Организация труда на примере ОАО «Завод бурового и металлургического оборудования»

Второй вариант  бестарифной системы использует один сводный коэффициент распределения вместо двух. При его расчете учитываются как факторы квалификационного уровня работника, так и факторы результативности его работы и отношения к труду.

Применение  бестарифной системы целесообразно  лишь в тех случаях, когда есть реальная возможность учесть в общих  результатах труда вклад каждого  работника. Помимо тарифных и бестарифных  систем в качестве новых форм можно выделить смешанные системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда.

Комиссионная  форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки¹². Такой метод применяется, например, для работников подразделений сбыта, внешнеэкономической службы, рекламных агентов и т.п.

Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счёт с последующей её реализацией собственными силами.  
Дилер (англ. «dealer») – лицо или фирма, выступающая посредником в торговых сделках купли-продажи товаров, ценных бумаг и валюты.

По соглашению между предприятием и работником товар может быть получен без  предварительной оплаты, а расчет производится после реализации продукции по заранее предусмотренной цене.

При заключении трудового договора оплата труда  относится к существенным условиям, поэтому ставки, коэффициенты, проценты, устанавливаемые к заработной плате, должны быть оговорены в трудовом соглашении¹³.

Под премированием  следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка  в целях поощрения достигнутых  успехов, выполнения обязательств и  стимулирования дальнейшего их возрастания.

 

 

 

 

 

1.2.3 Доплаты и надбавки

 

Доплаты – это выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда. Доплата к заработной плате выплачивается работникам сверх тарифной ставки (оклада) с учетом интенсивности и условий труда.

Надбавка  к заработной плате – это денежная выплата сверх заработной платы, которая имеет своей целью стимулировать работников к повышению квалификации, профессионального мастерства, а также к длительному выполнению трудовых обязанностей в определенной местности или в определенной сфере деятельности (неблагоприятные климатические условия, вредность производства и т.д.)¹⁴.

 

Таблица 2 –  Доплаты и надбавки к заработной плате

Группы доплат и надбавок	Виды доплат и надбавок
1. Компенсационные выплаты
1.1. Связанные с режимом работы	за работу в ночное время; за работу в выходные и праздничные дни; за многосменный режим работы; за сверхурочную работу; за вахтовый метод и др.
1.2. Связанные с условиями труда	за работу во вредных или опасных условиях и на тяжёлых условиях; обусловленные районным регулированием оплаты труда: по районным коэффициентам; по коэффициентам за работу в пустынных, безводных местностях и высокогорных районах; по процентным надбавкам за работу в районах Крайнего Севера и приравненным к ним местностям, в южных районах Восточной Сибири и Дальнего Востока
2. Стимулирующие выплаты	Надбавки к тарифным ставкам и  окладам: за профессиональное мастерство; за совмещение профессий и должностей; за квалификационный разряд; за допуск к государственной тайне; за учёную степень, звание; за выслугу лет, стаж работы; за особые условия государственной службы; за классный чин, дипломатический ранг; за знание иностранного языка

 

 

2.1 Анализ организации труда и заработной платы в ОАО «Завод бурового и металлургического оборудования»

 

2.1.1 Краткая характеристика предприятия 

Завод бурового и металлургического  оборудования был создан 1 ноября 1933 года. В 1970 году приказом Министра тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения СССР Свердловский завод бурового и металлургического оборудования вошел в состав ПО «Уралмаш».С 1992 года, в связи с ликвидацией производственного объединения "Уралмаш", завод   стал самостоятельным  предприятием.        

 В настоящее время ОАО  «Завод бурового и металлургического  оборудования» специализируется  на изготовлении узлов и агрегатов  нефтебурового оборудования  и  горнодобывающих установок, запасных частей и комплектующих для оборудования тепловых электростанций,  газоперекачивающих агрегатов и магистральных газопроводов. Основой внедренной организации подготовки производства и выполнения заказов является система менеджмента качества ИСО 9001-2000, ГОСТ Р ИСО 9001-2001. ОАО "ЗБМО" осуществляет поставки запчастей к буровым установкам нефтегазодобывающих компаний и к  карьерным экскаваторам ЭКГ-5А.       

 Предприятие производит капитальный  ремонт узлов и агрегатов всего  вышеперечисленного оборудования, а также изготавливает другие  изделия данного направления.

 Организационно-правовая форма – открытое акционерное общество. Форма собственности – частная. Цель общества: извлечение прибыли. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. Общество является юридическим лицом и имеет право в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, включая имущество, переданное ему акционерами в счет оплаты акций. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Органы управления общества: - общее собрание акционеров, - совет директоров, - генеральный  директор, - правление, - ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной  и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.

Учетная политика ОАО «Завод бурового и металлургического оборудования» предусматривает: бухгалтерский учет на предприятии ведет бухгалтерия под руководством главного бухгалтера. В своей деятельности бухгалтерия руководствуется «Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ», рабочим планом счетов и другими нормативными документами.

На сегодняшней  день предприятие работает стабильно, сегмент рынка представлен городом  Екатеринбургом и Свердловской областью, а так же востребована во многих крупных городах России. Деятельность компании способствует расширению рынка.

 

 

 

2.1.2Анализ производительности труда

 

Для оценки уровня производительности труда применяется  система обобщающих, частных и  вспомогательных показателей. К  обобщающим показателям относятся  среднегодовая, среднедневная и  среднечасовая выработка продукции  одним рабочим, а также среднегодовая  выработка продукции на одного работающего  в стоимостном выражении. Частные  показатели это затраты времени  на производство единицы продукции  определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного  вида в натуральном выражении  за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют  затраты времени на выполнение единицы  определенного вида работ или  объем выполненных работ за единицу  времени. Наиболее обобщающим показателем  производительности труда является среднегодовая выработка продукции  одним работающим. Величина его зависит  не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних  в общей численности промышленно-производственного  персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности  рабочего дня.

Отсюда среднегодовую  выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:

 

ГВ = УД * Д * П * СВ.

 

По данным таблиц 3 и 4, среднегодовая выработка работника предприятия в 2010 г. снизилась по сравнению с выработкой в 2009 г. на 0,43 тыс.руб. (15,10 - 15,53). Она снизилась на 0,64 тыс.руб. за счет уменьшения среднечасовой выработки рабочих. Доля рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала незначительно выросла. Отрицательно на уровень выработки повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она уменьшилась на 0,07 тыс.руб. Также изменение выработки произошло за счет сокращения среднесписочной численности работников в 2010 г. по сравнению с 2009.

 

Таблица 3 - Исходные данные для факторного анализа

Показатель	База (2009г.)	Факт (2010г.)	+ , -
Объем производства продукции (ВП), тыс.руб.	6664,5	5437	-1227,5
Среднесписочная численность: промышленно-производственного  персонала (ППП) рабочих (КР)	429 356	360 303	-69 -53
Удельный вес рабочих в общей  численности промышленно-производственного  персонала (УД), %	83	84	+1
Отработанно дней одним рабочим за год (Д)	235	234	-1
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,96	7,98	+0,02
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), ч. в том числе одним рабочим , чел.-ч.	665934 1871	565798 1867	-100136 -4
Среднегодовая выработка , тыс.руб.: одного работающего (ГВ) одного рабочего (ГВ¢ )	15,53 18,72	15,10 17,94	-0,43 -0,78
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), руб.	79,7	76,7	-3
Среднечасовая выработка рабочего (СВ), руб.	10,01	9,6	-0,41
Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс.ч.	4,4	3	-1,4
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс.чел.-ч.	45	57	+12
Изменение стоимости товарной продукции  в результате структурных сдвигов (ВПстр), тыс.руб.	320	385	+65

 

Таблица 4 - Расчет влияния факторов на уровень среднегодовые выработки работников предприятия.

 

Фактор	Алгоритм расчета	DГВ, тыс.руб.
Изменение: доли рабочих в общей  численности ППП; количества отработанных дней одним рабочим; продолжительности рабочего дня;   среднечасовой выработки.	DГВуд = DУД * ГВ¢баз = 0,01 * 18,72 = = DГВ¶ = УДфакт * DД * Двбаз = = 0,84 * (-1) * 79,7 = DГВп = УДфакт * Дфакт * DП * СВбаз = = 0,84 * 234 * 0,02 * 10,01 = DГВсв = УДфакт * Дфакт * Пфакт * DСВ = 0,84 * 234 * 7,98 * (-0,41) =	+0,19   -0,07   +0,04   -0,64
ИТОГО:		-0,48

 

Обязательно анализируется изменение среднечасовой  выработки. Величина этого показателя зависит от факторов, связанных с  изменением трудоемкости продукции  и стоимостной ее оценки.

К первой группе факторов относятся такие, как технический  уровень производства, организация  производства, непроизводительные затраты  времени в связи с браком и  его исправлением. Во вторую группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в  стоимостной оценке в связи с  изменением структуры продукции  и уровня кооперированных поставок. Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины.

Первый условный показатель среднечасовой выработки  должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производительно  отработанное время, при плановой структуре  продукции и при плановом техническом  уровне производства). Для получения  этого показателя фактического объема производства товарной продукции, следует  скорректировать на величину его  изменения в результате структурных  сдвигов и кооперированных поставок DВПстр, а количество отработанного времени - на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ). Алгоритм расчета:

 

СВусл1 = (ВПф ± ВПстр) / (Тф - Тн ± Тэ) = (5437000 + 68000) / (565798 - 3000 + 57000) = 8,88 руб.

 

Если сравнить полученный результат с базовым  то узнаем, как он изменился за счет интенсивности труда в связи  с улучшением его организации, т.к. остальные условия одинаковы:

 

DСВинт = 8,88 - 10,01 = -1,13 руб.

 

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты  труда не корректируются на Тэ:

 

СВусл2 = (ВПф ± DВПстр) / (Тф - Тн) = (5437000 + 65000) / (565798 - 3000) = 9,78 руб.