Организация управленческого труда в ОАО «Селевцы»

Источник: рассчитано на основе годовых отчетов ОАО «Селевцы» за 2011- 2013 год

 

Анализируя данные таблицы, можно сказать, что условное поголовье хозяйства составляет 1882 голов, из них: условное поголовье коров составляет 1213 голов(64,45%), условное поголовье крупного рогатого скота на выращивании и откорме – 650 голов(34,54%); условное поголовье лошадей –19 голов(1,01%). Если рассматривать динамику поголовья по годам, то здесь наблюдается рост поголовья КРС в 2013 году по сравнению с 2011 и 2012 годами

При анализе работы отрасли животноводства, особенно с экономической точки зрения, необходимо изучить продуктивность животных, что я попыталась сделать с помощью данных таблицы 2.9.

 

Таблица 2.9 - Основные показатели продуктивности животных

Показатели	Годы
	2011	2012	2013
Деловой выход приплода на 100 маток, гол
Телят	88	89	92
Среднесуточный прирост живой массы, г:
крупного рогатого скота	560	572	592
Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг	4340	4585	4425
Жирность молока, %	3,6	3,7	3,9
Произведено мяса в живом весе в расчете на:
на 1 корову, ц	1,3	1,5	1,8
Средний живой вес 1 гол, кг:
крупного рогатого скота	265	281	271

Источник: рассчитано на основе годовых отчетов ОАО «Селевцы» за 2011- 2013 год

 

Анализируя данные таблицы, можно сказать, что деловой выход телят на 100 коров в отчетном году увеличился на 3 голов приплода и составил 92 головы чем в предыдущем году. Среднесуточный прирост крупного рогатого скота в отчетном году по сравнению с базисным годом увеличился на 20 грамм и составил 592 грамм чем в базисном году. Удой молока на одну среднегодовую корову составил 4425 кг, что на 160 кг меньше в сравнении с базисным годом. Жирность молока также возросла  и составила 3,9 %. В отчетном году произведено на одну корову 1,8ц мяса, что на 0,3 ц больше, чем в базисном году. Средний живой вес одной головы крупного рогатого скота в отчетном году по сравнению с базисным снизился на 10 кг и составил 271 кг.[2]

Также для определения эффективности работы предприятия используется и такой показатель, как себестоимость единицы продукции.

Рассмотрим таблицу 2.10

 

 

 

 

 

Таблица 2.10 - Динамика себестоимости продукции в ОАО «Селевцы»

Продукция	Себестоимость, тыс.руб. за ц			2013г. в % к 2011г.
	2011	2012	2013
Зерно	13	18,2	28	215
Сахарная свекла	20,1	27,7	45,5	226
Рапс	16,4	28,5	43,1	263
Кукуруза на силос	13,3	19,6	43,4	326
Силосные культуры	1,5	1	1,6	107
Молоко	32,5	29,3	38	117
Прирост живой массы:
КРС	182,7	198,1	246,2	135

Источник: рассчитано на основе годовых отчетов ОАО «Селевцы» за 2011- 2013 год

 

Анализируя данные таблицы, мы видим, сто себестоимость единицы продукции по всем видам увеличивается, что в первую очередь связано с ростом затрат на производство. Что касается животноводства и кормопроизводства, то здесь рост себестоимости вызван увеличением производства. Так, себестоимость 1 ц зерна, сахарной свеклы и рапса увеличилась на 115, 126 и 163% соответственно, хотя и получение валовой продукции сократилось. Таким образом, для повышения экономической эффективности производства хозяйства должно уделить особое внимание снижению себестоимости продукции, что можно осуществить путем снижения материалоемкости и энергоемкости производства, увеличения производительности труда, улучшения качества продукции, сокращения потерь продукции.

Особое внимание при определении эффективности производства необходимо обратить на изменение уровня рентабельности отраслей и отдельных видов сельхозпродукции. Рассмотрим таблицу 2.11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.11 - Показатели эффективности производства за 2013 год

Вид продукции	Товарная продукция, тонн	Себестоимость реализ. продукции, млн.руб.	Денежная выручка, млн.руб.	Прибыль (убыток), млн.руб.	Уровень рентабельности, %
Зерно	662	167	150	-17	-10,2
Сахарная свекла	36	16	13	-3	-18,8
Рапс	350	154	131	-23	-14,9
Продукция собств. производства, реализ. в перераб. виде	х	80	55	-25	-31,3
Другая продукция	х	26	16	-10	-38,5
ИТОГО по растениеводству	х	443	365	-78	-17,6
Молоко	3129	1221	1302	81	6,6
Прирост жив. массы:
КРС	2786	5730	6594	864	15,1
Продукция, реализ. в перераб. виде	х	909	969	60	6,6
Другая продукция	х	1	6	5	500,0
ИТОГО по животноводству	х	7861	8871	1010	12,8
ВСЕГО по хозяйству	х	8304	9236	932	11

Источник: рассчитано на основе годовых отчетов ОАО «Селевцы» за 2011- 2013 год

 

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что в целом ОАО «Селевцы» за отчетный год достигло неплохих результатов. Так, уровень рентабельности в целом по хозяйству за 2013 год составляет 11%, по отрасли растениеводства – -17,6%, по отрасли животноводства – 12,8%. Мы видим, что в хозяйстве получена прибыль в основном от реализации продукции животноводства, часть из которой пошла на выполнение госзаказа, а часть – реализована по договорам с заготовительными и перерабатывающими организациями. В целом по растениеводству получен убыток (78 млн.руб.). Рассмотрим отрасль животноводства. Так, по молоку уровень рентабельности составляет 6,6%, по приросту живой массы КРС составляет 15,1%. В итоге мы видим, что в хозяйстве отрасль животноводства рентабельна, что еще раз подтверждает специализацию хозяйства.

Проанализировав организационно-хозяйственную деятельность ОАО «Селевцы» можно сделать следующий вывод, что хозяйство имеет мясо-молочное направление с развитой отраслью растениеводства и животноводства. В целом территория хозяйства характеризуется благоприятными климатическими и почвенными условиями для ведения сельскохозяйственного производства.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В ОАО «СЕЛЕВЦЫ»

 

3.1.Организация рабочего места и условий труда работников

оперативного управления

 

Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель -  производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.[16,c.73]

Условия труда — это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. На работника в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы. Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатических, которые обусловлены географическим районом и климатической зоной размещения предприятия, и социально-экономические. Последние зависят от социально-экономического строя общества и определяют положение трудящегося в обществе в целом. Они находят свое выражение в трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий.

 

Рассмотрим организацию рабочих мест в экономическом отделе ОАО «Селевцы» на рисунке 3.1.

Рис.3.1 – Схема кабинета работников экономического отдела ОАО «Селевцы» [5,c.18]

 

Условные обозначения:

1 – кресло; 2 – стол оператора  компьютерного набора; 3 – письменный  стол; 4 – шкаф для одежды; 5 –  шкаф для документов; 6 – входная  дверь; 7 – окно.

 

Обстановка кабинета играет очень важную роль для психологического состояния работника. В кабинете должно быть достаточно свободного места как для свободного доступа к шкафам, столам, сейфу так и для осуществления беспрепятственного движения по кабинету.

В данном отделе обстановка кабинета соответствует стандартам, естественное освещение попадает в кабинет для достаточного освещения, также в кабинете присутствуют источники искусственного освещения.

Также очень важен интерьер кабинета, температура воздуха, качество освещения как естественного, так и искусственного.

Параметры при рабочей позе «сидя» рассмотрим в таблице 3.1.

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.1 - Параметры при рабочей позе «сидя»

№ п/п	Наименование параметра	Значение, мм
1	Наибольшая высота рабочей поверхности	1200
2	Высота обычного рабочего столу	700-750
3	Наименьшая высота стола	680
4	Высота стула	400-430
5	Высота пространства для ног (от пола до нижней поверхности стола)	600
6	Ширина зоны для ног	530
7	Нормальная рабочая зона в горизонтальной площади движения руками (от центра стула)	550
8	Угол зрения по вертикали	38° ±6°