Основной капитал предприятия и пути роста эффективности его использования

После необходимых  согласований и защиты проекта в  июле этого года начались работы по реконструкции молочной фермы. «Курскпромбанк»  предоставил кредит 18 млн. рублей, еще 2 млн. рублей собственных средств  вложило хозяйство. Реконструкцией комплекса занималось ООО «Вламиан»  во главе с директором Игорем Евгеньевичем Гребеньковым. Несмотря на сжатые сроки, компания выполнила свои обязательства  качественно и вовремя. Благодаря  предприятию ООО «Белгородско-Гомельское молочное оборудование» и ее директору  Виталию Николаевичу Кикоть получившая второе рождение ферма стала хорошо оснащенной и высокотехничной.

Параллельно производимой реконструкции совместно  с администрацией Курской области  и комитетом АПК занимались согласованием  документации для получения субсидирования процентной ставки по кредиту в рамках программы развития животноводства. При их непосредственной помощи ПСХК «Новая жизнь» был включен в федеральную  программу развития животноводства.

Преимущества  выбранной программы реконструкции  очевидны. Во-первых, недорого; во-вторых, есть возможность увеличения количества и повышения качества производимого  молока, но самое главное - значительное улучшение условий труда для  работников. Это особенно актуально  в преддверии вступления России в  ВТО, ведь конкурентоспособное предприятие  должно соответствовать мировым  стандартам.

Открытие  молочного комплекса, рассчитанного  на 700 голов КРС, состоялось в ноябре 2011 г. Это стало настоящим праздником не только для коллектива, но и для  района. Более 50 человек получили прекрасные современные условия труда, а 520 буренок - новый дом. Кстати, показательным  результатом в работе стал тот  факт, что через неделю после запуска  комплекса качество молока на ферме  теперь только высшего сорта. Значит, расчеты оказались верными.

ПСХК «Новая Жизнь» на 2012 год предусматривает использование самых новых, последних разработок микро- и макроудобрений, органоминеральных и поверхностные удобрения для зерновых и технических культур. Чтобы шагать в ногу со временем, по рекомендации администрации области увеличили площадь посева пропашных культур, в частности, сахарной свеклы, кукурузы на зерно. Заложены опытные делянки свеклы новых гибридов, которые немецкая фирма KWS старается районировать в регионе. 

Как странно ни звучит, большие  возможности для расширения хозяйства  дает возрождение и проведение ярмарок. На ярмарке специалисты предприятия  знакомятся с техническими новинками  в сельскохозяйственной отрасли, будь то трактор или культиватор. Много техники, имеющейся сегодня в хозяйстве, руководство «подсмотрело» на ярмарке. Ярмарка расширяется, как расширяются и появляются новые возможности, новые партнеры по отрасли.

За 15 лет  предприятие не уволило ни одного человека. Дел в сельской местности всегда хватает. ПСХК «Новая Жизнь»  создало специальную бригаду, в которую входят 28 человек. Уборка территории, ее благоустройство, устранение каких-то неполадок требуют ежедневной работы. К тому же в этой бригаде каждый человек имеет специальность, а то и несколько.

Новым делом  для хозяйства стало открытие магазина товаров повседневного  спроса «Пенская слобода», где созданы четыре рабочих места, а в итоге дополнительные средства в казну ПСХК. Название магазина обязывает быть лучшим во всем. Это имидж села, можно сказать бренд.

 

Машинно-тракторный парк укомплектован современной  высокопроизводительной техникой. А  устаревшая тоже востребована. Ее отремонтировали  и хранят для нужд сельских жителей, для обработки огородов. Тракторы, комбайны, плуги, бороны, культиваторы и другой сельхозинвентарь не зарастают  бурьяном и не ржавеют без надобности.

Используя кредитные ресурсы ОАО Курскпромбанк,  произведено полное техническое  перевооружение растениеводства. Приобретены  трактора и комбайны Джон Дир, свеклоуборочный  комбайн Франц Кляйн, кормоуборочный  комбайн Ягуар, почвообрабатывающие  и посевные сельхозмашины фирм Лемкен, Амазоне, Квернеланд, Гаспардо, Ведерштат  и др.

Чтобы шагать в ногу со временем, по рекомендации администрации области увеличили  площадь посева пропашных культур, в частности, сахарной свеклы, кукурузы на зерно.

Несмотря  на все трудности последних лет, продолжается наращивание темпов экономического роста, используя новейшие технологии развития хозяйства. Сегодня большим  подспорьем  является высокопроизводительная сельскохозяйственная техника. Если раньше норма вспашки на тракторе ДТ-75 составляла пять гектаров в сутки, то сейчас для трактора  ДЖОН ДИР 8420 норма - 80 гектаров.

Следует отметить, что в 2011 году предприятие  своевременно рассчитывалось по своим  текущим обязательствам, так как  имеет высокую оборачиваемость  активов, стабильный спрос на реализуемую  продукцию, налаженные каналы снабжения  и сбыта.

Дальнейшее  развитие предприятия во многом зависит  от обновления материально-технической  базы в целях роста объема производства и продаж, улучшения качества и  освоения выпуска новых видов  продукции. Поэтому в настоящее  время деятельность предприятия  характеризуется значительным вложением  средств, которые принесут эффект в  перспективе.

 

 

2.3.  Оценка структуры и динамики  основных фондов предприятия ПСХК «Новая жизнь»

При проведении анализа обеспеченности предприятия  основными фондами необходимо изучить: достаточно ли у предприятия основных фондов, каково их наличие, состав, динамика, структура, качественное состояние, уровень производства и его организации. Для этого рассмотрим основные экономические показатели и выявим факторы, обусловливающие изменение величины тех или иных показателей.

 

Таблица 1. Размер предприятия ПСХК «Новая Жизнь» за 2009-2011 гг. (тыс. руб.)

Показатели:	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. в % (раз) к 2009 г.
Валовая продукция (в текущих ценах), тыс.руб.	147095	183809	171489	1,16
Товарная продукция (в текущих ценах), тыс. руб.	8453	24615	15118	1,78
Стоимость основных средств, тыс. руб.	141069	144775	128244	0,9
Стоимость оборотных средств, тыс. руб.	56051	120686	179791	3,2
Среднегодовая численность работников, чел.	306	270	270	0,8
Поголовье скота	1080	1161	1224	1,1

 

Из  данных, приведенных в таблице  видно, что в 2010 году валовая продукция предприятия возросла по сравнению с 2009 годом на 24% и достигла своего максимума в 183809 тыс. руб. за 3 рассматриваемых года. В 2011 году по сравнению с 2010 она снизилась на 7%, а если сравнить с 2009 годом, то увеличилась на 16%. Следовательно, в 2011 году снизилась и товарная продукция, на 9 497 тыс. руб.

 

Рис. 1. Размер предприятия ПСХК «Новая Жизнь» за 2009-2011 гг.

         Также следует отметить, что 2011 год в таблице сравнивается с 2009 годом и удельный вес в процентном соотношении возрос. Но если проанализировать 2011 и 2010 года, то на рисунке 1 мы увидим, что последний год снизил свои обороты во всех отношениях, кроме двух показателей – увеличилось поголовье скота на 5%, и стоимость оборотных средств на 48%. Поголовье скота увеличилось на 63 головы, так как была проведена реконструкция молочного комплекса. Показатели для расчета земельных ресурсов представлены в таблице 2.

 

Таблица 2. Состав и структура земельных ресурсов ПСХК «Новая Жизнь» за 2009-2011 гг.

Вид угодий	годы			2011 г. в % (раз) к 2009 г.
	2009	2010	2011
Общая земельная площадь	6028	6029	5804	84,3
в том числе: сельскохозяйственных угодий	5520	5521	5463	98,9
из них: пашня	4787	4788	4787	100
сенокосы	83	83	83	100
пастбища	628	628	628	100
многолетние насаждения	22	22	22	100
Прочие земли	168	168	168	100

Из таблицы можно проанализировать, что площадь посевных земель с 2009 по 2011 год сократилась на 15,7% (224 гектара). Сократилась и площадь сельскохозяйственных угодий, а остальные показатели остались прежними.

Вместе  с сокращением земельных ресурсов сокращается и численность персонала.

 

Таблица 3. Обеспеченность персоналом предприятия ПСХК «Новая Жизнь» за 2009-2011 гг.

Показатели	годы			2011 г. в % (раз) к 2009 г.
	2009	2010	2011
Всего работников	306	270	270	88,2
в том числе: ППП	275	240	240	0,69
из них: - рабочие	215	192	192	87,2
- служащие	48	48	48	100
в том числе: - работники	31	30	30	96,7
в том числе: - работники управления	9	10	10	111
- специалисты	29	26	26	89,6
Непроизводственный персонал	30	30	30	100

 

На предприятии  ПСХК «Новая Жизнь» численность работников с 2009 года уменьшилась на 36 человек, но в тоже время увеличились доходы работников.

Показатель  фондовооруженности, формула которого была рассмотрена в теоретической  части курсовой работы,  основных фондов предприятия

«Новая Жизнь» за 2009 год был равен 450 руб./чел. Отсюда видно, что на каждого работника данного предприятия приходится основных фондов на сумму 450 рублей. В 2010 году фондовооруженность увеличилась до 529 руб./чел., и в 2011 году  данный показатель снова повысился до значения 540 руб./чел. 

Этот  показатель применяется для характеристики степени оснащенности труда работающих. Величина показателя фондовооруженности должна непрерывно увеличиваться, так как от нее зависит техническая вооруженность, а, следовательно, и производительность труда. Чем больше этот показатель, тем больше объем производства и тем больше стоимость основных фондов. Из этого следует, что лучше всего работники предприятия были оснащены основными средствами в 2011 году, что показывает следующая таблица.

 

Таблица 4. Анализ структуры основных фондов предприятия ПСХК «Новая Жизнь» за 2009-2011 гг.

Наименование показателя	Качественные      сдвиги      на конец года, тыс. руб.			Изменение за период
	2009	2010	2011	Абсолютное, тыс. руб.	Относительное, %
Машины и оборудование	108240	108474	108474	+ 234	100,21
Транспортные средства	11139	11654	11680	+ 541	104
Многолетние насаждения	75	75	75	-	-
Здания	5222	5222	5222	-	-
Сооружения и передаточные устройства	2300	2300	2300	-	-
Продуктивный скот	13894	16851	18021	+ 4127	129
Итого основных фондов	141060	144766	145962	+ 4902	103