная плата стимулировала работника к достижению наивысших показателей в труде. От того, как работает трудовой коллектив, зависит процветание предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫ ИСТОЧНИКОВ

 

 

  1. Воробьёва, Е.Н. «Заработная плата в 2004 году», Москва, «Экономика и жизнь», 2004 год;
  2. Савицкая, Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2004 год;
  3. Скрипченко, Д.Г. Заработная плата./ «Экономика, финансы, управление», №4(76) апрель 2006 год;
  4. Яковлев, Р.А. Оплата труда на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006 год;
  5. http://www.coolreferat.com[ электронный ресурс 05.05.2012г., 23:43];
  6. http://studentbank.ru/view.php?id=68772&p=2[электронный ресурс 06.05.2012г., 12:50].

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Организация оплаты труда в организации (на предприятии)